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制造業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)能力培訓(xùn)

課程編號:11272

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1826

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王景山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
制造行業(yè)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】


1.產(chǎn)品實現(xiàn)過程PRP
(1) 制造業(yè)與產(chǎn)品實現(xiàn)能力
(2) 產(chǎn)品實現(xiàn)過程PRP
(3) 產(chǎn)品全生命期的各個階段
(4) 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開發(fā)
(5) 工程開發(fā)與市場開發(fā)
(6) 產(chǎn)品族演變與產(chǎn)品處置
 案例研討:研發(fā)成功的失敗項目-萬燕VCD
 

2.產(chǎn)品類型與制造方式
(1) 新產(chǎn)品的五種類型
(2) 生產(chǎn)制造的四種方式
(3) 研發(fā)與訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的區(qū)別
(4) 訂單產(chǎn)品實現(xiàn)項目的特點
(5) 訂單產(chǎn)品實現(xiàn)案例(MTO-產(chǎn)品)
(6) 訂單產(chǎn)品實現(xiàn)案例(ETO-設(shè)備)
 研討題目:本公司的制造方式有哪幾種
 

3.產(chǎn)品實現(xiàn)的項目策劃
(1) 職能方式管理還是項目方式管理
(2) 跨部門項目團(tuán)隊的組建
(3) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目合同評審
(4) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目策劃框架
(5) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目的關(guān)鍵鏈
(6) 項目變更內(nèi)容、職責(zé)和程序
 研討題目:本公司產(chǎn)品實現(xiàn)適合職能方式與項目方式
 

4. 產(chǎn)品實現(xiàn)中的時間控制
(1) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目作業(yè)分解
(2) 編制項目的作業(yè)計劃
(3) 作業(yè)內(nèi)部邏輯與外部約束
(4) 關(guān)鍵路徑CPM與關(guān)鍵鏈(CCM)
 研討題目:本公司典型項目的作業(yè)分解和作業(yè)計劃
 

5.產(chǎn)品實現(xiàn)中的成本控制
(1) 產(chǎn)品實現(xiàn)作業(yè)的資源配置
(2) 項目運(yùn)籌對產(chǎn)品成本的作用
(3) 單個產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)分析
(4) 多品種產(chǎn)品成本計算法TCM
(5) 傳統(tǒng)成本控制與ABC成本控制
(6) 過程成本控制
 研討題目:本公司典型產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)
 

6. 產(chǎn)品實現(xiàn)中的采購控制
(1) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目采購類別
(2) 項目采購與經(jīng)營性采購區(qū)別
(3) 價值分析在零件供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用
(4) 對第三方認(rèn)證的質(zhì)疑和第二方審核的興起
(5) 長期性供應(yīng)商的認(rèn)定過程控制
(6) 一次性供應(yīng)商的分解過程控制
(7) 不同合同類型及應(yīng)用場合
 研討題目:制訂主要生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
 

7.產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量控制
(1) 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量三部曲
(2) 產(chǎn)品實現(xiàn)與廣義質(zhì)量概念
(3) 產(chǎn)品設(shè)計與過程設(shè)計的POKE-YOKA
(4) 項目策劃的PDPC與與APQP
(5) 質(zhì)量計劃QP與與統(tǒng)計過程控制SPC
(6) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO與“零缺陷”理論
 研討題目:本公司典型項目的階段檢查點
 

8.產(chǎn)品實現(xiàn)中的風(fēng)險控制
(1) 風(fēng)險度=事件發(fā)生可能性X事件影響程度
(2) 制造業(yè)實踐與理論的差異
(3) 產(chǎn)品實現(xiàn)項目風(fēng)險因素
(4) 簡易的識別方法-列表
(5) 簡易的分析方法-矩陣
(6) 風(fēng)險應(yīng)對4種策略運(yùn)用
 研討題目:本公司典型項目的風(fēng)險列表與對策
 

9.產(chǎn)品實現(xiàn)中的過程控制
(1) 重復(fù)性過程的端部反饋控制
(2) 一次性過程的局部反饋控制
(3) 過程狀態(tài)控制和過程基準(zhǔn)控制
(4) 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的控制基準(zhǔn)
(5) 計劃跟蹤與趨勢預(yù)測方法
 研討題目:現(xiàn)場問題討論與解答
 
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