廣東公開課
| 管理攻心術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 價(jià)值觀管理 一、什么是價(jià)值觀？ 二、團(tuán)隊(duì)最大的成本是什么？ 三、優(yōu)秀組織如何生生不息？問題1：最優(yōu)秀的組織是什么組織？有哪些共同點(diǎn)？問題2：如何建立價(jià)值觀共識？什么決定我們的選擇呢？ 四、人腦的刺激與反應(yīng).. |
| GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 現(xiàn)今社會使用化學(xué)品種類及數(shù)目不斷的增加，國際貿(mào)易活動頻繁，協(xié)調(diào)世界各國對化學(xué)品統(tǒng)一分類及標(biāo)記制度，是目前重要的一項(xiàng)工作。國際勞工組織（ILO）與經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織（OECD）、聯(lián)合國危險(xiǎn)物品運(yùn)輸專家委員會（UNCETD.. |
| 戰(zhàn)術(shù)銷售：攻克大客戶的銷售策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：● 關(guān)于大客戶銷售的基本思考…… 1) 何謂大客戶（Key Account）？ 2) 面對大客戶，光有銷售技術(shù)，還不夠！ 3) 攻克大客戶，戰(zhàn)術(shù)（策略）也很重要！ 4) 如何才能有效地開發(fā)大客.. |
| 跳出盒子——?jiǎng)?chuàng)造性分析與解決問題 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、我們的角色定位是：管理者二、管理者的價(jià)值三、律己：減少問題發(fā)生的幾率 1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 2、養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣 3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 4、養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣 5、養(yǎng)成良.. |
| 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱：一、研發(fā)人員的特點(diǎn)-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn).. |
| 業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù).. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？1、什么是有效的控制？2、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？3、預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色4、著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變5、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？ 6、.. |
| 關(guān)于舉辦第四期中高級設(shè)備維修工程師培訓(xùn)班的通知 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 設(shè)備維修管理與技術(shù)基礎(chǔ)（1天）1、當(dāng)前主要有哪些現(xiàn)代設(shè)備維修理念； 2、怎樣確定設(shè)備點(diǎn)檢的方式方法；3、怎樣進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)與分析； 4、怎樣進(jìn)行設(shè)備劣化分析與預(yù)防；5、怎樣制定設(shè)備檢修計(jì)劃。第二部分 主要設(shè)備故.. |
| 如何做一個(gè)成功的下屬 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因 1、上司工作忙不過來了，需要找個(gè)“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術(shù)，需要找“替身” 3、上下級關(guān)系只有在組織.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉儲管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：柔性生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分、制造業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境的進(jìn)化◇MP大規(guī)模生產(chǎn)－傳統(tǒng)計(jì)劃的貢獻(xiàn)◇LM精益時(shí)代－計(jì)劃的局限◇MC大規(guī)模定制－計(jì)劃的不可能任務(wù)◇生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制角色和定位◇在不同業(yè)務(wù)模式下的生產(chǎn)管理方式.. |
| 制造業(yè)成本壓縮與管控 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識1、工廠成本認(rèn)識的九種誤解2、成本意識與問題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系6、揭破工廠成本的完整結(jié)構(gòu)7、壓縮工廠成本的兩種策略與途徑.. |
| 大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5333 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵 一、什么是供應(yīng)市場研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購中的角色 二、做大宗商品價(jià)格采.. |
| 從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（第一天：9:00-12:00）·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理&m.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論·按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式·生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系·小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)·小批量多品種生產(chǎn)的管理對策&middo.. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、開場白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.通過開場白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也.. |
| 精準(zhǔn)T3團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3880 元 開課時(shí)間：2012-11-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課日期: 2012年11月16-18日 深圳 培訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程特色： 精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家.. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1500 元 開課時(shí)間：2012-11-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、數(shù)據(jù)輸入的技巧1.什么樣的表格更容易分析和統(tǒng)計(jì)？2.如何簡化輸入重復(fù)性的文字3.如何制作下拉菜單4.如何設(shè)計(jì)有自驗(yàn)證功能的表格二、數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用演練1.如何制作層疊表2.如何制作交叉表3.多級分類.. |
| 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2012-11-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：（2天共14小時(shí)） 第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎？ 難題一：“市場開發(fā)屢不成功” 難題二：“開發(fā)成功沒有銷量” 難題三：“有銷.. |
熱門培訓(xùn)講師
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