上海公開(kāi)課
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉-領(lǐng)導(dǎo)力提升篇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分:信譽(yù)為基領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系最佳領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)解讀LPI（測(cè)評(píng)結(jié)果）愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石第二部分:五項(xiàng)習(xí)慣行為習(xí)慣行為一:以身作則以身作則解讀（言行一致）明.. |
| 【顧問(wèn)式銷(xiāo)售班】 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：準(zhǔn)備拜訪(fǎng)1、理解客戶(hù)期望 2、期望鏈接動(dòng)機(jī)3、設(shè)計(jì)承諾目標(biāo) 4、做好信任準(zhǔn)備第二章：約見(jiàn)客戶(hù)1、為什么客戶(hù)不見(jiàn)你2、常見(jiàn)的錯(cuò)誤約見(jiàn)理由3、正確的商業(yè)理由才能見(jiàn)到客戶(hù)4、設(shè)計(jì)客戶(hù)約見(jiàn)腳本.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-產(chǎn)品規(guī)劃班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價(jià)值-做正確的事3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系4、大V模型-異步開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品規(guī)劃-技術(shù)規(guī)劃-技術(shù)開(kāi)發(fā)-產(chǎn)品開(kāi).. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言1. 什么是大數(shù)據(jù)？2. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力3. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4. 改善管理流程與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來(lái)源5. 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)1. 公司的反應(yīng).. |
| Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考1.大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策？2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數(shù)據(jù)分析？ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？5.人力資源管理體系有效性的管理體系（.. |
| 2019年6月15—16日（項(xiàng)目型授證班）工業(yè)品項(xiàng)目型銷(xiāo)售與標(biāo)準(zhǔn)化管理講師授證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、對(duì)工業(yè)品銷(xiāo)售管理的現(xiàn)狀分析：工業(yè)品銷(xiāo)售與快速消費(fèi)品的差異：區(qū)別--快速消費(fèi)品--工業(yè)品銷(xiāo)售產(chǎn)品性質(zhì)--日常消費(fèi)品--行業(yè)性客戶(hù)關(guān)系--買(mǎi)賣(mài)關(guān)系--個(gè)性化設(shè)計(jì)、客戶(hù)量身定制營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵--品牌+價(jià)格+服務(wù)--前期咨詢(xún)+.. |
| 銷(xiāo)售技巧提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分:卓越的國(guó)際化銷(xiāo)售-打造職業(yè)化的銷(xiāo)售心態(tài)一、正確認(rèn)識(shí)國(guó)際大都市銷(xiāo)售這一職業(yè)1. 正確認(rèn)識(shí)“銷(xiāo)售”這一職業(yè)二、樹(shù)立正確的國(guó)際市場(chǎng)化“客戶(hù)觀(guān)”2. “客.. |
| 績(jī)效改進(jìn)優(yōu)化與工具模型落地 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-06-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 課程大綱模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績(jī)效 1. 戰(zhàn)略——未來(lái)的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2. 規(guī)劃&mdas.. |
| 2019年5月25—26日（大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)）工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典—四部曲一、大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵前言：大客戶(hù)對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值 .. |
| 2019年5月25—26日 做大單 靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶(hù)的五步臺(tái)階三種目標(biāo)：戰(zhàn)略、銷(xiāo)售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶(hù)的價(jià)值案例分.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人力資源管理論壇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：華為組織演變：基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)1、華為公司滿(mǎn)足戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)演變歷程2、打贏(yíng)班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)——矩陣型組織與流程型組織結(jié)合的大平臺(tái)作戰(zhàn)模式深度解析3、實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)協(xié)同的組織責(zé)任中心劃分及其.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚(yú)群與鳥(niǎo)群的集體智慧來(lái)源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響5.成本因素對(duì)薪酬管理的影響案例學(xué)習(xí).. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹(shù)及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn) 注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例 兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合 注重動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)中的問(wèn)題及時(shí)解決； 講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。 強(qiáng)調(diào).. |
| 向華為學(xué)習(xí)--績(jī)效激勵(lì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：績(jī)效管理：力出一孔> 從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程概述(1)戰(zhàn)略管理六階段理論(2)從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程(3)績(jī)效管理流程：沒(méi)有有效的組織績(jī)效管理，個(gè)體越勤奮，組織偏離航道的風(fēng)險(xiǎn)越大> 什么是華為認(rèn)可的績(jī)效.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--需求管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個(gè)層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題 （1）對(duì)產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場(chǎng)需求的收集和分析沒(méi)有成為一個(gè)例行的活動(dòng) （3）市場(chǎng)需.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--集成供應(yīng)鏈班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價(jià)值/核心指標(biāo)2、各類(lèi)“供應(yīng)”主管是個(gè)苦逼的角色3、中國(guó)制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SCOR模型誕生的歷史背.. |
| 用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：01咨詢(xún)風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢(xún)實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-客情管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、客戶(hù)洞察1. 洞察客戶(hù)對(duì)客戶(hù)線(xiàn)有什么幫助？2. 如何做市場(chǎng)洞察1) 看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶(hù)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己、看機(jī)會(huì)2) 分析客戶(hù)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況3) CP（客戶(hù)檔案）的整體框架4) VP（供應(yīng)商檔案）的整體框.. |
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