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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
課程編號(hào)：11626
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2211
【培訓(xùn)收益】
(一) 稅務(wù)籌劃
1、 稅務(wù)籌劃的概念
2、 稅務(wù)籌劃的特征
3、 稅務(wù)籌劃的原理
4、 稅務(wù)籌劃的技術(shù)
(二) 認(rèn)識(shí)稅務(wù)稽查
1、 稅務(wù)稽查的概念
2、 稅務(wù)稽查的特點(diǎn)
3、 稅務(wù)稽查的步驟
4、 稅務(wù)稽查的方法
5、 稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)方法
二、 拿地階段稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
1、 房地產(chǎn)企業(yè)拿地的方式
2、 拿地階段涉及的稅種
3、 拿地階段存在的稅收難題
4、 拿地階段的稅務(wù)稽查及應(yīng)對(duì)
5、 拿地階段的稅務(wù)籌劃思路和方法
6、 案例分享
三、 開(kāi)發(fā)階段稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
1、 開(kāi)發(fā)階段涉及的稅種
2、開(kāi)發(fā)階段存在的稅收難題
3、開(kāi)發(fā)階段的稅務(wù)稽查及應(yīng)對(duì)
4、開(kāi)發(fā)階段的稅務(wù)籌劃思路和方法
5、案例分享
四、 預(yù)售階段稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
1、 預(yù)售價(jià)段涉及的稅種
2、 預(yù)售階段存在的稅收難題
3、 預(yù)售階段的稅務(wù)稽查和應(yīng)對(duì)
4、 預(yù)售階段稅務(wù)籌劃思路和方法
5、 案例分享
五、 結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本階段稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
1、 結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本階段涉及的稅種
2、 結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本預(yù)售階段存在的稅收難題
3、 結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本預(yù)售階段的稅務(wù)稽查和應(yīng)對(duì)
4、 結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本預(yù)售階段稅務(wù)籌劃思路和方法
5、 案例分項(xiàng)
六、 物業(yè)管理階段稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
1、 物業(yè)管理階段涉及的稅種
2、 物業(yè)管理階段的稅收難題
3、 物業(yè)管理階段的稅務(wù)稽查和應(yīng)對(duì)
4、 物業(yè)管理階段的稅務(wù)籌劃思路和方法
5、 案例分項(xiàng)
國(guó)內(nèi)財(cái)稅復(fù)合型高級(jí)專家之一，企業(yè)財(cái)稅新思 維實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)，擅長(zhǎng)將會(huì)計(jì)、稅法、審計(jì)和管理有機(jī)結(jié)合，業(yè)內(nèi)號(hào)稱“稅法通”
國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)專職審計(jì)員，負(fù)責(zé)對(duì)特大型國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督檢查工作
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院特聘教授
美國(guó)內(nèi)申大學(xué)大中華區(qū)太和商學(xué)院在職MBA工商管理高級(jí)研修班財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃講師
中國(guó)新千年經(jīng)濟(jì)論壇特約稅收風(fēng)險(xiǎn)管理講師
中稅咨詢集團(tuán)特約實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理講師、
國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)參與對(duì)特大型國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督檢查
《最新企業(yè)稅收問(wèn)題解釋與答疑》、《企業(yè)稅收萬(wàn)事通》、《企業(yè)稅務(wù)籌劃》等財(cái)稅書籍高級(jí)編輯
原中國(guó)建設(shè)銀行山東省菏澤分行副主任
原北京基恩愛(ài)生物技術(shù)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
原北京生億行國(guó)際財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
北京九州昊天會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司、中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所 大型項(xiàng)目經(jīng)理
北京致通振業(yè)稅收籌劃事務(wù)所 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
中稅稅務(wù)代理有限公司稅務(wù)經(jīng)理，為和記黃埔、中建地產(chǎn)、深圳華僑城、雅戈?duì)柕禺a(chǎn)板塊等知名房地產(chǎn)企業(yè)提供常年稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)和國(guó)稅總局稅務(wù)自查輔導(dǎo)。
康師傅集團(tuán)特聘財(cái)稅顧問(wèn)
藍(lán)天集團(tuán)特聘財(cái)稅顧問(wèn)
主講課程:
《2012年企業(yè)所得稅匯算清繳及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《2012年稅務(wù)稽查和稅收政策解析》
《企業(yè)納稅管理和稅收籌劃》
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制》
《企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
《稅務(wù)稽查查賬技巧》
《企業(yè)稅務(wù)籌劃管理》
《稅眼看合同能源管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《稅務(wù)稽查查賬技巧》
《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制》
《房地產(chǎn)小稅種專題培訓(xùn)》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
人氣：1735
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我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
人氣：1572
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..
人氣：1800
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房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..
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向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷必殺技全程解析
一、龍湖營(yíng)銷模式解析1.龍湖營(yíng)銷新打法1)營(yíng)銷的四大組成要素；2)營(yíng)銷人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷人才管理與發(fā)展1)摩托車?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..
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新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與短視頻直播拓客策略
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..
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