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課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力+六型班組
主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：《習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》 一、習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點解讀 1、強化紅線意識，實施安全發(fā)展戰(zhàn)略 2、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3、強化企業(yè)主體責(zé)任落實 4、加快安全監(jiān)管方便改革創(chuàng)新 5、全面..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力提升-中層
主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、未來已來，數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力 1、數(shù)字化時代的巨變 2、數(shù)字化時代企業(yè)發(fā)生了哪些具體的變化 3、領(lǐng)導(dǎo)力在任何時代都是組織健康發(fā)展永恒的話題 4、數(shù)字化時代背景下領(lǐng)導(dǎo)力的評價維度： 二、數(shù)字化時代的適應(yīng)力 1、數(shù)字化時代的..

課程名稱：煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
主講老師：紀曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現(xiàn)對公司的影響及案例 3..

課程名稱：改變行為,提升素質(zhì)-全息領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1 團隊的內(nèi)涵及管理者角色認知， 1.1 什么是團隊 1.1.1 群體與團隊 1.1.2 團隊的類型 1.1.3 團隊的發(fā)展階段 1.1.4 打造高績效團隊的流程 1.2 團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù) 1.2...

課程名稱：電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案 ——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營思維與管理能力打造
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：10 天
課程簡介：訓(xùn)前三天：個人領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢識別測試 課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 第一篇：國網(wǎng)干部的宏觀經(jīng)濟視角與經(jīng)營管理情境領(lǐng)導(dǎo)力 第一講：國網(wǎng)干部必備的世界能源發(fā)展宏觀視角 一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景 1. 終端能源需..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
主講老師：孫大益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：觀——卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力六要素模型 1. 發(fā)現(xiàn)意義：個人與團隊的無限可能 2. 管理精力：將方案最優(yōu)化的過程 3. 積極心態(tài)：做自燃型管理者 4. 建立關(guān)系：1+1..

課程名稱：讓領(lǐng)導(dǎo)力倍增的高情商管理
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 認知情商——情商影響領(lǐng)導(dǎo)力 一、 互動：什么是情商？ 二、 案例：諸葛亮三氣周瑜 三、 研討：情商與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證關(guān)系？ 四、 分享：每一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是情緒領(lǐng)袖 五、 測試：你的情商指數(shù)？..

課程名稱：高效管理技能提升與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1. 權(quán)力、權(quán)力戒律、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力 2. 好領(lǐng)導(dǎo)的八項特質(zhì) 3. 四種領(lǐng)導(dǎo)方式 4. 情景領(lǐng)導(dǎo)，建立與下屬匹配的領(lǐng)導(dǎo)行為 5. 建立權(quán)威的藝術(shù) 第二單元：目標(biāo)管理牽引團隊方向 1. 目標(biāo)管理的好..

課程名稱：360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：重新定義領(lǐng)導(dǎo)力 一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同？ 二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 三. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與定義 四. 領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人的過程 領(lǐng)導(dǎo)者..

課程名稱：經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高效領(lǐng)導(dǎo)的修煉之一 – 個人成長 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、..

課程名稱：當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——新形勢下的人才激活、關(guān)懷與保留
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員工的善意 1. 人才激勵：領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力 思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質(zhì)不好？ 思考：關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工？ 員工發(fā)牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質(zhì)獎勵創(chuàng)新好么？ 畫餅充..

課程名稱：領(lǐng)悟工坊團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？ 2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控 4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量 5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟 第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù) ..

課程名稱：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新管理
主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化時代，敏捷性組織的出現(xiàn) 1.傳統(tǒng)工業(yè)時代的商業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)力 2.數(shù)字化時代，“中臺戰(zhàn)略”實現(xiàn)圍繞“項目”的跨界跨部門新鏈接 3.新型敏捷性組織：以軟件作為連接器的，新型創(chuàng)新..

課程名稱：紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)、央國企管理干部 時間：1天（6小時） 課程內(nèi)容： 一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景 綱領(lǐng)，是一個組織的基礎(chǔ)，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標(biāo)、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明..

課程名稱：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場提升能力的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟..

課程名稱：4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力打造 ——團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升突破訓(xùn)練
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團隊和領(lǐng)導(dǎo)力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ɧ..

課程名稱：班組長領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長的四大基本功
主講老師：郭峰民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：班組領(lǐng)導(dǎo)力=做正確的事*用正確的人*建正確關(guān)系 1. 做正確的事——降低成本、提升效率、杜絕事故、重視品質(zhì)、交期達標(biāo) 2. 用正確的人——輔導(dǎo)員工技能、激勵員工潛能、培養(yǎng)員工成長..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升系列
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙..

課程名稱：新時代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊高效協(xié)作實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力 痛點討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力（團隊討論） 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì) ·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動 解決..

課程名稱：國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 君子三學(xué)：靡不有初 鮮克有終 一、明道：領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心結(jié)構(gòu) 儒：仁義禮智 釋：寧靜戒定 道：道法自然 法：循道全法 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強 深入了解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵..

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