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營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理(林瑜2018)

營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理(林瑜2018)

課程編號(hào):19883

課程價(jià)格:¥24000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:327

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:培訓(xùn)師林瑜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)業(yè)廳人員(營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、資深營(yíng)業(yè)員等)

【培訓(xùn)收益】
提升學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

 《營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理》(林瑜2018)

 
課程大綱:
模塊一、從“服務(wù)”到“銷售” ——4G+時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳的“變”
1 、營(yíng)業(yè)廳的過去、現(xiàn)在與未來
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的“轉(zhuǎn)型潮” ——零售業(yè)轉(zhuǎn)型與同業(yè)發(fā)展
3、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳管理體系與管理目標(biāo)
 
模塊二、營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷氛圍管理與生動(dòng)化陳列
 1、“左右客戶的腳步” ——客戶動(dòng)線設(shè)計(jì)與空間布局 
 2 、視覺經(jīng)濟(jì)——陳列與營(yíng)銷氛圍對(duì)客戶購(gòu)買的影響
 3、櫥窗——“營(yíng)業(yè)廳的臉”      
 4、堆頭——終端營(yíng)銷的魔方 
 5、4G終端陳列——陳列并引導(dǎo)體驗(yàn) 6、手繪POP——“無聲的銷售員” 
 
模塊三、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
 1、服務(wù)的價(jià)值與口碑的力量       2、從“客戶至上”到“用戶思維”
 3、客戶觸點(diǎn)體驗(yàn)管理與服務(wù)情境練習(xí)
 4、客戶分流的三大服務(wù)要點(diǎn) 
 5、課堂研討:4G+時(shí)代下客戶對(duì)服務(wù)的新期望、新要求?
 6、突發(fā)事件“三預(yù)”管理 
 
模塊四、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)銷售管理
1、    銷售準(zhǔn)則:所薦即所需
2、    抓關(guān)鍵,促銷售——提升銷售成交的七大銷售核心步驟
3、模擬情景演練+講師點(diǎn)評(píng):根據(jù)給定的客戶類型(營(yíng)業(yè)廳客戶原型),向客戶銷售一或多種4G產(chǎn)品。
 
模塊五、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)”人“管理的五大任務(wù)——觀察、指揮、監(jiān)督、協(xié)助和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
2、員工工作狀態(tài)曲線分析——職業(yè)人的工作熱情變化
3、情景演練:如何給員工正向激勵(lì)?
4、員工培育與督導(dǎo)
5、高效晨會(huì)——晨會(huì)管理的五大要素
結(jié)語
 
授課講師:林瑜老師
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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