【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 把握及運用對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響的稅收新政 2. 掌握匯算清繳中的熱點和難點問題的解決辦法 3. 結(jié)合企業(yè)實際制定匯算清繳預(yù)案 4.解決營改增后續(xù)難題 5. 預(yù)先規(guī)劃迎接下一步稅制改革的投資理財行為

一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響
（一）營改增對年終決算和所得稅收入的影響
如：對年終決算收入的影響
增值稅納稅義務(wù)確認(rèn)時間與所得稅、會計收入確認(rèn)時間的差異分析
營改增視同銷售對匯算清繳的差異分析
……
（二）營改增對年終決算成本費用和所得稅稅前扣除的影響
如：對年終決算成本費用影響
對所得稅稅前扣除影響
對廣告宣傳費基數(shù)、業(yè)務(wù)招待費基數(shù)等影響
……
（三）營改增特殊業(yè)務(wù)對匯算清繳的影響
如：增值稅差額納稅業(yè)務(wù)對匯算清繳的影響
勞務(wù)派遣、人力資源外包等不同用工方式下對匯算清繳的影響
……
二、2016年重要新政對企業(yè)經(jīng)營管理和納稅規(guī)劃的影響
（一）2016年企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對企業(yè)經(jīng)營管理和納稅規(guī)劃的影響
如，公益股權(quán)捐贈企業(yè)所得稅新政策在2016匯算清繳的應(yīng)用

（二）營改增優(yōu)惠政策引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理和納稅規(guī)劃的方向
如：不動產(chǎn)進(jìn)項稅額的抵扣體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
殘疾人就業(yè)增值稅優(yōu)惠政策的利用
建筑業(yè)跨境免稅引領(lǐng)企業(yè)走出去
……
（三）稅務(wù)稽查確定案源、選案和國地稅聯(lián)合稽查對企業(yè)納稅管理的影響
如：稅務(wù)稽查案源管理辦法
推進(jìn)稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查實施方案
稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查對象名錄庫管理辦法
稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫管理辦法
國地稅聯(lián)合稽查工作辦法
……
（四）完善納稅信用管理，強(qiáng)化納稅人稅法遵從意識
如：關(guān)于完善納稅信用管理有關(guān)事項的公告
關(guān)于對納稅信用A級納稅人實施聯(lián)合激勵措施的合作備忘錄
關(guān)于納稅信用A級納稅人取消增值稅發(fā)票認(rèn)證有關(guān)問題的公告
關(guān)于修訂《重大稅收違法案件信息公布辦法（試行）》的公告

三、企業(yè)所得稅匯算清繳和申報重點難點精講
（一）企業(yè)所得稅匯算清繳總體把握
(二）《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》重點解讀
（三）收入類的匯算清繳和申報重點難點精講
（四）扣除類的匯算清繳和申報重點難點精講
（五）資產(chǎn)類的匯算清繳和申報重點難點精講
（六）稅收優(yōu)惠類的匯算清繳和申報重點難點精講

四、2016年度所得稅匯繳申報表填報中應(yīng)注意的問題
如：期間費用填報中應(yīng)該注意的問題
不同性質(zhì)的投資收益如何在不同的表單中填報問題
企業(yè)取得的股票分紅收入如何在不同的表單中填報問題
捐贈支出填報中應(yīng)該注意的問題與風(fēng)險防范
五、房地產(chǎn)建筑業(yè)營改增后續(xù)問題
如，新老項目進(jìn)項稅劃分問題
房地產(chǎn)自持物業(yè)納稅問題
采購貨物要票對方加價問題
“EPC”工程視同銷售問題等

二〇一六年九月二十八日 

專家介紹：
   南京大學(xué)EMBA，財政金融研究生，中國會計師、注冊稅務(wù)師；
   曾任職安徽省馬鞍山市地稅機(jī)關(guān)，擔(dān)任市局稅政科長、政策法規(guī)科長、所得稅科長、國際稅收科長、市稽查局副局長、管理局副局長、市局重大稅務(wù)案件審理委員會辦公室主任、稅務(wù)事務(wù)所副所長，省國際稅收研究會會員，有20多年稅務(wù)管理工作經(jīng)驗。
稅務(wù)系統(tǒng)兼職教師，馬鞍山市政府法制講授團(tuán)成員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班講師。
2013年入職瑞華會計師事務(wù)所任部門負(fù)責(zé)人和高級稅務(wù)經(jīng)理，兼任北京瑞智稅務(wù)師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監(jiān)；2014任東方龍濟(jì)投資公司地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)；2015年任依文集團(tuán)稅務(wù)總監(jiān)兼財務(wù)付總監(jiān)；現(xiàn)任蓮荷房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)。
曾為數(shù)千個不同類型的企業(yè)及數(shù)百名稅務(wù)干部做過稅法培訓(xùn)；2013年后為航運系統(tǒng)、北京市律師協(xié)會、ＩＴ高管會、漢唐科技公司、廣州房地產(chǎn)建安企業(yè)等單位做過培訓(xùn)；也曾主導(dǎo)為東方龍濟(jì)投資公司、方興地產(chǎn)、依文集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行稅收診斷，開展稅收籌劃，為企業(yè)帶來數(shù)千萬元的節(jié)稅效益。
  具有稅務(wù)管理和企業(yè)財稅管理雙重實操經(jīng)驗。特別對企業(yè)整體降低稅負(fù)體系搭建、企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險防控、稅務(wù)稽查應(yīng)對、國家稅收優(yōu)惠政策運用等有著獨到有效的方法。
核心課程（適用公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，1-2天）：
1、《營改增背景下房地產(chǎn)企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員）
2、《營改增背景下建安企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員）
3、《稅收籌劃與利潤創(chuàng)造》
（授課人群：總裁班）
4、《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收謀劃》
（授課人群：總裁班）
5、《稅收籌劃與稅收熱點問題》
（授課人群：總裁班）
5、《企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制》
（授課人群：企業(yè)經(jīng)營管理者、財務(wù)人員）
6、《財稅技能助力營銷精英提效增利》
（授課人群：企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、營銷精英、財務(wù)人員）
7、《稅務(wù)稽查應(yīng)對與個人所得稅問題》
（授課人群：律師行業(yè)、企業(yè)管理者、財務(wù)人員）
8、《高管個人所得稅與企業(yè)稅收籌劃》
（授課人群：企業(yè)高管、財務(wù)人員）
9、《PE/VC涉稅風(fēng)險處理與防范》
（授課人群：律師行業(yè)、PE/VC企業(yè)管理者）

咨詢（籌劃）領(lǐng)域：
☆ 企業(yè)整體稅負(fù)降低體系搭建
☆ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、兼并分立等重大事項稅務(wù)籌劃方案設(shè)計
☆ 企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險梳理及防范
☆ 稅收籌劃方案設(shè)計
☆ 稅收優(yōu)惠政策講解與運用
☆ 最新稅收法規(guī)咨詢與利用
☆ 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的診斷與規(guī)避 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新營銷

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷與傳統(tǒng)營銷的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應(yīng)用案例移動互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營銷必殺技全程解析

   

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新營銷與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場背景”遇見“移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營銷模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項目、不同的階段？..

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