【培訓(xùn)對(duì)象】
營銷副總，市場總監(jiān)，銷售經(jīng)理，客服主管

【培訓(xùn)收益】
如何有效提升終端銷售能力

課件簡介：

21世紀(jì)的營銷時(shí)代 我們每個(gè)人都是“推銷員” 我們一生都在“推銷自己” ~~~~~~~~~~~~~~

冠軍銷售人員心態(tài)四問

冠軍銷售的四張王牌

冠軍成長之道

七項(xiàng)銷售心理法則

全方位溝通

銷售的心理技巧

溝通談判非常之“術(shù)” 談判三大技巧

服務(wù)價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格

持續(xù)銷售的六個(gè)技巧

如何處理顧客的抱怨

營銷術(shù)語攻略 

 

中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證 特約培訓(xùn)師;
中國企建教育工程項(xiàng)目 特聘培訓(xùn)師;
中國市場總監(jiān)資格認(rèn)證 特邀培訓(xùn)師 ;
國際專業(yè)教練協(xié)會(huì) 注冊(cè)企業(yè)教練 ;
美國催眠治療師學(xué)會(huì) 授證催眠治療師 ;
仝君管理咨詢 首席企業(yè)教練 ;
《四招搞定管理》作者

擅長領(lǐng)域：市場營銷管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練特點(diǎn)： 授課風(fēng)趣、靈活、親和力、互動(dòng)性強(qiáng)。

研究方向： 大客戶營銷戰(zhàn)略、營銷渠道管理、營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范。

作為一名專業(yè)資深企業(yè)教練，曹同軍教練擁有十余年的一線培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長將國際先進(jìn)的NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）、行為心理學(xué)及Coaching（教練技術(shù)）融入培訓(xùn)課堂，強(qiáng)調(diào)行為價(jià)值導(dǎo)向，深入淺出、簡潔明了、節(jié)奏感強(qiáng)，促使學(xué)員在輕松快樂的氛圍中不知不覺得到改善與提高。

標(biāo)準(zhǔn)課程：二個(gè)主題，四個(gè)版本[內(nèi)訓(xùn)版、拓展版]
1、《卓越營銷經(jīng)理》：含營銷經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)管理共八個(gè)模塊；
2、《冠軍銷售術(shù)》：冠軍銷售十戰(zhàn)訓(xùn)練，課程設(shè)計(jì)參照中國市場總監(jiān)認(rèn)證項(xiàng)目教學(xué)大綱。

精典推薦：
企業(yè)馭人術(shù)/四招教你做管理主訓(xùn)課程： 卓越營銷團(tuán)隊(duì)管理、金牌客戶服務(wù)技巧、營銷經(jīng)理人八項(xiàng)原則、NLP溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力與高效營銷團(tuán)隊(duì)、職業(yè)經(jīng)理全面修煉 、顧客價(jià)值導(dǎo)向營銷、企業(yè)營銷戰(zhàn)略思考、營銷組織模式與建設(shè)、整合營銷傳播實(shí)踐、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績管理 、商務(wù)談判技巧、專業(yè)銷售技巧、服務(wù)營銷、顛峰銷售 ； 能幫助企業(yè)解決什么問題 ：提升企業(yè)營銷業(yè)績，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，明白合作精神重要性。

 

• 網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)演練綜合技巧培訓(xùn)

   

  第1講 音頻和視頻的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)挖掘掘客視頻應(yīng)該申請(qǐng)哪所大學(xué)世界上最好的工作通過播客傳送的音頻內(nèi)容把市場營銷交還給音樂家來掌控播客：不只是音樂分析：領(lǐng)導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)營銷做什么？分析：網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？分析：網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？第2講 新聞發(fā)布的新規(guī)則網(wǎng)絡(luò)世界里的消息發(fā)布關(guān)于新聞發(fā)布的新規(guī)則被..

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• 銷售技巧實(shí)戰(zhàn)演練

   

  第一：銷售領(lǐng)導(dǎo)的定位與自我管理1.銷售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)3.銷售經(jīng)理面對(duì)的壓力分析：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例！解析：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)案例!案例：銷售技能培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)課程案例分析！第二：怎樣組建現(xiàn)代營銷團(tuán)隊(duì)一.現(xiàn)代戰(zhàn)略性高績效團(tuán)隊(duì)管理模式二.銷售團(tuán)隊(duì)建立的組織模式1.地域性銷售組織模..

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• 巔峰對(duì)決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練

   

  第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點(diǎn)評(píng)：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧與分析技巧  財(cái)務(wù)報(bào)表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會(huì)計(jì)要素？會(huì)計(jì)要素之間有什么關(guān)系？  職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧  職業(yè)經(jīng)理人如何掌握快速有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)演練

   

  課程介紹【授課方法】：講授-現(xiàn)場演練-案例分析；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30　 與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊(duì)長9：30-10：30　 模擬演練1：危機(jī)管理中的媒體溝通策略2012年的3月，某著名房地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)槔峡傇诿襟w上的不當(dāng)言論引起了廣大網(wǎng)民的關(guān)注與批判，陷入..

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