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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)
課程編號:24478
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長:3 天
課程人氣:511
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
本課程設(shè)計(jì)由于針對企業(yè)新培訓(xùn)師,在學(xué)術(shù)上、理論上會相對較弱,主要以培訓(xùn)師課程培訓(xùn)的理解、對學(xué)員心理分析、對實(shí)際授課技能的把握上有所重視。 1.企業(yè)新培訓(xùn)師; 2.中小學(xué)年輕老師; 3.有授課經(jīng)歷沒參加過正規(guī)授課技能訓(xùn)練的培訓(xùn)師; 4.經(jīng)常組織企業(yè)會議、早會、例會的員工級干部; 5.工作現(xiàn)場督導(dǎo)及工作指導(dǎo)員; 6.經(jīng)常在會議發(fā)言等相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
【培訓(xùn)收益】
1. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課歡樂氛圍的能力 2. 提升企業(yè)培訓(xùn)師講臺形象和穩(wěn)健的臺風(fēng); 3. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課的熱情 4. 提升企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力的能力 5. 提升企業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的流暢性 6. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課中的互動技巧,消除課堂沉悶 7. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課軟硬件準(zhǔn)備于課程內(nèi)容有效準(zhǔn)備 8. 提升企業(yè)培訓(xùn)師在授課中對重點(diǎn)內(nèi)容有效闡述能力 9. 提升企業(yè)培訓(xùn)師授課信心 10. 減輕企業(yè)培訓(xùn)師授課緊張感
一、課程開營領(lǐng)導(dǎo)寄語——進(jìn)行培訓(xùn)前動員
二、中國PTT家譜及發(fā)展介紹
讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價(jià)值
三、PTT課程目的介紹
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么
四、PTT課程核心宗旨
目的:標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)培訓(xùn)師了解本次課程的成果
五、戲說PTT 培訓(xùn)
目的:培訓(xùn)行業(yè)一些關(guān)于培訓(xùn)師所有課程
六、認(rèn)識PTT、
目的:幫助培訓(xùn)師如何在學(xué)習(xí)PTT初級班后的后期進(jìn)步
七、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程定位【學(xué)員內(nèi)人30秒】
目的:幫助導(dǎo)師了解學(xué)員基本功和后期引導(dǎo)方向
八、企業(yè)培訓(xùn)師主講課程分類
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解所有課程類型和特性
九、企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果
十、第一次研討會:講好課程的必備要素
目的:幫助企業(yè)了解培訓(xùn)師需要的知識與能力
十一、企業(yè)培訓(xùn)師第一次講課訓(xùn)練
目的:了解企業(yè)培訓(xùn)師基本功及知道如何提升授課能力
十二、企業(yè)培訓(xùn)師授課形式引入+內(nèi)容執(zhí)行
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師知道如何將內(nèi)容講清楚
十三、企業(yè)培訓(xùn)師形式引入+內(nèi)容執(zhí)行訓(xùn)練
目的:講本內(nèi)容有效訓(xùn)練,讓企業(yè)講師掌握
注:如果是四天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束。含學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十四、企業(yè)培訓(xùn)師心得分享
目的:幫助導(dǎo)師和學(xué)員鎖定上段學(xué)習(xí)成果
十五、企業(yè)培訓(xùn)師角色定位
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解以后自己的責(zé)任和使命
十六:企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)宣言
目的:根據(jù)全面的內(nèi)容了解企業(yè)培訓(xùn)師格局
十七:企業(yè)培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砟康模簬椭髽I(yè)培訓(xùn)師課程減壓
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第一天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員三次訓(xùn)練,三次分享。
十八、企業(yè)培訓(xùn)師授課害怕來源分析
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解授課緊張?jiān)?br />
模式下授課能力水平有明顯提高。
十九、企業(yè)培訓(xùn)師開場得分的重要性及訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程開局的需要性
二十、研討會:企業(yè)培訓(xùn)師如何做好課程開場
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師在以后課程開場中做訓(xùn)練
二十一、企業(yè)培訓(xùn)師肢體語言訓(xùn)練
目的:幫助培訓(xùn)師掌握穩(wěn)健的臺風(fēng)
二十二、培訓(xùn)師課程開發(fā)3分鐘訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握開場技巧,和學(xué)習(xí)別人開場
注:如果是三天培訓(xùn),在這里第二天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員5次訓(xùn)練,四次分享。
二十三、企業(yè)培訓(xùn)師抓住學(xué)員注意力語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解講故事,講案例的專業(yè)語言
二十四、企業(yè)培訓(xùn)師初級感性語言訓(xùn)練
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握和提升感性語言能力
注:這個階段,三天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比二天班級的學(xué)員的課程互動、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;這個階段,四天學(xué)習(xí)的學(xué)員,比三天班級的學(xué)員的課程互動、學(xué)員注意力、授課嫻熟都要高很多;
如果是四天培訓(xùn),在這里第三天內(nèi)容結(jié)束,學(xué)員6次訓(xùn)練,五次分享。
二十五、企業(yè)培訓(xùn)師課程氛圍設(shè)計(jì)
目的:培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師掌握提升課程快樂元素的能力
二十六、企業(yè)培訓(xùn)師課程互動能力訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程提問的能力
二十七、企業(yè)培訓(xùn)師口述語言訓(xùn)練
目的:提升企業(yè)培訓(xùn)師課程中把內(nèi)容說清楚的能力訓(xùn)練
二十八、企業(yè)培訓(xùn)師最后一次訓(xùn)練
目的:將學(xué)員學(xué)習(xí)的所有技能進(jìn)行結(jié)合內(nèi)容授課訓(xùn)練
二十九、企業(yè)培訓(xùn)師授課信心建立
目的:幫助培訓(xùn)師對自己授課有信心
注:這個階段,三天訓(xùn)練的培訓(xùn)師比二天學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
四天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師比三天學(xué)習(xí)的企業(yè)培訓(xùn)師信心要強(qiáng)很多
三十、企業(yè)培訓(xùn)師課程常見問題處理技巧
目的:幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握課程一些緊急問題處理
三十一、課程回顧:
導(dǎo)師進(jìn)行課程回顧——增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師對整體內(nèi)容進(jìn)行梳理
曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師
曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理
曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師
曾任錫恩英才講師部經(jīng)理
中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所大學(xué)授課講師
中國人社部首屆“我是好講師”百強(qiáng)、中國講師500強(qiáng)
MTP-100課程研發(fā)人、PTT導(dǎo)師、課程開發(fā)設(shè)計(jì)咨詢師
十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。擅長MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)板塊。課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度98%以上
【個人簡介】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化重組,激勵輔導(dǎo),基于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績10倍的增長。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中,獨(dú)立操作內(nèi)訓(xùn)數(shù)千場,公開課數(shù)百場,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目幾十個。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
捷誼集團(tuán)業(yè)績提升項(xiàng)目:擔(dān)任捷誼集團(tuán)濟(jì)南分公司主管期間,齊老師帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)業(yè)績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術(shù)的模板和執(zhí)行流程。
德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目:在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目中,齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化,科學(xué)化管理,規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)正規(guī)化邁出堅(jiān)實(shí)一步。
康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目:時(shí)任錫恩英才講師部經(jīng)理,主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目,引入科學(xué)正規(guī)的4R執(zhí)行體系,幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本,同年實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。
衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目:在衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目中,齊老師主導(dǎo)計(jì)劃管控項(xiàng)目的植入,實(shí)現(xiàn)了員工工作的科學(xué)性,合理性,戰(zhàn)略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【工作實(shí)踐】
2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執(zhí)行能力,數(shù)次贏得冠軍。
2004--2008年,開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,先后擔(dān)任培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。
2008—2011年,香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù),負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔(dān)任專職講師,直至講師部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)講師團(tuán)隊(duì)授課,并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目。
承擔(dān)過公開課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬人。
【專業(yè)技能】
中國人社部首屆“我是好講師”百強(qiáng)
中國講師網(wǎng)評選 中國講師500強(qiáng)
職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師
MTP-100課程研發(fā)人
PTT 導(dǎo)師
培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢項(xiàng)目 咨詢師
“四步成師”獨(dú)立版權(quán)人
“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人
《扛責(zé)任,拿結(jié)果,帶著答案來找我》 作者
【主講課程】
執(zhí)行力系列課程
高層:《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》
《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運(yùn)營管控模式》
中層:《中層執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》《MTP》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與溝通》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《團(tuán)隊(duì)激勵》《跨部門溝通與協(xié)作》《責(zé)任心與執(zhí)行力》《從技術(shù)到管理》
基層:《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《結(jié)果思維訓(xùn)練》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《時(shí)間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報(bào)》
《從責(zé)任到執(zhí)行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《溝通與演講》《教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)》《用忠誠成就自己》
【客戶評價(jià)】
非常好的課程!齊老師的課,不僅能調(diào)動大家的參與的積極性,而且課程內(nèi)容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓(xùn),我們以后會經(jīng)常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實(shí)戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當(dāng)下的工作情景。我們很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中,這是我們聽過的為數(shù)不多的實(shí)戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。
---------國家電網(wǎng) 張主任
齊磊講師非常了解學(xué)員心理,幽默風(fēng)趣、講課耐心,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國銀行 張主任
齊磊老師很專業(yè),齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實(shí)戰(zhàn)落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結(jié)束了,意猶未盡,感覺時(shí)間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實(shí)施,我們也在著手推動培訓(xùn)之后的落地工作。這次培訓(xùn)比以前做的培訓(xùn)都要好。
--------中鐵裝備 皮部長
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高端產(chǎn)說會項(xiàng)目落地及種子講師培訓(xùn)班
課程背景:專項(xiàng)培訓(xùn)通過常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn),令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù)“高產(chǎn)會模塊化”營銷主旨,運(yùn)用產(chǎn)品的人群差異化運(yùn)用,使產(chǎn)品具有多個營銷方向切入點(diǎn),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動開展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作,同時(shí)也是提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)影響力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標(biāo):高產(chǎn)會具有團(tuán)隊(duì)..
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序言(視頻、研討、分享)專業(yè)化講師-PTT第一單元:PTT簡介PTT導(dǎo)論P(yáng)TT的含義PTT的目的PTT的核心宗旨PTT課程特點(diǎn)第二單元:一分鐘練習(xí)PTT的四個重點(diǎn)PTT的理念學(xué)員心聲:60秒自我展示PPP表一分鐘演講第三單元:成功的PTT主觀看法的重要性時(shí)間壓力的設(shè)計(jì)人格模式..
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能(1.5小時(shí))1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特質(zhì)7.自我檢視:自我評估與形象定位二、培訓(xùn)師公眾溝通表達(dá)基本功(2.5小時(shí))1.成功溝通三要素2.公眾表達(dá)..
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課程背景: 在高速發(fā)展、競爭激烈的當(dāng)今社會,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者均形成了一個共識:企業(yè)必須建立一套學(xué)習(xí)的機(jī)制,依靠不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)。培訓(xùn)是這個機(jī)制中的一個重要環(huán)節(jié)。但在企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)往往會遇到這樣的困境:如培訓(xùn)師是個技術(shù)能手,但表達(dá)能力不強(qiáng),特別是在大庭廣眾面前更是語無輪次;培訓(xùn)講得很起勁,但學(xué)員一頭霧水,不知所云;培訓(xùn)師在上面講得口干舌燥..
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升
第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手? ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀?是“補(bǔ)差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢” ◇比勝任能力模型更優(yōu)秀的崗位任務(wù)模型 ◇以KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)..
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課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產(chǎn)品、不斷翻新的服務(wù)模式,對金融行業(yè)的學(xué)習(xí)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),組織要不斷變革適應(yīng)市場,員工要持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)改變。新產(chǎn)品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部培訓(xùn)、營銷和推廣,一支強(qiáng)大的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)成為確保學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。 課程提綱:第一單元 內(nèi)部講師角色定位 透過案例分析,明確成功的培訓(xùn)取..