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如何正確的做生產(chǎn)管理培訓(xùn)小結(jié)
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來越多、產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫(kù)存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。
學(xué)習(xí)體會(huì)：
以實(shí)用的方法和工具為主要內(nèi)容，并輔以多家企業(yè)實(shí)際改善的全過程案例，為上述問題的解決提供了有效的方法和思路，全面提高生產(chǎn)干部掌控車間的能力。
對(duì)工作有很大幫助，以后可以應(yīng)用到工作中。講師制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，案例生動(dòng)。
學(xué)后改進(jìn)：
我是搞技術(shù)的，學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦的如何正確的做生產(chǎn)管理后，和下屬的溝通更好了，現(xiàn)在不僅技術(shù)，還能做好下屬的思想工作！

北京星河亮點(diǎn)-鄧博士