【培訓(xùn)對(duì)象】
公司老板、高管

【培訓(xùn)收益】
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)尋找適合公司發(fā)展的商業(yè)模式

 一）必知的商業(yè)模式基礎(chǔ)

1、商業(yè)模式的定義

2、商業(yè)模式類別

3、商業(yè)模式裂變方式

4、商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

5、商業(yè)模式的9種必備要素

二）聚焦商業(yè)模式實(shí)施

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的12個(gè)支點(diǎn)

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自哪里、如何培育？

3、盈利平臺(tái)模式下的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4、模式與優(yōu)勢(shì)的平衡之道

5、精益商業(yè)模式的十二大核心要素是什么？

6、精益商業(yè)模式的互動(dòng)與共生邏輯關(guān)系

7、精益商業(yè)模式的核心三大類型

8、55種精益商業(yè)模式的案例

9、如何管理多種商業(yè)模式

三）商業(yè)模式如何落地操作

1、如何通過(guò)構(gòu)思產(chǎn)生新的商業(yè)模式？

2、精益商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本流程

3、精益商業(yè)模式環(huán)境與商業(yè)模式的評(píng)估

4、精益商業(yè)模式設(shè)計(jì)的六大法寶

5、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法

6、如何根據(jù)客戶洞察打造自己獨(dú)特的商業(yè)模式?

 

 

北京大學(xué)總裁班特聘講師；

轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐專家；

組織管理、營(yíng)銷、文化、創(chuàng)新實(shí)踐專家；

京宛創(chuàng)新商學(xué)院高級(jí)講師；

中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員；

中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員；

中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員；

北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；

北京市門頭溝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)常務(wù)理事、秘書長(zhǎng)；

弘典文化（北京）有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼首席知識(shí)官；

主講課程：

《大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》

《重塑企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《重新定義人才價(jià)值與管理》

《店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)技巧》

《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷邏輯與實(shí)戰(zhàn)技巧》

《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與商業(yè)模式重構(gòu)》

《企業(yè)創(chuàng)新之道》

《企業(yè)精益化管理體系》

《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)打造》

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景 ..

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• 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式： 平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式

   

  課程重點(diǎn)：商業(yè)模式概述 ➢商業(yè)模式概念及理論 ➢概念解析 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革

   

  課程背景：從PC互聯(lián)網(wǎng)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級(jí)迭代?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的智能時(shí)代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合？怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)深度融合？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷..

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