【培訓對象】
企業(yè)全體管理人員

【培訓收益】
提升企業(yè)全員執(zhí)行力

企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動另一套？

企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執(zhí)行 課程簡介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。

本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過調(diào)整心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的執(zhí)行型人才。

課程大綱 ——《團隊執(zhí)行力》 課程共8節(jié)，具體授課內(nèi)容如下表：

企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析 企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀 拖拉、死板、推諉、多頭指揮、形式主義、變形走樣、不重細節(jié) 執(zhí)行力的陋習 不可能講過了　 執(zhí)行力的實質(zhì) 執(zhí)行能力與變現(xiàn)系數(shù)的乘積；

執(zhí)行力的特征 執(zhí)行力是一個傳遞的矢量；

大小、方向 執(zhí)行力的幾個理念 針對具體對象、針對具體事件、采取具體措施、才能取得實效　 堅決執(zhí)地，馬上行動　　 不看對不對，只求好不好 企業(yè)執(zhí)行難的原因 文化原因　 制度原因 人員原因 態(tài)度　絕不吃虧絕對清高　關鍵點恐懼 能力　自身能力不足還狂妄自大；　

縱容能力不足的人 習慣 分析規(guī)則, 任意篡改 最高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行　 開壞了頭　 沒有執(zhí)行的剛度 團隊執(zhí)行力的關鍵 打造核心執(zhí)行團隊 優(yōu)化執(zhí)行流程 執(zhí)行流程不暢的幾種情況　 優(yōu)化執(zhí)行流程的操作方法 優(yōu)化執(zhí)行流程的操作方法 執(zhí)行流程原則

建立執(zhí)行備忘錄并納入制度 做好良性溝通 敢于執(zhí)行 打造主管個人魅力 建立服從文化 構建企業(yè)倫理 企業(yè)倫理之高層 戰(zhàn)略、目標、方向 構建系統(tǒng) 企業(yè)倫理之中層 行動方案 系統(tǒng)運行 文化傳播 人際技能 脊梁 企業(yè)倫理之基層 操作方法；不折不扣??；文化吸收；技術技能

提升三種能力 情緒管理的能力 時間管理能力 學習創(chuàng)新的能力 改變習慣的四個階段 不良習慣無意識階段；不良習慣有意識階級 ；良好習慣有意識階段；良好習慣無意識階段 

閆學祥，國內(nèi)立體式培訓導師,眾誠企業(yè)教育培訓機構創(chuàng)始人。多年大型企業(yè)管理工作、人員招聘以及培訓工作經(jīng)歷。

研發(fā)推出的課程有企業(yè)培訓課程《我在為誰工作》、《做崗位的主人翁》、《卓越團隊—優(yōu)秀員工》、《贏在中層》、大學生勵志課程《從追求愛情到成就事業(yè)》、親子教育培訓課程《培養(yǎng)真正的人》。

學員反饋 管理人員 課程生動具體、舉例貼切、通俗易懂、貼近工作實際，讓人越聽越有意思，越聽越有勁！　　(敦煌種業(yè)集團監(jiān)事會辦公室　　　王潤偉)
內(nèi)容充實、案例生動實用，讓我認識到了中層領導在公司中的中堅作用，要以一種積極向上、奮發(fā)進取的精神去帶領下屬。 (大禹節(jié)水集團人力資源部部長　　羅永清)
課程結合企業(yè)實際，生動靈活，對我們?yōu)閱T工進行職業(yè)生涯規(guī)劃、制定合理激勵政策、提高員工工作職極性有很大的啟發(fā)，受益匪淺。 (祁連山藥業(yè)集團人事部部長 王金華)
通過學習，讓我們改變了工作方法、改變了工作態(tài)度，學會了如何做好領導與員工之間的二傳手，如何做一個合格的管理者。 (西部天地商貿(mào)集團人資部經(jīng)理 盧 娟)
員工反饋
老師結合工作實際傳授給我們工作中切身相關的工作態(tài)度、方法及對企業(yè)的感恩之心，教會我們快樂工作、與同事友好相處，從心性上激勵、開導我們認真、踏實，以主人翁的心態(tài)去工作、去成長，為自己也為企業(yè)創(chuàng)造更好的明天！聽君一堂課，勝讀十年書。 老師給我們講的東西是源于社會實踐的結果，是我們在工作中所面對和遇到的情況，很全面也很生動，這樣的課程讓我們受益終身。 愛崗敬業(yè)，盡職盡責，體現(xiàn)了自身價值。一名話：沒白聽，真的！ …… 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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