一、為何是研發(fā)與技術(shù)情報(bào)？
1、什么是競爭情報(bào)？
2、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)工作的內(nèi)容與特性分析
3、在博弈環(huán)境下重構(gòu)研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

二、 審時(shí)度時(shí)——了解技術(shù)競爭態(tài)勢
1、把握行業(yè)態(tài)勢的三重境界——行業(yè)領(lǐng)袖的博弈思維方式
2、互動(dòng)討論——如何使你的競爭環(huán)境可視化？
3、行業(yè)技術(shù)監(jiān)測的主要范圍與內(nèi)容

三、研發(fā)與技術(shù)情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)獲取
（一）研發(fā)與技術(shù)信息收集的公開渠道
1、通過行業(yè)刊物分析獲取情報(bào)信息
2、通過專利數(shù)據(jù)庫獲取技術(shù)信息
3、客戶反饋分析
4、通過分析技術(shù)文檔獲取數(shù)據(jù)信息
5、通過展會(huì)、研討會(huì)獲取數(shù)據(jù)信息
6、通過各種研究報(bào)告獲取數(shù)據(jù)信息

（二）非公開技術(shù)信息的謀略收集
1、通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)挖掘、監(jiān)測收集情報(bào)
2、有時(shí)要學(xué)點(diǎn)“潮”——利用社交新媒體
3、巧用人才招聘
4、通過第三方收集
5、實(shí)地參觀與考察
6、專業(yè)展會(huì)情報(bào)調(diào)研
7、人脈情報(bào)收集
8、反向工程

（三）關(guān)鍵在于組合——專項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專項(xiàng)技術(shù)調(diào)研框架的確定與問題的分解
2、基礎(chǔ)公開數(shù)據(jù)的獲取
3、深度調(diào)查內(nèi)容的確定與分解
4、非公開信息的謀略調(diào)查
5、深度訪談過程中的引導(dǎo)技巧
6、信息來源的印證分析

四、實(shí)戰(zhàn)專題之——專利情報(bào)
（一）專利查詢——專項(xiàng)技術(shù)情報(bào)搜集的要訣
1、專利查詢的資源與方法
2、專利查詢的常見問題與要領(lǐng)

（二）專利分析——技術(shù)情報(bào)的重要來源
1、核心專利和研究熱點(diǎn)分析
2、專利網(wǎng)布局分析
3、技術(shù)-功效分析
4、專利保護(hù)范圍分析
5、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系
6、專利侵權(quán)訴訟歷史

（三）專利地圖——認(rèn)清你所面臨的技術(shù)競爭格局
1、專利地圖的分析流程
2、專利地圖能夠支撐的研發(fā)決策場景
A、創(chuàng)新能力評(píng)估
B、技術(shù)競爭態(tài)勢
C、科研立項(xiàng)評(píng)估
D、競爭對(duì)手跟蹤
E、專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
專利地圖與SWOT分析相結(jié)合——發(fā)現(xiàn)公司知識(shí)資產(chǎn)所面臨的威脅風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)策略

五、實(shí)戰(zhàn)案例分析——如何通過競爭情報(bào)了解一個(gè)在研項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)
如何了解某競爭企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目情況
應(yīng)該收集哪些信息？
在哪里收集？
如何收集？
分析與印證

六、基于競爭情報(bào)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)——如何了解學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)研發(fā)模式與經(jīng)驗(yàn)
1、最好的學(xué)習(xí)——為何是標(biāo)桿管理？
2、研發(fā)標(biāo)桿管理的類別與對(duì)象
3、如何了解行業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐與操作方式
4、研發(fā)標(biāo)桿管理的實(shí)施步驟
5、研發(fā)標(biāo)桿管理的幾個(gè)常見誤區(qū)與困難
思考題：技術(shù)研發(fā)——如何對(duì)標(biāo)？

七、常見的研發(fā)與技術(shù)情報(bào)報(bào)告的類別與制作
1、客戶滿意度調(diào)查報(bào)告
2、客戶（消費(fèi)者）反饋分析簡報(bào)
3、專利查新報(bào)告
4、展會(huì)調(diào)研報(bào)告
5、行業(yè)技術(shù)趨勢分析綜述
6、競爭對(duì)手新品分析報(bào)告
7、標(biāo)桿研究報(bào)告

八、如何運(yùn)用情報(bào)支持企業(yè)研發(fā)活動(dòng)
（一）企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略、方向的制訂
（二）對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的情報(bào)支持
1、產(chǎn)業(yè)與市場分析
2、需求設(shè)計(jì)與功能定位
3、競爭與替代者分析
4、可行性評(píng)估
5、專利規(guī)避
6、研發(fā)過程決策

一天總結(jié)

• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

  ￥   元/ 天

  人氣：1939  

  

• 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力2.數(shù)字化技術(shù)如何改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則2.1.泛在連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、AI賦能、智能硬件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知、采集加工、使用。2.2.大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，AR/VR，微服務(wù)賦予的實(shí)時(shí)全面無縫的數(shù)據(jù)采集和處理能力，數(shù)據(jù)知識(shí)化，知識(shí)軟件化，軟件可高效復(fù)用；2...

  ￥   元/ 天

  人氣：1676  

  

• 研發(fā)與成本控制

   

  課程大綱成本是設(shè)計(jì)出來的!一、 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢二、 變化多端的競爭環(huán)境三、 認(rèn)識(shí)企業(yè)成本1. 成本競爭時(shí)代的來臨2. 技術(shù)\價(jià)格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關(guān)系4. 不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)5. 成本領(lǐng)先——流程卓越6. 差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先7...

  ￥   元/ 天

  人氣：1937  

  

• 中層管理的實(shí)戰(zhàn)精要

   

  中層管理的實(shí)戰(zhàn)精要 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、有效的全方位管理溝通策略 1，7C的原則 2，溝通的常見錯(cuò)誤和原因分析 3，部門經(jīng)理的常見問題及其解決方案 跨部門的橫向溝通 與大牌明星的溝通—與難纏的人打交道 輔導(dǎo)新手的6步曲 4，成功管理你的上司 與老板溝通的要訣..

  ￥   元/ 天

  人氣：1638