【培訓對象】


【培訓收益】
讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來，凝聚人心 了解如何進行架構調整應對變化，使組織分工明確，責權對應，一切行動有的放矢 了解經營會計與財務會計的七大區(qū)別，洞悉經營本質 了解各阿米巴如何進行獨立核算，按年度利潤計劃進行獨立經營 了解阿米巴經營哲學，掌握合伙人制的落地基本方式 通過業(yè)績分析幫助對整個企業(yè)的經營系統(tǒng)進行有效改善 掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關，讓人才快速成長 學會導入經營會計，讓經營者能夠看清企業(yè)經營狀況 掌握經營會計報表要素并學會使用指導經營工作

一、什么是阿米巴經營模式？
如何正確理解阿米巴的前世今生？
稻盛和夫為什么是經營之圣？
稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示？
阿米巴經營系統(tǒng)由那幾部分組成？
阿米巴經營為何能創(chuàng)造高收益？
京瓷的成功有什么秘訣？
案例：京瓷的成功；日航死而復生、
二、阿米巴組織劃分如何復制讓員工具有經營者意識？
阿米巴經營與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別？
如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構
阿米巴組織架構有什么特點？
阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
阿米巴組織劃分的條件
我們的企業(yè)為什么要進行組織劃分
現(xiàn)場演練：阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構建自己企業(yè)的阿米巴組織系統(tǒng)

三、經營哲學與合伙人機制如何凝聚人心激發(fā)斗志
為什么說經營企業(yè)就是經營人心
經營企業(yè)為什么需要哲學
企業(yè)導入阿米巴經營哲學需要從哪里切入
如何用企業(yè)經營哲學來經營人心
阿米巴經營模式如何培養(yǎng)經營人才
如何讓老板擺脫經營煩擾找到替身
從股權激勵到合伙人制給企業(yè)帶來勃勃生機

四、內部交易如何打破部門墻實現(xiàn)全員參與經營？
成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
內部交易定價有什么作用
為什么要進行公共費用分攤
企業(yè)如何才能把內部交易落地
討論：如何解決總部費用巴賦能利潤巴的積極性？
小組練習：費用分攤練習

五、經營會計是數(shù)字化經營的必然結果
企業(yè)經營利潤是怎么產生的
阿米巴經營會計的定義
明明有利潤，為什么年度發(fā)不出獎金
正確解讀財務會計利潤表構造
如何有效管理企業(yè)的變動費和固定費
如何運用企業(yè)經營會計報表了解企業(yè)經營實況
如何運用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
如何評價阿米巴組織的業(yè)績
模擬練習：區(qū)分變動費用和固定費用
盈虧平衡點和保本點計算

 

六、課程回顧與學員反饋 

曾任世界五百強吉利控股，非汽車板塊集團副總裁&CFO
曾任創(chuàng)業(yè)板上市公司立思辰（300010）財務總監(jiān)
曾任仿真軟件龍頭安世亞太（833714）財務總監(jiān)&董秘
曾任銘福（上海）文化傳播公司等多家公司董事
曾任新東方旗下Okey教育聯(lián)合創(chuàng)始人CFO
曾任科技部科技創(chuàng)新基金評審委員會財務委員
北京市科技金融促進中心創(chuàng)業(yè)大賽特邀評委
中國注冊會計師

【個人簡介】
石老師擁有20余年高級財務與資本運作工作經驗，結合財務管理和資本市場幫助眾多企業(yè)規(guī)范核算質量，降低企業(yè)成本，強固內控，防范財稅風險，幫助企業(yè)價值倍增。
幫助立思辰股份（股票代碼：300010）整理財務合規(guī)性，一次性通過證監(jiān)會財務審核，創(chuàng)造了從申報材料到掛牌上市不到5個月的業(yè)內奇跡。
幫助吉利控股非汽車業(yè)務板塊集團（百億規(guī)模）公司從0到1完成了財務管理體系的搭建，實現(xiàn)了多元化，全球化業(yè)務背景下資金、預算、人員的財務管理三統(tǒng)一。
在安世亞太（833714）期間，不僅幫助公司完成了境外紅籌架構拆解，而且解決了困擾公司多年的軟件退稅問題。通過與國家稅務總局的不斷溝通和持續(xù)工作，取得了國稅總局的紅頭文件，此文件開了國稅總局直接對某一個企業(yè)(民營企業(yè)）發(fā)文，支持公司產品符合退稅條件先例。當年一次性獲得退稅總額約3000萬。
在吉利控股期間，幫助銘泰賽車收購上海義赫賽車公司（新能源賽車），從而在半年內獲得中汽摩聯(lián)電動賽車（CECC）獨家牌照；幫助天圣華信息技術在工業(yè)軟件領域實現(xiàn)與清華大學天津高端院合作（成立合資公司），通過強強聯(lián)合幫助公司獲得航天二院我國首個小衛(wèi)星智能生產線，單筆訂單達1億元，同時完成C輪融資，公司估值超過10億元。
石老師憑借在財務管理領域多年經驗，總結出高成長企業(yè)財務管理模式，全身心致力于快速成長企業(yè)的財務管理，特別擅長在企業(yè)擴張過程尤其是走向資本市場和上市之路的過程中對于財務規(guī)范，內部風險防范，流程梳理，內控改善，資源對接，投資人引入等方面。幫助企業(yè)在成長過程中培養(yǎng)企業(yè)高層的財務思維，幫助企業(yè)財務人員，搭建財務團隊，建立內控體系，實現(xiàn)業(yè)財融合，提升財務信息化水平，為企業(yè)對接資本市場快速做大做強，穩(wěn)健的實現(xiàn)產業(yè)強國之夢助力。

【主講課程】
《非財務人員的財務管理》
《企業(yè)戰(zhàn)略財務管理 ——投資并購與決策》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務稽查應對》
《財務報表與分析》
《企業(yè)經營預算管理》
《財務成本管控與實戰(zhàn)》
《內部控制和風險預防》
《業(yè)財融合》

【學員評價】
石老師的課內容非常實戰(zhàn)，不是書本上的概念而是多年的積累，對我有很深的啟發(fā)。
——中國大百科出版社 副社長 張新智
石老師講得非常好！讓我們對財務系統(tǒng)有了全面而科學的認識，以前對于財務的作用對于企業(yè)經營決策還是低估了，幸好學了石老師的財務課，專業(yè)有深度。
—— 中智企服 副總裁 周宗武
石老師的課程非常具有實操性，從戰(zhàn)略到商業(yè)模式設計最后與財務管理實戰(zhàn)相結合，全面而落地，學員受益匪淺。
——蒙牛冷凍事業(yè)部 財務總監(jiān) 趙春明
這兩天聽石老師的課受益匪淺，原來對于新三板上市沒有一個清晰的地圖，石老師的課程中就給了清晰明確的上市地圖，相信后期如果能得到石老師的幫助，上市大有希望。
——北京 天圣華信息技術有限公司 董事長 臧嘉
作為企業(yè)創(chuàng)始人，一定要聽石老師的課程，他的課程課程理論和實踐都非常豐富，課程條理清晰，邏輯性非常強，能快速建立起財務的系統(tǒng)思維；為石老師的專業(yè)點贊。
——盒子足球 創(chuàng)始人 王立農
石老師的課程巧妙的結合了財務管理和資本市場，乃至于經營會計，具有很強的指導性 ——北京市中關村中小企業(yè)協(xié)會 理事 清竹資本 合伙人 滕懿

石老師的課程深入淺出，內容既有高度又有可落地的深度，課程讓我們行內人也有很多的收獲。
——山西博康財稅集團 總經理 張慧 

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