【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

【培訓(xùn)收益】
● 幫助企業(yè)高層管理者建立傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維模式框架； ● 了解傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的達(dá)成路徑； ● 通過案例分析，明確優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營模式； ● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操作流程及所需要的組織能力。

一、趨勢篇：
1.商業(yè)現(xiàn)象分析；
開篇案例1：大學(xué)周邊的餐館現(xiàn)象；
開篇案例2：日本外賣之王
2.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維

二、八大成長思維：
第1講：聚焦思維
1. 了解聚焦思維的內(nèi)涵
2. 案例分析：
華為的聚焦戰(zhàn)略--不在非戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量；
吳京的故事
步步高的聚焦戰(zhàn)略

3．企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)聚焦成長戰(zhàn)略？
找到企業(yè)的第二成長曲線

第2講：爆品思維
1. 什么是爆品思維？
2. 案例分析：
蘋果、小米的爆品策略
3. 爆品思維的應(yīng)用：極致、簡約、迭代；

第3講：用戶思維
1.用戶思維的是互聯(lián)網(wǎng)時代的核心思維
2.用戶思維四個特征
3.案例分析：
海爾的用戶產(chǎn)品眾創(chuàng)；
三只松鼠、海底撈、胖東來的極致用戶體驗(yàn)；
4、用戶運(yùn)營的4個能力

第4講：價值躍遷思維
1. 企業(yè)價值躍遷的三個維度
2．案例分析：
易捷咖啡的價值躍遷
會員卡的價值躍遷
《囧媽》的價值躍遷模式
3．如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值躍遷；

第5講：社會化思維
1．社會化思維與用戶零距離
2．社會化思維實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共創(chuàng)
3．如何搭建社會化營銷矩陣
4．案例分析：
海爾空調(diào)社會化共創(chuàng)；
京東眾籌、水滴籌；
每日優(yōu)鮮的社會化營銷；

第6講：智能化思維
1．智能化思維的四個內(nèi)容
2．大數(shù)據(jù)推動企業(yè)智能化
3．案例分析：
海爾大數(shù)據(jù)營銷；
智能交通提升交通效率
酷特智能的個性化定制

第7講：新零售思維
1. 新零售的三大特征
2. 新零售三要素升級
3、案例分析：
盒馬鮮生
蘇寧小店
E酒柜新零售

第8講：生態(tài)思維
1．生態(tài)思維概念；
2．生態(tài)思維操作的兩個方面；
3. 案例分析：
小米物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局
海爾平臺化生態(tài)布局
微軟與蘋果的生態(tài)融合
支付寶的生態(tài)布局；

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個方面
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個維度
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能組織建設(shè)
4.案例分析：
海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

小結(jié) 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述（約1.5小時）1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型6、 物聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型7、 云計算賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型8、 大數(shù)據(jù)數(shù)字中臺賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型9、 小結(jié): 云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ..

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• 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新1.3.數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1.4.數(shù)字化技術(shù)賦能的超..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)

   

  項(xiàng)目全過程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0？ 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎？u為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇？u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義u數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵u數(shù)字化與傳統(tǒng)的信息化有..

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• 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級案例分享：（TBD）2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和本質(zhì)從一個場景開始的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型定義和三個認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)識數(shù)字化..

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