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上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司
上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司
所在地區(qū):上海 - 上海
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  • 聯(lián) 系 人:王小樂
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    房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制培訓(xùn)小結(jié)
        時(shí)間:2014-12-22    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會(huì) 分享到郵件 分享到愛分享

    房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制培訓(xùn)小結(jié)
    系統(tǒng)化:目前在中國(guó),只有很少的地產(chǎn)集團(tuán)建立并運(yùn)行了高質(zhì)量的全面預(yù)算管理系統(tǒng),本課程的系統(tǒng)化高度將幫助學(xué)員掌握全面預(yù)算管理的整體解決方案。
    學(xué)員評(píng)價(jià):
    參加了《房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制》培訓(xùn),真的很受啟發(fā)!我回來后將課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
    通過這次培訓(xùn),對(duì)預(yù)算工作有了質(zhì)的飛躍,尤其對(duì)“在企業(yè)內(nèi)推動(dòng)數(shù)字化管理的企業(yè)文化”印象深刻,還有金字塔分析方法的運(yùn)用,對(duì)今后工作有很大幫助。
    在本次藍(lán)草咨詢房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn)中首先是理解了自己的思路,改變了以前對(duì)預(yù)算管理的看法,同時(shí)學(xué)習(xí)了一些在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)進(jìn)行有效調(diào)整地方法,對(duì)自己今天在開展工作的幫助很大,謝謝藍(lán)草咨詢給予的機(jī)會(huì)。對(duì)房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)新的高度,學(xué)到了一些跟蹤的方法,對(duì)工作很有用處,最為關(guān)鍵的是思路清晰很多。培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、易懂,最主要的是開闊了自己對(duì)房產(chǎn)預(yù)算管理方面的思路,為我將來的房產(chǎn)預(yù)算管理工作指引了方向。學(xué)習(xí)到了重要的管理思路與方法,藍(lán)草咨詢老師的授課水平、能力與方法,娓娓道來的風(fēng)格,印象很深?;厝ズ螅覀円欢〞?huì)運(yùn)用好,要不斷地與藍(lán)草咨詢老師保持聯(lián)系和溝通。
    我是一名房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,在此次藍(lán)草咨詢的培訓(xùn)中,通過藍(lán)草咨詢的老師通俗易懂的講解,使我初步接觸了財(cái)務(wù)的一些知識(shí),并在培訓(xùn)中找到了自己在公司全面預(yù)算過程中實(shí)際工作中的一些突破口,我想以后在我們房產(chǎn)公司推行全面預(yù)算管理過程中,自己會(huì)把今天所學(xué)用于工作。
    學(xué)后改進(jìn):
    學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與全面成本控制課程培訓(xùn)后,利用所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理方法,使工作效率提高了,并得到了升職。

     

     

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