【培訓對象】
老板、總裁、經(jīng)理、中高層管理人員 財務總監(jiān)、經(jīng)理、主管 財務分析、業(yè)務分析專員 預算經(jīng)理、審計經(jīng)理、專員 外部投資分析人員、金融資信評估人員

【培訓收益】
經(jīng)濟改革進入深水區(qū)，企業(yè)領導者除智商、情商外第三種財商的培養(yǎng) 解決股權(quán)架構(gòu)問題，提前布局，為企業(yè)以后的發(fā)展掃清障礙，減少隱患 新常態(tài)下，用財務手段來精細化核算和精益化管理 輕松看懂財務報表，并能看出管理的漏洞、存在的問題和經(jīng)營風險 大數(shù)據(jù)時代，人工智能時代、金稅三期工程落地下的風險防范控制 企業(yè)運營過程中“業(yè)、財、稅”融合下的稅收籌劃意識

一、領導者財稅管控思維的核心思路
1、 財稅管控思維的知識架構(gòu)
2、 領導者財稅管控邏輯思路與切入點
3、 數(shù)智時代的財稅管控環(huán)境

二、企業(yè)戰(zhàn)略與頂層架構(gòu)設計
1、 公司形態(tài)的選擇、控制與節(jié)稅
2、 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設計、控制與節(jié)稅
3、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計、夾層設計與節(jié)稅
4、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略設計、控制與節(jié)稅

三、企業(yè)財稅風險透視
1、 輕松看懂財務報表
2、 透視企業(yè)的納稅風險點
3、 偷稅、避稅 OR 節(jié)稅
4、 排除潛在納稅風險點

四、經(jīng)營決策中的財稅節(jié)點與控制
1、 企業(yè)稅負成本分析
2、 采購合同的財稅風險節(jié)點與控制
3、 銷售合同的財稅風險節(jié)點與控制
4、 成本費用稅前扣除節(jié)點與控制
5、 資產(chǎn)損失稅前扣除節(jié)點與控制  

【主講課程】 Courses

《大數(shù)據(jù)時代下的稅收風險管控》
《企業(yè)稅收籌劃實戰(zhàn)與案例分享》
《管理會計實踐—用數(shù)據(jù)支撐決策》
《財務報表分析與決策—讓數(shù)字說話》
《企業(yè)財務管控—量化思維》
《全面預算管理—企業(yè)全員奔跑》
《房地產(chǎn)業(yè)涉稅風險透視及應對》
《新會計準則解讀及應用實戰(zhàn)》
《資本運營中風險識別與應對》
《年終匯算清繳實戰(zhàn)及風險規(guī)避》等

《稅收籌劃實務》、《新稅務會計實務》、《國際稅收》、《中國稅務》

《現(xiàn)代商業(yè)》、《當代金融》、《中國聯(lián)鎖》等發(fā)表論文幾十篇 

• 中國茶文化式企業(yè)領導智慧

   

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