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高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力

課程編號:12896

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:1746

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:張學(xué)文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的公司和有夢想的卓越員工

【培訓(xùn)收益】
徹底解決企業(yè)中“不執(zhí)行、執(zhí)行難、沒結(jié)果”的問題!

 
第一講 定義高效執(zhí)行力

第一節(jié)  什么是高效執(zhí)行
1.聽話、照做?
照做不一定有效果,不照做一定沒有效果。

第二節(jié)  什么是高效執(zhí)行力
1.實現(xiàn)超價值的能力
馬泰效應(yīng)
2、高效執(zhí)行力是超越老板和客戶的期望
老板要1、我給1.5
客戶想2、我給3
3、什么是不執(zhí)行
無星級員工
負九段員工
4、什么是假執(zhí)行
例行公事
完成差事
應(yīng)付了事。

第三節(jié)  執(zhí)行力的真諦結(jié)果
1. 結(jié)果=錢” –價值
2、結(jié)果=“核心競爭力”
選我的、不選他的
3、結(jié)果=“百年老店”
–持續(xù)成長的公司
4、態(tài)度≠結(jié)果
小張買書
5、職位≠結(jié)果
千萬元的合同泡湯了
6、職稱≠結(jié)果
二百元=10萬元
7、任務(wù)≠結(jié)果
六星級員工
8、專家≠結(jié)果
兩只烏龜比耐力
9、辛苦≠結(jié)果
外賣定律
 
第二講  執(zhí)行力的意義
導(dǎo)語:阿里巴巴總裁馬云說:三流的點子加上一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加上三流的執(zhí)行力要強的多。

一、生死之理
1、森林法則
非洲草原上的獅子與長頸鹿
原始森林高樹為什么分枝葉極少
2、公交車定律
同一條跑到上不止是你一個人
3、票販子現(xiàn)象
為什么他們置法而不顧

二、存活之理
1、工資從哪兒來的從交換中得到
上班就必有工資是謬論
考考你是幾星級員工
2、公司憑什么任用你因為你是有價值的人
一流的員工比三流的老板更值尊敬
結(jié)果決定生存
3、企業(yè)憑能活下來的理由是什么
為客戶提供價值的核心業(yè)務(wù)
走正道的企業(yè)活,走邪道的企業(yè)死

三、成長之理
1、不斷地為客戶提供價值
誓把廁所光潔到永久
賣票賣出個“全國五一勞動獎?wù)芦@得者”
2、不斷為客戶提供高附加值價值
打工皇帝唐駿的身價憑什么是10個億。
檢米、送米、賒米的王永慶竟然成為臺灣銷售之神
有一種成功叫堅持,有一種成就叫守候

第三講  執(zhí)行力的動力

一、怕死心態(tài)是執(zhí)行驅(qū)動力
常懷“命懸一線”你會努力執(zhí)行
怕下崗一定要認真做事

二、賺錢心態(tài)是執(zhí)行的推動力
做買賣總想將價格賣高
想多得獎金就得多干活

三、致富心態(tài)是高效執(zhí)行的發(fā)動機
變要我做 為我要做
提升執(zhí)行能力
強化執(zhí)行方法

第四講  如何執(zhí)行

一、 執(zhí)行前
1、信念第一 利益第二
信念可使人到天堂,可讓人下地獄。
是客戶第一(信念)還是賺錢第一(利益)?
聯(lián)邦快遞、使命必達。
2、行動是A 完美是B
實踐出真知
真理:0.1>>0

二、 執(zhí)行中
1、用心第一 聰明第二
認真把事做對、用心把事做好
讓細節(jié)生輝
從“龍”變成“蟲”,是耍小聰明
2、制度是A 能人是B
百年哈佛來自于制度
制度與博士的較量

三、 執(zhí)行后
1、價值第一 理由第二
錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。
價值是衡量你的能力的標準。
理由是為自己開脫
2、結(jié)果是A 借口是B
結(jié)果是利潤,是生存,是成長,是持續(xù)。
結(jié)果改變?nèi)松?br /> 借口是強詞奪理,蠻不講理。
借口是弱者的代名詞

第五講  執(zhí)行的運行模式

一、定位
1、定位不缺位,定位不錯位
對崗位責(zé)任的守護;對權(quán)力的自我限制;
對花心的理性規(guī)范;對惡習(xí)的強制約束
2補位不越位,噸位決定地位
 權(quán)的背后是責(zé)任,絕不是謀利的工具
 名的背后是使命,絕不是討價還價的資本
 利的背后是擔(dān)當(dāng),絕不是罪惡的欲望
 
二、五D運行模式
1、D1;目標清楚
量化目標為結(jié)果,一對一承諾結(jié)果
有時間、有價值、可考核。公開承諾
2、D2;過程檢查
確定節(jié)點,公正檢查,公開檢查過程與結(jié)果。
員工只做你檢查的,不做你希望的。
3、D3;及時獎罰
完成則獎,沒有完成則罰,公開兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。
不要考核A獎勵B
4、D4;追究責(zé)任
能者上,平者讓,庸者下
員工只對錢負責(zé),而不是對你負責(zé)
5、D5;改進復(fù)制
精華留下,剔除糟粕
復(fù)制出無數(shù)優(yōu)秀的你或無數(shù)個優(yōu)秀的團隊

第六講  大回顧萬箭穿心
1. 對客戶:要用心,不要用花招;
2. 對上級:要服從,不要獻殷情;
3. 對同事:要對事,不要徇私情;
4. 對自己:要原則,不要講關(guān)系。
 
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