- 聯(lián) 系 人：朱秋明
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機構(gòu)講師Teachers
機構(gòu)簡介About
擁有國際領(lǐng)先的變革管理、流程管理等咨詢經(jīng)驗，精通組織變革管理、BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。
長期致力于組織變革管理思想和方法的研究和實踐，為了避免組織重復(fù)過去“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的變革方式，努力幫助組織建立管理的“系統(tǒng)觀”，而不是今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效，再不行就搞IT；幫助客戶理清戰(zhàn)略、流程、績效與IT的關(guān)系，實現(xiàn)組織卓有成效的管理目標(biāo)——建立組織卓有成效的管理模式！
負責(zé)實施了多個變革管理、流程管理、戰(zhàn)略管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、大連潤德機構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
