【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)部長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
樹(shù)立正確的自?xún)P化實(shí)施觀(guān)念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀(guān)念，轉(zhuǎn)向小型化、專(zhuān)用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地；
了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自?xún)P化原理和特點(diǎn)；
深刻認(rèn)知"低成本自?xún)P化"的基本管理要求和導(dǎo)入條件，改善創(chuàng)意、技術(shù)的研發(fā)及管理提升的持續(xù)實(shí)施，從而確定公司推行低成本自?xún)P化的基本方針和目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本自?xún)P化實(shí)現(xiàn)的路徑，掌握自?xún)P化項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估、實(shí)施和確認(rèn)的方法；
培養(yǎng)企業(yè)低成本自?xún)P化的改善人財(cái);提質(zhì) 增效 降本（以省人化為目的推進(jìn)LCIA活動(dòng)）

樊江林（筆名：江楓 ）艾樂(lè)西艾首席咨詢(xún)師
資深精益改善專(zhuān)家 、LCIA創(chuàng)始人
江楓智能制造研究室長(zhǎng)、
深圳艾樂(lè)西艾智能制造系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理
某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)精益物流培訓(xùn)師
LCIA低成本自動(dòng)化改善專(zhuān)家
深圳市智能制造/國(guó)際精益學(xué)院精益高級(jí)講師
中國(guó)華制智能低成本解決方案項(xiàng)目總監(jiān)
歷任：
豐田巖城外資咨詢(xún)機(jī)構(gòu) ： 精益項(xiàng)目顧問(wèn)、中國(guó)低成自?xún)P化（LCIA）項(xiàng)目總監(jiān)
某世界500強(qiáng)企業(yè) ：革新部長(zhǎng) 、物流高級(jí)經(jīng)理、精益改善專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師
專(zhuān)業(yè)認(rèn)證：
•LCIA改善技法認(rèn)證專(zhuān)家
•精益物流改善（TPS研修勛章獲得者）
•LCIA曾在海外改善發(fā)表會(huì)上取得優(yōu)勝獎(jiǎng)
•某日資企業(yè)供應(yīng)商培訓(xùn)與指導(dǎo)認(rèn)證高級(jí)改善專(zhuān)家
•2014年前往日本秩田改善研究所進(jìn)修
•2012年派往日本豐田公司研修
•2009年取得物流高級(jí)師資格、國(guó)家注冊(cè)安全主任

 

• LCIA低成本智能自動(dòng)化導(dǎo)入

   

  課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導(dǎo)入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解IV、3.0生產(chǎn)線(xiàn)視頻展播及說(shuō)明工廠(chǎng)升級(jí)及工人的演變外部環(huán)境和中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階..

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• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。 IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素..

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• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統(tǒng)調(diào)查所有影響生..

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• 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

   

  課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，誰(shuí)將就在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術(shù)，系統(tǒng)調(diào)查所有影響生..

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• 霸位--低成本高效創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)六大環(huán)節(jié)

   

  第一大環(huán)節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略——化解競(jìng)爭(zhēng)壓力能力　　　弱者如何撬動(dòng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量　　　弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)" 支點(diǎn)". "競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)" 的作用在于：微妙地、有效地改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)，弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可..

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• 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

   

  第一講：認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強(qiáng)烈的銷(xiāo)售意識(shí)；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..

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