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課程名稱：新晉管理者：計劃與執(zhí)行
主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：從目標(biāo)到計劃制定執(zhí)行（3H） 一、計劃制定 （一）目標(biāo)與計劃的關(guān)系 1、目標(biāo)統(tǒng)御計劃 2、計劃支撐目標(biāo) （二）計劃的原則 1、計劃是對目標(biāo)的分解 2、計劃是有行動的步驟 3、計劃是需要有關(guān)鍵的節(jié)點 4、計劃是..

課程名稱：保電運維現(xiàn)場控制技巧與監(jiān)督執(zhí)行
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 1、案例：突發(fā)事件回放 2、重大災(zāi)難頻發(fā)凸顯在風(fēng)險治理和應(yīng)急準(zhǔn)備中存在系統(tǒng)脆弱性 3、保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性 視頻: 2022冬奧會宣傳－向世界展示最美中國 第二講： 應(yīng)急..

課程名稱：項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力塑造 一：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 二：領(lǐng)導(dǎo)力的三大法則 1.自然法則 2.因果法則 3.運用法則 三：卓越項目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 1.勇于學(xué)習(xí) 2.勇于改變 3.勇于認錯 4.勇于承擔(dān) 5.五度&m..

課程名稱：打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執(zhí)行力
主講老師：金剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入篇：重新認識團隊與團隊管理（互動研討） 一、集體調(diào)研：團隊管理現(xiàn)實問題有哪些？ 1. 目標(biāo)不清晰，各自為政 2. 信任度低下，相互拆臺 3. 責(zé)任感不強，遇事推諉 4. 成果難獲得，績效難成 5. 團隊士氣低，沒有干勁 ..

課程名稱：高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：高效團隊建設(shè)與管理 一.建立團隊的5PS 二.團隊的構(gòu)成關(guān)鍵要素 建立共同愿景 凝聚力與共識的形成 團隊的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團隊規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào) ..

課程名稱：新時期金融團隊打造與提升 暨打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力團隊
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：新時期金融團隊首先呼喚專業(yè)化職業(yè)化管理人才 一：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 2、什么是VUCA時代下何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？ 3、VUCA時代下人才..

課程名稱：用思想打造執(zhí)行力沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 思想掌握一切．思想改變一切 1.富士康的教訓(xùn)和啟示 2.大棒加胡蘿卜的管理政策 3.解放軍的執(zhí)行力 4.解放軍執(zhí)行力打造的藝術(shù) 5.思想掌握一切思想改變一切 6.企業(yè)執(zhí)行力文化建設(shè) 7.怎樣用思想打造執(zhí)行力 第二..

課程名稱：六脈神劍鑄就高效執(zhí)行團隊
主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 對高效管理與執(zhí)行力的認識 （一）管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能 1. 成人學(xué)習(xí)的特點：麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對員工進行社會化的啟示 2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執(zhí)行力之間的關(guān)系 1. 高效管理有哪些特征..

課程名稱：高效執(zhí)行管控訓(xùn)練
主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、戰(zhàn)略管理者的五項修煉及相關(guān)關(guān)系 A、戰(zhàn)略 B、團隊 C、機制 D、文化 E、營銷 2、業(yè)績軟件定律 A、業(yè)績vs團隊 B、團隊vs文化 C、文化vs心態(tài) D、心態(tài)vs投資 3、偉大企業(yè)的基因 一：什么是執(zhí)行力..

課程名稱：升維思考·降維執(zhí)行
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價值機遇： 1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流：輕松愉悅、務(wù)實高效、思維敏捷、開放探索； 2、不確定時代：外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時代與存量時代、粗放發(fā)展與精細管理； 3、實踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識、實施輔導(dǎo)的一些心得..

課程名稱：如何打造有執(zhí)行力的團隊
主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引題：什么是團隊 一、個人與團隊的關(guān)系 思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系？ 大家好，你才能真的好 二、團隊建設(shè)的ORACC五維模型 團隊目標(biāo) Objective ..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：楊棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標(biāo)管理認知 一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化 1. 各種成本上升的壓力 2. 如何提高工作效率 二、部分企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀 1. 目標(biāo)管理流于形式 2. 員工感覺目標(biāo)太高難于達成 3. 目標(biāo)管理對實際工作幫助不大 4. 沒..

課程名稱：跨部門溝通與執(zhí)行力提升
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分強化員工責(zé)任心 一、什么是責(zé)任？ 1、責(zé)任的涵義 2、責(zé)任的力量 3、責(zé)任需要克服三大弱點 二、強化員工責(zé)任的三板斧 1、勇氣與膽識 1)你的不足之處 2)駕馭你的勇氣 3)你的性格 4)你的人際關(guān)系 5..

課程名稱：團隊執(zhí)行力+服務(wù)禮儀+情緒管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 執(zhí)行力的入口與起點— 結(jié)果與任務(wù) 一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協(xié)、效、持之痛。 二、執(zhí)行力的行動入口與起點：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。 三、執(zhí)行力相關(guān)概念 1、什么是結(jié)果？ 我們每天做的是結(jié)果？還..

課程名稱：職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升
主講老師：黃雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當(dāng)下最好的投資就是提升你自己” 導(dǎo)入：“提升自己”的眾多維度里，執(zhí)行力..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：玩轉(zhuǎn)目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)定精髓 1、為什么要目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理的工作流程 目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實施/檢查實施結(jié)果/信息反饋及處理 3、目標(biāo)管理的重要性 4、目標(biāo)管理的五要素 目標(biāo)是什么&md..

課程名稱：高效執(zhí)行與目標(biāo)管理
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二 1、 找到執(zhí)行突破點：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？ 2、 給自己一個理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略..

課程名稱：高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè)與管理
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：銷售管理者的自我價值認知 1.互聯(lián)網(wǎng)時代銷售管理的挑戰(zhàn) 2.企業(yè)如何提升競爭力 3.企業(yè)績效與銷售效能 4.銷售效能與銷售管理 5.銷售管理者的角色認知 6.銷售工作的四項專業(yè)職能 7.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 8...

課程名稱：系統(tǒng)思考與高效執(zhí)行
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：系統(tǒng)思考做出科學(xué)決策 一、系統(tǒng)思考的“五個關(guān)鍵詞” 1. 變量（存量） 案例：關(guān)注關(guān)鍵變量（存量）的變化 2. 因果鏈 案例：找到內(nèi)在邏輯因果關(guān)系 3. 增強回路 案例：特斯拉的增長邏輯 ..

課程名稱：雙贏執(zhí)行力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力的“3W1H”問題解析 一、WHY-為什么要修煉執(zhí)行力？ 1．調(diào)查：觸目驚心的結(jié)果 2．觀點：名家論執(zhí)行力 結(jié)論：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 二、WHAT-什么是執(zhí)行力？ 1．三個不等式：心..

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