盛斌子老師簡介

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泛家居建材銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..
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盛斌子主講課程
經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營
時(shí)間:2018-11-27      作者:盛斌子
  
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 經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子:新零售渠道開發(fā)運(yùn)營 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】背景知識+案例+作業(yè)+點(diǎn)評互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果; 【課程目標(biāo)】 盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn),最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具: 一、           技術(shù)改變未來:這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么? 1.        案例:魚是怎么死的? 2.        渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化 3.        LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù) 4.        小家電實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO 1)        深度體驗(yàn) 2)        場景應(yīng)用 3)        個(gè)性服務(wù) 4)        私人定制 5.        小家電三類實(shí)體店 l A類新零售情景體驗(yàn) l B類社區(qū) l C類個(gè)人APP或者微商 二、           小家電新零售流通大趨勢 1.        大趨勢 l 廠家的合縱聯(lián)橫 l 商家的橫向整合 2.        賣產(chǎn)品到賣體驗(yàn)到賣生活方式 3.        營銷趨勢 l 深度體驗(yàn) l 場景應(yīng)用 l 個(gè)性服務(wù) l 私人定制 4.        泛家居一體化 5.        平臺(tái)間相互競爭與嫁接 三、        不同渠道的流通屬性與特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式(本節(jié)重點(diǎn)) 1.             家電連鎖 l 特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 2.             地方家電賣場 l 特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 3.             生活超市:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 4.             大家居聯(lián)合店:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 5.             全屋訂制店:特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 6.             全屋整裝店 7.             互聯(lián)網(wǎng)家裝 8.             家裝店 9.             建材經(jīng)銷商 10.         個(gè)人微店 11.         直銷店 12.         會(huì)銷渠道 13.         家居連鎖 14.         隱性渠道 :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 15.         大客戶 16.         品牌聯(lián)盟店 17.         超級會(huì)所 18.         商業(yè)地產(chǎn)  :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 19.         寫字樓、辦公區(qū) 20.         賓館、酒店體驗(yàn)區(qū) 21.         建材賣場 22.         建材市場 23.         酒店用品渠道  :特點(diǎn)、痛點(diǎn)、對接方式 24.         其他代理 25.         其他 四、    準(zhǔn)營銷之市場開發(fā) 1、渠道評估  1) A類渠道  2) B類渠道  3) C類渠道  4) D類渠道  評估標(biāo)準(zhǔn):  •     渠道存量增量(重要性)  •     開發(fā)難易度(緊急性)  •     資源匹配性  2、競爭對手調(diào)查 ①   主要競爭品牌哪幾個(gè)?  ②   這幾個(gè)品牌的主銷型號(排名)?及銷量?  ③   這幾個(gè)品牌主銷型的(運(yùn)營)價(jià)?分銷商價(jià)?  ④   x品牌當(dāng)?shù)卮砩虜?shù)量?品牌在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售構(gòu)成比例?  ⑤   各品牌廠家具體政策?(量化)鋪底?月結(jié)?賒銷?返利(月返?季返?年返?模糊返利?)特價(jià)?促銷推廣廣告政策?庫存支持?大客戶支持政策?  ☆深度分折與啟示  3、銷售政策制定  1)什么樣的產(chǎn)品(具體型號)?  2)什么樣價(jià)格(量化)?  3)什么樣的渠道政策?鋪底,月結(jié),賒銷,返利,模糊返利  4)什么樣的市場政策推廣支持,廣告支持,售點(diǎn)管理、物料支持、人員團(tuán)隊(duì)等等(全部要量化)  5)為什么是這些產(chǎn)品,這樣的價(jià)格,這樣的政策,有理有據(jù)的說明。(成本導(dǎo)向定價(jià)?市場導(dǎo)向定價(jià)?品牌溢價(jià)?)  ——結(jié)束—— | 
 
					 
					 
					 
					 
				
 
					