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北京小米科技有限責任公司游學考察學習培訓
課程編號:21804
課程價格:¥0/天
課程時長:1 天
課程人氣:1164
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)中高層管理人員
【培訓收益】
任正非說:如果我們不想死,就要向最優(yōu)秀的人和組織學習,否則怎么能先進呢?該項目可以零距離接觸,感悟其優(yōu)秀文化,學習其先進的管理之道——他人之石可以攻玉。
【公司介紹】
北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日 ,是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
“讓每個人都能享受科技的樂趣”是小米公司的愿景。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式開發(fā)產(chǎn)品的模式,用極客精神做產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié),致力讓全球每個人,都能享用來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。
小米系投資的公司接近400家,覆蓋智能硬件、生活消費用品、教育、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、醫(yī)療健康、汽車交通、金融等領(lǐng)域。
2018年7月27日,中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合發(fā)布了2018年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜單,小米排名第十。
【企業(yè)文化】
小米沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。
小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化,討厭冗長的會議和流程,讓每位員工在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。
小米相信用戶就是驅(qū)動力,并堅持“為發(fā)燒而生 ”的產(chǎn)品理念。
【游學目標】
1. 現(xiàn)場考察體驗小米產(chǎn)品,最尖叫的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的
2. 了解小米互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新與管理
3. 了解消費升級下的新零售
【參觀交流內(nèi)容】
時間 |
內(nèi)容 |
備注 |
9:00~10:00 |
參觀小米智能家居,體驗智能化產(chǎn)品,分享爆品策略 |
小米高管勇) |
10:10~12:00 |
參觀小米辦公區(qū)(周末),分享小米公司管理架構(gòu); 不能參觀辦公區(qū)(工作日),分享小米產(chǎn)品創(chuàng)新 |
|
12:00~13:00 |
午餐 |
自由安排 |
13:00~14:00 |
參觀小米之家; |
小米講解人員 |
14:00~17:00 |
(主題可以選擇,也可以根據(jù)需求定制) 主題一:《消費升級新零售》 1、 消費升級 2、 新零售的不同解讀與不同模式(阿里、京東、騰訊、網(wǎng)易嚴選) 3、 小米新零售實踐:小米之家 4、小米之家管理模式 主題二:《小米商業(yè)模式解析》 1、鐵人三項是什么? 2、鐵人三項后面的意義是什么? 3、小米的爆品 4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因 5、小米的新零售 6、小米之家火爆的背后故事 7、小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 8、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如何變現(xiàn) 9、小米模式難在哪? 10、小米模式可以復制 主題三:《管理無形-小米管理模式》 1、即時決策 2、全民營銷 3、主動補位 4、羊群效應(yīng) 5、兄弟文化 6、自己動手豐衣足食 7、小會解決大問題 8、無KPI 9、一張紙 10、保持初心 主題四:《小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷》 1、自媒體是主戰(zhàn)場 2、以小米電視為例討論產(chǎn)品預熱 3、老板風格確定了自媒體走向 4、人人都是自媒體 5、產(chǎn)品要自己能說話 6、參與感 7、搶占頭條 8、拉拉仇恨 9、自媒體是個系統(tǒng)工程 10、自媒體需要不斷進化 主題五:《創(chuàng)新是一種態(tài)度》 1、 創(chuàng)新是什么? 2、 創(chuàng)新是每時每刻都在想的事情 3、 產(chǎn)品創(chuàng)新流程 4、 僅僅技術(shù)是不夠的 5、 創(chuàng)新是持續(xù)演進 6、 創(chuàng)新驅(qū)動的不同方式 7、 創(chuàng)新是有用的 8、 創(chuàng)新的過程是曲折的 9、 創(chuàng)新需要找到紅海中的藍海 10、 小米生態(tài)鏈簡介 11、 小米生態(tài)鏈投資邏輯 12、 小米生態(tài)鏈可以復制嗎? 13、 小米生態(tài)鏈案例分析1 14、 小米生態(tài)鏈案例分析2 15、 產(chǎn)品經(jīng)理是創(chuàng)新的靈魂 主題六:《小米生態(tài)鏈模式及建設(shè)》 1、 小米生態(tài)鏈的模式介紹 2、 小米生態(tài)鏈模式成功的背后邏輯 3、 小米生態(tài)鏈的建設(shè) 4、 互動答疑 《小米生態(tài)鏈中的產(chǎn)品是如何研發(fā)和管理》 1、 小米生態(tài)鏈中的產(chǎn)品研發(fā) 2、 小米生態(tài)鏈中從產(chǎn)品是如何管理的 3、 互動答疑
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小米高管 |
分享嘉賓:高雄勇老師
Ø 現(xiàn)任小米電視副總裁
Ø 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管
Ø 中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物
Ø 暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者
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【背景介紹】百度,全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術(shù)改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術(shù),于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。百度擁有數(shù)萬名研發(fā)工程師,這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的..
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