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對應(yīng)講師》對應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
六西格瑪DMAIC黃帶
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5500 元 開課時(shí)間:2016-11-24  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習(xí)第二模塊:定義Define項(xiàng)目的來源項(xiàng)目章程過程流程圖(SIPOC模型)課堂練習(xí)第三模塊:測量Mea..
六西格瑪管理模式
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2016-11-24  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計(jì):偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Min..
六西格瑪DMAIC綠帶
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:12800 元 開課時(shí)間:2016-11-24  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.I.衡量過程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計(jì):偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、M..
TRIZ創(chuàng)新理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2016-11-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一、創(chuàng)新不僅僅是一種思維方法1.傳統(tǒng)創(chuàng)新思維方法a)橫向思考法b)逆向思考法c)聯(lián)想思考法2.學(xué)員討論:這些思維方法的效率如何?3.講師解讀:a)創(chuàng)新性解決問題的路徑b)試錯(cuò)法的特點(diǎn)c)頭腦風(fēng)..
問題分析與解決
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2016-11-20  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:問題分析與解決時(shí)間地點(diǎn):2016年9月11-12日上海 9月25-26日蘇州 11月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)課程對象:企業(yè)廠..
顧問式銷售技巧訓(xùn)練 2016年11月19-20日上海
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2016-11-19  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2016年05月28-29日上海2016年07月16-17日上海2016年09月10-11日上海2016年11月19-20日上海課程背景顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9800 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0..
價(jià)值銷售:策略銷售
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一篇:課程導(dǎo)入:w 為什么要通過策略銷售制定銷售策略w 復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析:你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策w 策略銷售的制定步驟w 策略銷售的作用第二篇:辨識(shí)要素 第一節(jié):認(rèn)識(shí)策略要素w 單一銷售目標(biāo):SSOw..
向華為學(xué)習(xí):一線呼喚炮火的流程型組織變革
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程背景】時(shí)代在由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)濟(jì)時(shí)代,成功的中國企業(yè)正在開始重新認(rèn)識(shí)流程。流程對企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)流程、認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值和對企業(yè)發(fā)展的意義;認(rèn)..
現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2016-11-18  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升時(shí)間地點(diǎn):2016年8月12-13日上海 9月23-24日蘇州 11月18-19日上海培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈(zèng)一,不再打折。(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書等)課程..
一線班組長勝任力提升
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2016-11-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:班組長勝任力概論(研討班組長使命、職責(zé)與權(quán)限)班組長的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型結(jié)構(gòu)職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)第二模塊:職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知(分組練習(xí):班組長是?)角色認(rèn)知1. 班組長的定義/定位/產(chǎn)..
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2016年11月16-17日 上海
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2016-11-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2016年05月25-26日上海2016年07月30-31日上海2016年09月28-29日上海2016年11月16-17日上海課程特色:服務(wù)理念感悟+服務(wù)心態(tài)塑造+基本認(rèn)識(shí)清晰+能力框架..
統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2016-11-15  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:統(tǒng)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備(2.5hrs)問題解決之路基本統(tǒng)計(jì)(偏差的組成、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢)置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)第二模塊:單因子實(shí)驗(yàn)(1.5hrs)方差分析相關(guān)分析回歸分析第三模塊:實(shí)驗(yàn)設(shè)..
精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:21800 元 開課時(shí)間:2016-11-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目集聚5.流程分層6.樣本量計(jì)算7.均值、方差、比率檢驗(yàn)8.非參數(shù)統(tǒng)計(jì)9.多元線性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程1..
培訓(xùn)體系管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2016-11-14  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:面向未來的培訓(xùn)培訓(xùn)的定義培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢培訓(xùn)管理者的角色定位培訓(xùn)管理者的能力要求和職涯發(fā)展[案例討論] 如何獲得一線管理者對培訓(xùn)的支持第二模塊:培訓(xùn)體系科學(xué)完備的培訓(xùn)制度 ..
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3300 元 開課時(shí)間:2016-11-11  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】(共二天、約十三小時(shí)) 一、提高質(zhì)量意識(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 2、質(zhì)量的含義3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5、質(zhì)量意識(shí)讓你得什么又失去什么 6、樹立正確的質(zhì)量觀念7、養(yǎng)..
2016價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班上海站
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2016-11-10  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:請?zhí)崆皟芍軋?bào)名,報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。學(xué)習(xí)方式:研討輔導(dǎo)為主,理論講解為輔學(xué)習(xí)收獲:Ø ..
數(shù)據(jù)分析技術(shù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2016-11-09  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:概述(0.25hr)質(zhì)量的概念質(zhì)量工具與統(tǒng)計(jì)學(xué)之間的關(guān)系第二模塊: 基本統(tǒng)計(jì)(2.75hrs)偏差總體及樣本、抽樣技術(shù)連續(xù)變量和邏輯變量邏輯變量:缺陷與缺陷率連續(xù)變量:居中趨勢和離散趨勢..
如何設(shè)計(jì)混合式培訓(xùn)項(xiàng)目
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2016-11-09  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 【大餐來也:】 色拉:混合式培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路 ..
從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2016-11-07  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一、角色定位(誰苦誰知道)1. 企業(yè)典型的職位層次及要求a) 管理的概念b) 管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)c) 人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位2. 技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別3. 技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)..
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