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以患者為中心的營(yíng)銷創(chuàng)新

課程編號(hào):23587

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:632

行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:蘇郁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
區(qū)域銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域推廣(學(xué)術(shù))經(jīng)理/主管、醫(yī)學(xué)經(jīng)理(顧問)、產(chǎn)品經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
本課程圍繞目標(biāo)醫(yī)生的核心需求、病患不同階段特點(diǎn),分析潛力、制定競(jìng)爭(zhēng)策略,通過有效、簡(jiǎn)單的專業(yè)能力來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。提高各級(jí)銷售及市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)把控能力、制定并執(zhí)行驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)一線銷售人員的專業(yè)輔導(dǎo)能力加強(qiáng)、以使其生產(chǎn)力最大化!

 模塊一:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)新環(huán)境下營(yíng)銷部門所肩負(fù)使命:

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析
制藥企業(yè)如何在新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下立于不敗之地?
中央市場(chǎng)部職能及對(duì)產(chǎn)品管理者的技能要求
醫(yī)學(xué)部的職能及對(duì)醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官(MSL)的技能要求
區(qū)域市場(chǎng)部職能及對(duì)區(qū)域?qū)W術(shù)人員的技能要求
終端銷售及代理商管理技能及專業(yè)風(fēng)格
模塊二:回歸醫(yī)藥營(yíng)銷的本質(zhì):
•醫(yī)生的核心需求?
•病患的核心訴求?
•病患診療發(fā)展趨勢(shì)?
•新形勢(shì)下藥企如何贏得可持續(xù)發(fā)展?
•如何分析探尋目標(biāo)患者群:描繪患者portfolio及診療路徑
•根據(jù)以上要素探尋產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)切入點(diǎn):案例解析
•如何規(guī)劃產(chǎn)品成功發(fā)展路徑: 根據(jù)內(nèi)外部因素SWOT分析確定:建立型、防御型、增強(qiáng)型、決定型;從而探尋出產(chǎn)品成功關(guān)鍵因素、為制定策略奠定基礎(chǔ)
•如何激發(fā)客戶需求、發(fā)掘市場(chǎng)潛力:探尋未被滿足醫(yī)學(xué)需求UMN;掃清阻礙因素:市場(chǎng)準(zhǔn)入、價(jià)格策略、渠道等
•如何營(yíng)造產(chǎn)品市場(chǎng)利益最大化:定性/定量目標(biāo)制定、品牌戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案制定、市場(chǎng)預(yù)算P&L制定等
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