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公開課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

一線主管日常管理 -生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：Step1：班組長角色認(rèn)知定位與轉(zhuǎn)變 VUCA對(duì)班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現(xiàn)場(chǎng)管理的真諦..

向戰(zhàn)而生：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：6980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第1章凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角..

組織賦能實(shí)訓(xùn)營二期

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：6980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：第1章做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1..

賦能者之梯：領(lǐng)導(dǎo)力重塑與管理突破

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：6980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（二期）

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：6980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利..

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營與降本增效

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4680 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤的杠桿效應(yīng)7）精..

學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇）

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：5800 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定——成為管理者1. 企業(yè)的目的：創(chuàng)造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級(jí)和組織職責(zé)4. 從優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者的五個(gè)轉(zhuǎn)變5. 管理者的新理念&m..

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版）

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4380 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：我們處在隨處可見的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí) ..

人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：6800 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程收益：一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測(cè)量演變3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯..

賦能者之梯：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)營

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：6980 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第1章做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理..

TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4380 元開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一、班組長的角色認(rèn)知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長的角色認(rèn)知2、班組長的作用及職責(zé)3、班組長具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個(gè)崗位到管整條生產(chǎn)線的能力6. 班組長日常工作處理方法..

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-17 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做..

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2025-04-17 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個(gè)角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3..

精益日常管理 —解密丹納赫連續(xù)30年雙位數(shù)增長和持續(xù)盈利的DNA

開課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4380 元開課時(shí)間：2025-04-16 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗(yàn)1. 模擬游戲第1 & 2回合2. 學(xué)員團(tuán)..

阿里三板斧

開課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：8800 元開課時(shí)間：2025-04-14 專業(yè)類別：標(biāo)桿管理行業(yè)類別：

課程收益：第一天：管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績效時(shí)間內(nèi)容備注09:00-09:40 參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-11:30 主題分享：《阿里三板斧—&md..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：7800 元開課時(shí)間：2025-04-12 專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程收益：01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問者學(xué)：支撐未來要靠什么2.歷程回顧：過去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改4..

總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

開課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：7800 元開課時(shí)間：2025-04-12 專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版）

開課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：4580 元開課時(shí)間：2025-04-12 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一天高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開場(chǎng)案例1、薪酬問題大盤點(diǎn)2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際..

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖

開課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：4680 元開課時(shí)間：2025-04-11 專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：第一幕：商機(jī)辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，一定是市場(chǎng)在業(yè)務(wù)的最前端，構(gòu)建信息通道，是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素2. 法（方法論） 理論依據(jù)：信息的來源性..

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