日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

金控平臺(tái)解讀

課程編號(hào):25147

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:466

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:宋柏允

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
相關(guān)需求者

【培訓(xùn)收益】
梳理金控平臺(tái)的發(fā)展與政策 展望未來(lái)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)

一、金控平臺(tái)是什么?
1、金融控股公司的界定
混業(yè)→分業(yè)→協(xié)同:金控公司的發(fā)展路徑
金融控股公司新規(guī)解讀
監(jiān)管模式有利于金融企業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)
2、現(xiàn)有金融控股公司的類(lèi)型及特點(diǎn)
央企金控業(yè)務(wù)綜合且牌照齊全
地方金控以整合地方金融資源為目標(biāo)
民營(yíng)金控(含互聯(lián)網(wǎng)金控)發(fā)展迅速
3、目前最大的壁壘:銀行與證券
案例:四大行在金控的布局

二、未來(lái)金控平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?
1、《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》的影響
設(shè)立金控的規(guī)模要求體現(xiàn)“抓大放小”
符合設(shè)立條件的企業(yè)集團(tuán)半數(shù)擁有:信托、銀行、保險(xiǎn)和證券牌照
主要的監(jiān)管要求總結(jié):股東資質(zhì)要求、金控平臺(tái)的資質(zhì)要求、管理體系要求等
2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思考
精品型:股東資源弱、子公司弱
產(chǎn)業(yè)服務(wù)型:股東資源強(qiáng)、子公司弱
綜合金融服務(wù)型:股東資源弱、子公司強(qiáng)
全能型金控:股東資源強(qiáng)、子公司強(qiáng)
3、他山之石:美國(guó)、日本的金控
美國(guó)的花旗、高盛、摩根大通
日本的三菱日聯(lián)
案例:花旗、高盛幾十年發(fā)展歷程
4、國(guó)投資本走過(guò)的路
戰(zhàn)略定位:以安信證券為核心打造財(cái)富管理全鏈條服務(wù)
安信證券的業(yè)務(wù):經(jīng)紀(jì)、投行、自營(yíng)、資管、利息
信托與基金業(yè)務(wù)
案例:梳理國(guó)投資本

三、以史為鑒:銀行與證券之間的壁壘正在消除?
1、回顧商業(yè)銀行與投資銀行
七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基
銀行:中國(guó)正在建立的“契約精神”才是發(fā)展的保障
案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程
投行的PPT Monkey:深度參與企業(yè)發(fā)展
投行業(yè)務(wù)之一:投行部,買(mǎi)方業(yè)務(wù)——起步時(shí)期利潤(rùn)來(lái)源;
案例:客戶(hù)關(guān)系組、資本市場(chǎng)組——調(diào)動(dòng)一切資源為企業(yè)股東利益最大化,阿里巴巴赴美上市、工商銀行的綜合金融解決方案
投行業(yè)務(wù)之二:中立及自營(yíng)業(yè)務(wù),交易業(yè)務(wù)——發(fā)展時(shí)期利潤(rùn)來(lái)源
注意事項(xiàng):與投行部建立嚴(yán)格的防火墻——可參考CFA職業(yè)準(zhǔn)則
投行業(yè)務(wù)之三:資產(chǎn)管理——成熟時(shí)期利潤(rùn)來(lái)源
注意事項(xiàng):與投行部、交易部都要建立防火墻——可參考CFA職業(yè)準(zhǔn)則
2、為什么要把投行和商行分開(kāi)
以史為鑒——華爾街百年來(lái)的分業(yè)與混業(yè)
潛在風(fēng)險(xiǎn):投行部動(dòng)用社會(huì)公眾的儲(chǔ)蓄資金參與投行業(yè)務(wù),解決方案:分業(yè)經(jīng)營(yíng)、存款保險(xiǎn)制度
3、為什么要搞投商行一體化
2017年底的資管新規(guī),為什么給資產(chǎn)證券化留下“后門(mén)”?
企業(yè)融資成本的關(guān)鍵WACC
案例:劉易斯拉涅利的點(diǎn)子——資產(chǎn)證券化:ABS、CDO、CDS 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們