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公開(kāi)課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

全面績(jī)效管理培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：績(jī)效管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一．全面績(jī)效管理總論： 1.績(jī)效與績(jī)效管理的本質(zhì)及其基本效用： 2.績(jī)效管理的核心功能： 3.績(jī)效管理體系的基本框架： 4.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)總流程： 5.企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)誤區(qū)：二．戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理： ..

企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課程大綱

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一：企業(yè)在招聘面試過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題： 1.高層不重視，流程不合理； 2.隨意性太強(qiáng)，方法不科學(xué)； 3.招聘啟事含糊不清，任職資格描述不當(dāng)； 4.缺乏招聘面試組織保障，面試評(píng)價(jià)過(guò)于單一； 5.未能有效識(shí)別求職者信息..

企業(yè)管控體系建設(shè)

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見(jiàn)管控問(wèn)題與案例： 1、企業(yè)常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： ..

中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法

課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門(mén)職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé)..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：1850 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：第一講梳理客戶(hù)組織 1、政府與大型國(guó)企客戶(hù)項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶(hù)組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶(hù)的管理層級(jí) 4、客戶(hù)組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客..

企業(yè)資本運(yùn)作

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：10000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程收益：一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1. 企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2. 企業(yè)資本運(yùn)作的方式3. 企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題及對(duì)策1.企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題2.更好進(jìn)行企業(yè)資本運(yùn)作的對(duì)策三、公..

從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3880 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》（博思嘉業(yè)主打課程）培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象：從專(zhuān)業(yè)、技術(shù)崗位提..

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作技巧研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：采購(gòu)物流

課程收益：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、 1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、 Incoterms2010的主要變化?3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析？4、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題；5、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)..

雙贏談判策略與技巧顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3880 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：《雙贏談判策略與技巧》+《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》培訓(xùn)時(shí)間： 2017年6月8-9日兩天 9:00-16:30培訓(xùn)投資： 1980元/天/人、3880元/2天/人(單獨(dú)報(bào)名1天或2天全部報(bào)名)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取..

★馬堅(jiān)行：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2014版）

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：2800 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：★馬堅(jiān)行：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2014版） ——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷(xiāo)量倍增之道培訓(xùn)時(shí)間： 5月23-24日上海 6月28-29日..

流程型組織實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：4800 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門(mén)間吵架呢？什么是流程流程觀念及帶來(lái)的..

流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì)

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：4300 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：流程管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門(mén)協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程?什么是流程流程觀念及帶來(lái)的影響 ..

打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)(14版)

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3500 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容：第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷(xiāo)售型店長(zhǎng)第一單元：如何利用“微營(yíng)銷(xiāo)”增加進(jìn)店人數(shù)？一、微營(yíng)銷(xiāo)核心手段是客戶(hù)關(guān)系管理1、一個(gè)作用是：實(shí)現(xiàn)路人變客戶(hù)、客戶(hù)變伙伴的過(guò)程2、三種模式是：發(fā)展..

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)(升級(jí)版）

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：【課程收益】1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段，最大程度激發(fā)坐席潛能..

電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：2445 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功（電話(huà)銷(xiāo)售：會(huì)者不難，難者不會(huì)）1、每天打電話(huà)，你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶(hù)要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。4、學(xué)會(huì)撥打成功的電話(huà)（實(shí)戰(zhàn)演練）..

行動(dòng)銷(xiāo)售：一套清晰的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程(

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：4200 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：課堂學(xué)習(xí)（第一天）09:00-09:10 學(xué)員行動(dòng)銷(xiāo)售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介09:10-10:30 引言：采購(gòu)流程VS銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售技能開(kāi)發(fā)目標(biāo) 銷(xiāo)售人員的作用（三大角色）游戲及討論（數(shù)字連線(xiàn)游戲）視..

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：2200 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一引言：解開(kāi)您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感  與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn) 模塊二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)  內(nèi)審部門(mén)應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？  內(nèi)審成員..

“五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：6900 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：集團(tuán)管控行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè)

課程收益：【課程背景】目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵(lì)”問(wèn)題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一..

8D問(wèn)題的分析與解決程序

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：1000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè)

課程收益：第一部分：?jiǎn)栴}ABC 1. 何謂8D？為什么要選擇8D方法 2. 問(wèn)題意識(shí)產(chǎn)生的機(jī)理 3. 何謂問(wèn)題-------督導(dǎo)人員必須采取措施的事； 4. 經(jīng)營(yíng)管理中問(wèn)題的分類(lèi): 異常問(wèn)題與改善問(wèn)題  異常問(wèn)..

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同商業(yè)模式的重要財(cái)稅差異解析與創(chuàng)新

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：2680 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn)

課程收益：第一部分、房?jī)r(jià)本質(zhì)的分析框架1、中國(guó)溢價(jià)效應(yīng)的來(lái)源及時(shí)間2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展階段及界定指標(biāo)；3、房?jī)r(jià)的上漲規(guī)律4、主要城市的房?jī)r(jià)解析第二部分、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式的財(cái)稅問(wèn)題解析1、政策性拆遷的拆遷人和被拆遷人的財(cái)..

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