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電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

課程編號(hào):12406

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:1676

行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商業(yè)模式 

授課講師:武威

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
所有人

【培訓(xùn)收益】
21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,大多數(shù)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但電子商務(wù)是一門(mén)新興學(xué)科,大多數(shù)企業(yè)對(duì)此并不了解,本課程為學(xué)員講述電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)和基本的運(yùn)營(yíng)思路。

1.電子商務(wù)最新的發(fā)展趨勢(shì)
2.電子商務(wù)的商業(yè)模式
3.企業(yè)如何規(guī)劃自己的電子商務(wù)渠道
 
課程大綱:
第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)
1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.海外電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況
3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局
4.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式分析
4.2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
4.3.從移動(dòng)1.0到移動(dòng)2.0
 
第二章:中國(guó)電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的10大趨勢(shì)
1.1.敢死隊(duì),2B2C企業(yè)的淘汰年
1.2.非誠(chéng)勿擾,品牌電商化,電商品牌化
1.3.讓子彈飛,電商外包挖掘長(zhǎng)尾市場(chǎng)價(jià)值
1.4.雙城記, O2O電子商務(wù)模式新突破
1.5.全城熱戀,社會(huì)化電商發(fā)展空間廣闊
1.6.人在囧途,購(gòu)物搜索機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
1.7.通天帝國(guó),信息流、物流、支付流仍是電子商務(wù)三大瓶頸
1.8.悸動(dòng)的心,網(wǎng)購(gòu)環(huán)境進(jìn)一步成熟
1.9.戀愛(ài)的犀牛,移動(dòng)電商時(shí)代強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲
 1.10.法證先鋒,電子商務(wù)法律法規(guī)不斷完善
2.國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1騰訊的存量用戶戰(zhàn)略
2.2整合云管端
3.電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2. 電子商務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
 
第三章、電子商務(wù)的商業(yè)模式
1.B2C(京東PK蘇寧)
2.O2O(攜程、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的模式)
3.社會(huì)化電商(豆瓣、蘑菇街)
4.為什么大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)不掙錢(qián)(Vancl的成本分析、飛虎樂(lè)購(gòu)的折戟)
 
第四章:電子商務(wù)渠道的類(lèi)型
1.電子商務(wù)渠道的類(lèi)型
1.1.不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)
1.2.企業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)主要區(qū)別
1.3.幾種不同的商業(yè)模式
1.4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析
2.電子商務(wù)渠道的建設(shè)
2.1.直銷(xiāo)與分銷(xiāo)渠道需要什么樣的資源
2.2.幾種不同的分銷(xiāo)渠道
2.3.直銷(xiāo)與分銷(xiāo)渠道如何布局
2.4.自建電子商務(wù)平臺(tái)的難點(diǎn)分析
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