北京公開(kāi)課
| 企業(yè)管控體系建設(shè) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的： 二、企業(yè)常見(jiàn)管控問(wèn)題與案例： 1、企業(yè)常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： .. |
| 企業(yè)資本運(yùn)作 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：10000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1. 企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2. 企業(yè)資本運(yùn)作的方式3. 企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、 企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題及對(duì)策1.企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題2.更好進(jìn)行企業(yè)資本運(yùn)作的對(duì)策三、公.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 引言：解開(kāi)您對(duì)內(nèi)審的困惑、解除您工作的無(wú)力感 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn) 模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì) 內(nèi)審部門(mén)應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？ 內(nèi)審成員.. |
| “五步連貫”股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6900 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】 目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵(lì)”問(wèn)題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一.. |
| 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同商業(yè)模式的重要財(cái)稅差異解析與創(chuàng)新 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、房?jī)r(jià)本質(zhì)的分析框架1、中國(guó)溢價(jià)效應(yīng)的來(lái)源及時(shí)間2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的四個(gè)發(fā)展階段及界定指標(biāo)；3、房?jī)r(jià)的上漲規(guī)律4、主要城市的房?jī)r(jià)解析第二部分、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)模式的財(cái)稅問(wèn)題解析1、政策性拆遷的拆遷人和被拆遷人的財(cái).. |
| 咨詢(xún)式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6900 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：◆模塊一：理論篇 “以人為本”的公司治理 股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股 人力資源的管理工具 股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng) ---激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足 ---員工成為真正的股東 .. |
| 6月京城培訓(xùn)交流：如何利用DISC來(lái)提升職場(chǎng)溝通效果？ |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：500 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：[課程學(xué)時(shí)]：6.24日周五Pm1：30——4：30半天[培訓(xùn)對(duì)象]：管理人員及有志于提升溝通技能和改善人際關(guān)系的人士[課程收益]：1、理解行為風(fēng)格的差異對(duì)高效溝通的影響2、學(xué)習(xí)DISC四.. |
| 管理者完美表達(dá)與公眾演講技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《管理者完美表達(dá)與公眾演講技巧》培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月15日 一天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層.. |
| 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理----互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：直面挑戰(zhàn)： 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)?？墒?font face=Arial>.. |
| 資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制-大綱節(jié)選】供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1.. |
| 銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)控能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一智能廳堂管理達(dá)人①大堂經(jīng)理角色定位②滲透營(yíng)銷(xiāo)管理與服務(wù)提升③客戶(hù)需求分析與關(guān)系維護(hù)④客戶(hù)的開(kāi)拓維護(hù)與管理⑤客戶(hù)經(jīng)理外拓實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)⑥銷(xiāo)售活動(dòng)管理模塊二智能廳堂客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)①高效客戶(hù)宣講與引導(dǎo)②客戶(hù).. |
| 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷(xiāo)售管理能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一形勢(shì)分析與戰(zhàn)略定位①中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展形勢(shì)分析②國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析③數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行零售客戶(hù)大數(shù)據(jù)標(biāo)簽建設(shè)與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用④金融與普惠金融創(chuàng)新⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位--引領(lǐng)支行業(yè)務(wù)發(fā)展⑥商業(yè).. |
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