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項(xiàng)目管理

課程編號(hào)：20535   課程人氣：1175

課程價(jià)格：￥45000  課程時(shí)長(zhǎng)：1天

行業(yè)類(lèi)別：   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：

授課講師：于洪波

課程安排：

       2019.2.23 廣州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)創(chuàng)始人及高管，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】


 

第1章 打開(kāi)3個(gè)問(wèn)號(hào)

1.項(xiàng)目管理是怎樣一門(mén)課程？

2.為什么有人會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為“項(xiàng)目管理”就是“工程管理”

3.項(xiàng)目管理體系包括哪些內(nèi)容？

第2章 項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道

1.什么是“項(xiàng)目”？

2.什么是“項(xiàng)目管理”？

3.什么是“項(xiàng)目化經(jīng)營(yíng)管理之道”？

第3章 項(xiàng)目立項(xiàng)（6環(huán)節(jié)）

1.項(xiàng)目產(chǎn)生于需求

2.需求的確認(rèn)

3.多方案生成技術(shù)

4.項(xiàng)目選擇方法 

5.項(xiàng)目定義

6.簽發(fā)項(xiàng)目章程

第4章 項(xiàng)目規(guī)劃（10方面）

1.范圍管理規(guī)劃

2.進(jìn)度管理規(guī)劃

3.成本管理規(guī)劃

4.質(zhì)量管理規(guī)劃

5.資源管理規(guī)劃

6.溝通管理規(guī)劃

7.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

8.采購(gòu)管理規(guī)劃

9.相關(guān)方管理規(guī)劃

10.整合管理規(guī)劃

第5章 項(xiàng)目執(zhí)行（10過(guò)程）

1.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作

2.管理項(xiàng)目知識(shí)

3.獲取資源

4.建設(shè)團(tuán)隊(duì)

5.管理團(tuán)隊(duì)

6.管理溝通

7.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

8.管理采購(gòu)

9.管理相關(guān)方參與   

10.管理質(zhì)量  

第6章 項(xiàng)目監(jiān)控（12過(guò)程）

1.監(jiān)控項(xiàng)目工作

2.實(shí)施整體變更控制

3.確認(rèn)范圍

4.控制范圍

5.控制進(jìn)度

6.控制成本

7.控制質(zhì)量

8.控制資源

9.監(jiān)督溝通

10.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

11.控制采購(gòu)

12.監(jiān)督相關(guān)方參與

第7章 項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)

1.項(xiàng)目收尾工作

2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

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