公開課
| PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：啟迪篇：不能準(zhǔn)時交貨是哪個部門的錯?。ㄇ榫扒腥耄?、計劃這個崗位該歸誰管？2、生產(chǎn)現(xiàn)場為什么這么亂？（1）成品該出的沒有做出來，不該出的做了一堆（2）半成品很多，組包車間卻無法開線（3）物料很多，前制程車間卻無法開工.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| 一線主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 |
| 開課地點：江蘇-蘇州 課程價格：3980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Step1：班組長角色認知定位與轉(zhuǎn)變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現(xiàn)場管理的真諦.. |
| 向戰(zhàn)而生 ：AI時代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角.. |
| 組織賦能實訓(xùn)營二期 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 新時代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（二期） |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應(yīng)7）精.. |
| 學(xué)德魯克：卓越管理者的五項任務(wù)（管理實踐篇） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、角色認知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責(zé)4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變5. 管理者的新理念&m.. |
| AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1.風(fēng)險意識：我們處在隨處可見的風(fēng)險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實的企業(yè)風(fēng)險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識 .. |
| 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅(qū)動模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯.. |
| 向戰(zhàn)而生：AI時代領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理.. |
| TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責(zé)3、班組長具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力6. 班組長日常工作處理方法.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團隊、拿結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團隊、拿結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3.. |
| 精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙位數(shù)增長和持續(xù)盈利的DNA |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗1. 模擬游戲第1 & 2回合2. 學(xué)員團.. |
| 阿里三板斧 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績效時間 內(nèi)容 備注09:00-09:40 參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：《阿里三板斧—&md.. |
| 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學(xué)：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4.. |
| 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競爭力 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學(xué)：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4.. |
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