第一部分：《勞動合同法修正案》對企業(yè)用工影響，結(jié)合新法如何在新形勢下防范用工風險
1、《修正案》對實際用人單位面臨的主要風險管控；
2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享；
3、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項；
4、《修正案》派遣方臨的主要管理風險；
5、哪些崗位可以使用派遣員工？
6、用工方如何規(guī)避同工同酬風險？
7、用工方如何行使對派遣員工的退換權及追究派遣員工的損失賠償責任？
8、用工方如何應對派遣爭議；
9、勞務派遣中的經(jīng)濟補償金責任分攤實務；

第二部分：《最高院關于勞動爭議司法解釋四》解析與風險預防
1、勞動爭議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭取管轄權？
2、一裁終局裁決如何申請撤銷，可否調(diào)解？裁審如何銜接？
3、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動合同法實施條例》實施前后是否有所區(qū)別？
5、關聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼？關聯(lián)企業(yè)如何認定？
6、規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序是否一律無效？
7、未約定競業(yè)限制補償金是否無效？
8、單位應與勞動者協(xié)商一致后方是否可免除競業(yè)限制義務？
9、單位違法解除合同，勞動者應單位過錯離職競業(yè)限制義務失效？
10、競業(yè)限制補償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？
11、勞動者根據(jù)勞動合同法第38條解除合同應提前3日通知？未通知的后果？
12、默示變更勞動合同的方式，一月后提出異議單位變更合同無效？
13、末尾淘汰解除勞動合同是否合法？

第三部分：勞動合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
1、正常情況下勞動合同的履行；
3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；
4、變更勞動勞動合同應注意的問題；
6、續(xù)簽勞動合同應注意的問題；
7、勞動合同終止情形及應用。
8、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
9、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制；
10、員工崗位異動過程中的法律風險及控
11、特殊工時管理規(guī)定解讀與員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
12、員工離職管理與經(jīng)濟補償金管理中的風險及控制
13、女職工特殊勞動保護及特殊假期及工資計發(fā)；

第四部分：員工離職的法律風險防范與員工醫(yī)療期管理
1、職工離職的類型；
2、勞動合同解除和終止的法律規(guī)定；
3、經(jīng)濟補償金、違約金和賠償金的綜合運用；
4、勞動合同解除、終止的文書制作和手續(xù)辦理。
5、醫(yī)療期工資的規(guī)定及如何控制醫(yī)療期工資；
6、如何規(guī)定請醫(yī)療期程序、加強醫(yī)療期審核；
7、如何有效解決職工“泡病號”問題。

第五部分：員工工時、工資、加班及休假管理
1、加班加點的法律限制和例外；
2、加班加點時間的界定和加班工資的計發(fā)；
3、帶薪年休假強制性法規(guī)解讀
4、其他法定假期及待遇規(guī)定。
5、標準工時制度的運用；
6、特殊工時制度的運用和要求；

第六部分：規(guī)章制度的制定與實施及特殊人員勞動關系管理技巧
1、規(guī)章制度制定的依據(jù)與效力；
2、規(guī)章制度應包含的內(nèi)容及法律要求；
3、規(guī)章制度的制作程序與技術要求；
4、對違紀員工處罰應注意的問題。
5、退休返聘、實習大學生、非全日制人員的人事管理；
6、協(xié)保、內(nèi)退、的概念與用人單位的法律關系；
7、如何管理特殊人員與用人單位的勞動或雇用關系。
8、非全日制（小時工）用工的法律規(guī)定及用工技巧 

華東政法大學法律系法律碩士
世界500強企業(yè)上海汽車集團股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問
高級經(jīng)濟師、高級培訓師
人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家
央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：
蘇老師長期服務在世界500強上海汽車集團股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務領導工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律及人力資源管理實務經(jīng)驗。曾服務于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔任法律事務部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學（國際貨運專業(yè)）、上海電視大學（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實務培訓或編寫相關教材。
蘇老師開設了《人力資源管理系列培訓》、《集團公司內(nèi)部控制與風險管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風險防范》、《公司知識產(chǎn)權的保護》、《會計法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實務》、《工廠安全管理實務操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評。
主講課題：
實戰(zhàn)招標操作實務
企業(yè)人事法律風險防范與和相關新法新規(guī)解讀
現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運作
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫
勞動關系管理
新個稅社保人力資源應對
《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作
中小企業(yè)經(jīng)濟合同風險防范
企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區(qū)與法律實用技巧
采購項目管理及法律風險防范
企業(yè)用工成本降低與人事風險管控 

• 尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營的結(jié)合點

   

  課程介紹 第一講、營銷與財務1、企業(yè)中的營銷　　 2、企業(yè)中的財務　　 3、企業(yè)中的營銷與財務 第二講、醫(yī)藥企業(yè)營銷財務管理內(nèi)容1、營銷財務的工作范圍 2、營銷財務管理五要素　　 3、營銷財務管理核心　　 4、解決好財務管控與營銷拓展的矛盾　　 5、營銷財務部建設 6、培育優(yōu)秀的營銷財務人才 第三講、營銷財..

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