企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級,從而提升效率、創(chuàng)造新價(jià)值、增強(qiáng)競爭力。具體來說,..
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物..
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。 1. 時代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn) 每個時代都有其獨(dú)特的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)..
企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值
企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner):..
企業(yè)衰落的五個階段
企業(yè)衰落的五個階段 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹先生 吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù),忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時候,領(lǐng)導(dǎo)者..
【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商..
2025年3月9日和君智業(yè)總經(jīng)理劉登榜老師受邀參加廣東戀晴智能家居全國經(jīng)銷商峰會并做《2025商業(yè)增長新引擎》主題培訓(xùn)。幫助戀晴全國經(jīng)銷商提振信心,指明方向,做好流量,做強(qiáng)品牌,助力2025戀晴智能家居實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。 歡迎預(yù)約培訓(xùn)咨..
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來的出路在哪里?..
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),將來的出路在哪里? 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威..
系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵
系統(tǒng)競爭力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 在..
中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交..
中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理疏導(dǎo)》課程圓滿交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“投訴處理實(shí)操訓(xùn)練、客服積極心態(tài)塑造、心理疏導(dǎo)情緒排解”。課程采用心理測評、案例分享、實(shí)..
湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理學(xué)》課程精彩回顧..
湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理學(xué)》課程精彩回顧!“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師受邀分享:“解讀管理心理學(xué)、管理是場心理戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧,互動解疑答惑”等。課后《學(xué)員反饋表》統(tǒng)計(jì)講..
某重機(jī)械工業(yè)株式會社《跨部門溝通技巧》課程圓滿結(jié)束!..
某重機(jī)械工業(yè)株式會社《跨部門溝通技巧》課程在天津圓滿結(jié)束!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“失傳的溝通秘笈、跨部門溝通藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧”,互動解疑答惑。各產(chǎn)線管理者在體驗(yàn)式培訓(xùn)中..
中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理技巧》順利完成!..
中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理技巧》順利完成!“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師受邀分享:“客戶高效溝通秘笈、金牌客服服務(wù)技巧、投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等”。課程采用心理測評、案例分享結(jié)合工..
競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力
競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 競爭力的組成部分包括動態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?,某些壟斷企業(yè)可能在缺乏競爭力的..
未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死..
未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速變化、技..
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會時說這4句話
- 一句話證明你做過管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會直來直去,而是常用這4個權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!