【培訓(xùn)對(duì)象】
高層管理者、中層管理者、技術(shù)管理人員

【培訓(xùn)收益】
●清晰了解數(shù)字化時(shí)代新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) ●明確新技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用案例 ●明確企業(yè)和組織如何應(yīng)用新技術(shù)提升管理效率、創(chuàng)新商業(yè)模式；

第一講：數(shù)字化時(shí)代的特征
數(shù)字化時(shí)代下的用戶、市場(chǎng)、管理、營(yíng)銷等方面的變化；

第二講：數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展變遷
1．大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展
1）大數(shù)據(jù)的概念；
2）大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)；

2．人工智能的發(fā)展；
1）人工智能的概念；
2）人工智能的特點(diǎn)；
3．物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：
1）物聯(lián)網(wǎng)概念；
2）物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點(diǎn)；
3）物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域
4、云計(jì)算的發(fā)展
1）云計(jì)算的概念；
2）云計(jì)算的特點(diǎn)；
5、5G的發(fā)展
1）5G的概念；
2）5G的特點(diǎn)；

第三講：數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的時(shí)代改變
1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的改變：與用戶零距離
2.商業(yè)模式的創(chuàng)新：個(gè)性化定制

第四講：數(shù)字化技術(shù)企業(yè)應(yīng)用案例
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例：
1）海爾：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷；
2）大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用；
2、人工智能應(yīng)用案例：
1）平安銀行的人工智能應(yīng)用；
2）人工智能在教育行業(yè)中的應(yīng)用
3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用案例
1）小米：物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局；
2）基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS定位應(yīng)用
4、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用案例
1）阿里云應(yīng)用案例；
2）亞馬遜云應(yīng)用案例

結(jié)束
擁抱新技術(shù)，構(gòu)建新模式，創(chuàng)造新未來(lái) 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

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