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企業(yè)大學(xué)校長高級研修班第1期：基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實務(wù)

課程編號：15171 課程人氣：2329

課程價格：￥5000 課程時長：2天

行業(yè)類別：銀行金融專業(yè)類別：人力資源

授課講師：楊天河

課程安排：

2015.3.19

廣州

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等；HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任；人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負責(zé)人。每期限30人，建議企業(yè)組團報名，培養(yǎng)集團培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

【培訓(xùn)收益】
掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點，能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式，進而優(yōu)化培訓(xùn)計劃以創(chuàng)造最大價值；
掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案；
掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。

一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）

1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽

2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析

3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)

4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)

5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)

6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式

7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題

二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）

1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造

2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式

3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)

4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)

5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)

6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)

三、快速成長體系構(gòu)建與運作（第二天上午）

1、能力素質(zhì)模型實務(wù)

2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)

3、崗位攻略實務(wù)

4、核心人才開發(fā)計劃

5、任務(wù)包策劃技巧

6、晉級包策劃要點

7、人才盤點與繼任計劃

四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作（第二天下午）

1、行動學(xué)習(xí)法

2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧

3、標桿管理及其運作機理

4、對標超越技巧

5、統(tǒng)籌挖潛技巧

6、項目挖潛技巧

楊天河老師

高級咨詢顧問

診斷級培訓(xùn)專家

全面領(lǐng)導(dǎo)力專家

北大博雅客座教授

對標創(chuàng)效創(chuàng)一流專家

戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)專家

價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人

學(xué)習(xí)創(chuàng)效行公益活動發(fā)起人

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)達人計劃首席專家

國企改革政策研究與改革助推者

全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級培訓(xùn)首創(chuàng)者

講師簡介：

多家企業(yè)成功混改增效經(jīng)驗，擅長研究創(chuàng)新以一流成果助力企業(yè)快速增效，事半功倍。先后在民營、國有、合資企業(yè)擔(dān)任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運作等崗位經(jīng)驗，以及戰(zhàn)略執(zhí)行力、企業(yè)大學(xué)、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，積累了創(chuàng)一流指標體系、法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務(wù)管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗?zāi)酥磷罴褜嵺`，并融合貫通形成最優(yōu)模式，能夠協(xié)助客戶快速提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。

曾發(fā)布《對標管理核心精髓》、《標桿管理常見問題》、《標桿企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案》、《企業(yè)大學(xué)校長發(fā)展指南》、《效果導(dǎo)向的培訓(xùn)管理精要》、《全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級手冊》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力高效開發(fā)指南》、《管理價值創(chuàng)造及應(yīng)用庫》、《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)指南》、《企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)效運作指南》等電子書，并在人力資源、人力資源管理等專業(yè)期刊發(fā)表十余篇專業(yè)文章。

專注于組織成長及績效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以一流指標為導(dǎo)向、以核心人才隊伍建設(shè)為核心，以標桿管理為抓手，以戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)為龍頭，以全面降本增效為主線，以對標創(chuàng)效創(chuàng)一流為手段，以人機（人才隊伍建設(shè)與管理機制）協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛創(chuàng)效工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。

擅長創(chuàng)新：在實踐中創(chuàng)造了創(chuàng)一流指標體系、全面標桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標桿團隊建設(shè)、對標挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級、三級人才開發(fā)體系等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實戰(zhàn)方法及工具。

力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十五年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學(xué)員喜愛、企業(yè)信賴和機構(gòu)推崇。

系列原創(chuàng)課程：

1、標桿管理系列：對標世界一流價值創(chuàng)造實務(wù)，對標管理與全面降本增效，對標創(chuàng)效創(chuàng)一流實務(wù)訓(xùn)練,創(chuàng)一流企業(yè)系列，四能績效達人實戰(zhàn)訓(xùn)練

2、領(lǐng)導(dǎo)力系列：全面領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與賦能技巧，全面領(lǐng)導(dǎo)力晉級培訓(xùn)，經(jīng)營加速之戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運營領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，轉(zhuǎn)型升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力，績效倍增之價值領(lǐng)導(dǎo)力、超越領(lǐng)導(dǎo)力，管理診斷系列

3、診斷級培訓(xùn)系列：經(jīng)營加速領(lǐng)導(dǎo)力，運營領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略執(zhí)行力，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，王牌產(chǎn)品締造，對標一流創(chuàng)一流，全面降本增效，價值創(chuàng)造行動，標準化建設(shè)，創(chuàng)一流企業(yè)，對標世界一流價值創(chuàng)造行動，學(xué)習(xí)創(chuàng)效

授課風(fēng)格：

重參與，務(wù)求實效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導(dǎo)等多種方式調(diào)動學(xué)員的參與性，以咨詢式培訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)員認識自我、探究本源、融會貫通。

2022年開始主推診斷級培訓(xùn)項目，以行業(yè)研究、企業(yè)調(diào)研診斷為基礎(chǔ)，以企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力提升和績效挖潛為目標，通過微咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)三種形式，既協(xié)助客戶梳理出系統(tǒng)解決方案，還協(xié)助培養(yǎng)中高管團隊，使之凝心聚力、高效協(xié)同、提質(zhì)增效。

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班

開課時間：已開課

開課地點：廣東-廣州

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進績效、文化化育？5、不能把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進培訓(xùn)管理能力升級？ ..

￥5,000 元/ 天

人氣：1561
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班

開課時間：已開課

開課地點： -

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進績效、文化化育？5、不能把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)有序推進培訓(xùn)管理能力..

￥5,000 元/ 天

人氣：1631
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)高級研修班

開課時間：已開課

開課地點： -

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。構(gòu)建一流企業(yè)大學(xué)，能減少資源浪費，少走彎路，事半功倍；構(gòu)建一..

￥4,000 元/ 天

人氣：1193
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)高級研修班

開課時間：已開課

開課地點： -

創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。構(gòu)建一流企業(yè)大學(xué)，能減少資源浪費，少走彎路，事半功倍；構(gòu)建一..

￥4,000 元/ 天

人氣：1065
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)高級研修班

開課時間：已開課

開課地點： -

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￥4,000 元/ 天

人氣：1050

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企業(yè)大學(xué)校長高級研修班第1期：基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實務(wù)