| 課程名稱：領越領導力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區(qū)別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力.. | |
| 課程名稱：領越領導力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 開課時間：2025-07-24 | |
| 課程收益：第一天 第一章： 介紹領導的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓的目標 討論：管理和領導的區(qū)別 學習領導力的5大原則 蓋洛普：學習領導力.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：克服團隊協(xié)作的五種障礙 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 協(xié)作的認知 為什么協(xié)同如此重要？ 測評：團隊協(xié)作障礙測試 探討：團隊協(xié)作現(xiàn)狀 團隊成功的條件 團隊與團隊協(xié)作的概念 ɧ.. | |
| 課程名稱：組織發(fā)展OD--組織績效提升的五項修煉 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 戰(zhàn)略能力：企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展 一、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織發(fā)展 1、戰(zhàn)略的定義與本質(zhì) 2、企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源層面的運作 3、組織VUCA時代的組織發(fā)展思考 1）組織管理的跨維度競爭思維 2）從客戶價值到組織價值 4、企.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現(xiàn) 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律 2. 學習有道理的比學習有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：傳統(tǒng)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變 一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變 1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律 2. 學習有道理的比學習有用的更重要 3. 信號、信息、知識、數(shù)字、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4. 中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現(xiàn) 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費精益改善沙盤模擬實戰(zhàn)訓練 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講：管理浪費的識別與分析 一、何為浪費 1. 浪費的核心概念 2、識別浪費的三種標準 3、浪費的兩種表現(xiàn) 二 浪費的分析 1、組織層面的十種浪費 2、浪費的三種來源體 3、浪費的六大根源 4、消除浪費的四步驟 5.. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：智能工廠與數(shù)字化車間打造 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀 1.視頻案例：蒙牛集團的數(shù)字化生產(chǎn)線解讀 2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產(chǎn)線的定義 3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系 4.數(shù)字化車間基本共性要求 5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀數(shù).. | |
| 課程名稱：精益數(shù)字化成本管理 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-07-25 | |
| 課程收益：第一章 為何要導入精益數(shù)字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.傳統(tǒng)成本核算與精益成本核算區(qū)別在哪里 3.管理成本的責任歸屬哪些部門 ① 部門負責人的成本管理職責 ② 運營成本管理負責人的職責 ③ 高級財務經(jīng)理的職責 .. | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1... | |
| 課程名稱：管心課：管理者必修心理資本課 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2800 開課時間：2025-07-26 | |
| 課程收益：引言 從剛性專業(yè)思維走向彈性管理思維 第一部分 管理者要了解的心理學 1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？ 1.2 認知心理學：如何有效的學習 1.3 認知心理學：具身認知 1.4 大腦的強大自動糾錯功能 1... | |
| 課程名稱：從技術走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一講：職業(yè)化認知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理 一、從技術走向管理的認知與思維模式 案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相 互動講授：盲人摸象看管理——.. | |
| 課程名稱：打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經(jīng)營分析會 1、經(jīng)營分析會的常見典型問題 2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具 3、經(jīng)營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別 4、經(jīng)營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會 互動：我們?nèi)绾伍_經(jīng)營分析會 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一章、什么是經(jīng)營分析會 1、經(jīng)營分析會的常見典型問題 2、經(jīng)營分析會的目的、流程與工具 3、經(jīng)營分析會與復盤、工作分析會的區(qū)別 4、經(jīng)營分析會的三聚焦：聚焦目標、聚焦問題、聚焦機會 互動：我們?nèi)绾伍_經(jīng)營分析會 第二章、開好.. | |
| 課程名稱：AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：9800 開課時間：2025-08-08 | |
| 課程收益：第一部分、概述 1、行動學習的起源 2、運用概念及公式解讀行動學習 3、行動學習價值模型 4、行動學習的應用 5、促動定義 6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團隊教練 第二部分、項目破題工具 1、行動學習選題原則.. | |
| 課程名稱：降低采購成本及供應商談判技巧 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4600 開課時間：2025-08-15 | |
| 課程收益：模塊一： 如何精準分析采購成本 情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？ 1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后時代采購成本分析十大風險 3.如何分析材料價格供應的.. | |
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