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如何正確的做生產(chǎn)管理培訓(xùn)小結(jié)
如何正確的做生產(chǎn)管理培訓(xùn)小結(jié)
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主戰(zhàn)場,在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下,企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短,企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足,有時(shí)過剩;頻繁地切換生產(chǎn)線;庫存不斷增加,場地不夠用等。
學(xué)習(xí)體會(huì):
以實(shí)用的方法和工具為主要內(nèi)容,并輔以多家企業(yè)實(shí)際改善的全過程案例,為上述問題的解決提供了有效的方法和思路,全面提高生產(chǎn)干部掌控車間的能力。
對工作有很大幫助,以后可以應(yīng)用到工作中。講師制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,案例生動(dòng)。
學(xué)后改進(jìn):
我是搞技術(shù)的,學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦的如何正確的做生產(chǎn)管理后,和下屬的溝通更好了,現(xiàn)在不僅技術(shù),還能做好下屬的思想工作!
北京星河亮點(diǎn)-鄧博士
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