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房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核
希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的房地產(chǎn)薪酬體系幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程。
學(xué)習(xí)體會(huì)：
參加了藍(lán)草咨詢房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核培訓(xùn)，真的很受啟發(fā)！我回來后將課上講的知識和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。通過這次培訓(xùn)，對工作有了質(zhì)的飛躍，尤其對“在企業(yè)內(nèi)推動(dòng)數(shù)字化管理的企業(yè)文化”印象深刻，還有金字塔分析方法的運(yùn)用，對今后工作有很大幫助。
在本次藍(lán)草咨詢房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核培訓(xùn)中首先是理解了自己的思路，改變了以前對績效管理的看法，同時(shí)學(xué)習(xí)了一些在績效考核執(zhí)行中應(yīng)進(jìn)行有效調(diào)整地方法，對自己今天在開展工作的幫助很大，謝謝藍(lán)草咨詢給予的機(jī)會(huì)。對房地產(chǎn)績效管理的認(rèn)識上升到一個(gè)新的高度，學(xué)到了一些跟蹤的方法，對工作很有用處，最為關(guān)鍵的是思路清晰很多。培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、易懂，最主要的是開闊了自己對房產(chǎn)績效方面的思路，為我將來的管理工作指引了方向。學(xué)習(xí)到了重要的管理思路與方法，藍(lán)草咨詢老師的授課水平、能力與方法，娓娓道來的風(fēng)格，印象很深。回去后，我們一定會(huì)運(yùn)用好，要不斷地與藍(lán)草咨詢老師保持聯(lián)系和溝通。
學(xué)后改進(jìn)：
我是一名房地產(chǎn)行政經(jīng)理，在此次藍(lán)草咨詢的培訓(xùn)中，通過藍(lán)草咨詢的老師通俗易懂的講解，使我初步接觸了績效考核的一些知識，并在培訓(xùn)中找到了自己在公司績效考核過程中實(shí)際工作中的一些突破口，在我們房產(chǎn)公司推行全面績效考核過程中，自己會(huì)把今天所學(xué)用于工作，使公司的中高層的對考核的滿意度得到了提高，公司核心員工的流逝率大大降低了，得到公司老板的認(rèn)可。