【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、了解建筑行業(yè)稅收新政策 2、了解稅收籌劃原則，提高稅收實務(wù)操作能力 3、了解PPP項目稅收關(guān)鍵事項

一、稅收籌劃方法與技術(shù)
1、 稅收籌劃含義及科學(xué)定位
2、稅收籌劃的基本原則及基本技術(shù)方法
3、金稅三期的強大之處以及對稅收籌劃的影響
二、 個稅與社保的納稅籌劃
1、新個稅變化亮點
2、高凈值人群稅收籌劃要點
3、個人股東稅務(wù)風(fēng)險
4、社保新政及對企業(yè)的應(yīng)對策略
（1）重構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)
（2）多元化用工模式
（3）改變組織結(jié)構(gòu)
三、 建筑行業(yè)企業(yè)所得稅的納稅籌劃
1、 企業(yè)組織形式納稅籌劃
2、企業(yè)所得稅的預(yù)繳
3、 稅收優(yōu)惠政策的充分利用
4、 建筑行業(yè)發(fā)票獲取及稅前扣除事項的考慮
5、 其他特殊事項
四、建筑行業(yè)增值稅風(fēng)險防范
1、增值稅預(yù)繳事項
2、簡易計稅和一般計稅問題
3、混合銷售和兼營銷售問題
4、資質(zhì)共享和掛靠問題
5、建筑業(yè)增值稅票特殊規(guī)定
6、其他稅務(wù)事項
7、合同控稅相關(guān)事項
五、PPP項目稅收問題分析
1、PPP概念及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策
2、PPP項目各階段稅收管理涉及的主要問題
3、企業(yè)在PPP項目上主要稅務(wù)風(fēng)險防范措施 

•講師背景：
–職業(yè)財稅培訓(xùn)師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，職業(yè)注冊會計師、高級審計師
–大華會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人
–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)及內(nèi)審負責(zé)人
–北京春光集團 審計總監(jiān)
–永泰房地產(chǎn)（集團）公司審計監(jiān)察中心 總經(jīng)理
–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購重組咨詢顧問

•職業(yè)背景：
–藥老師有多年企業(yè)和會計師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗，擅長企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、業(yè)財融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。
–從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財務(wù)管理咨詢服務(wù)工作，先后服務(wù)于贛州市南康區(qū)城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司、福建金強控股集團公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、風(fēng)險控制以及財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權(quán)分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購醫(yī)院項目擔(dān)任顧問。曾主持并參與多個企業(yè)新三板、IPO上市輔導(dǎo)工作，為企業(yè)并購重組、順利上市提供咨詢服務(wù)。
–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團公司內(nèi)部審計工作，搭建集團公司風(fēng)險管控體系，從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對集團內(nèi)控、財務(wù)戰(zhàn)略體系搭建、多起集團并購重組事宜提出意見，并為集團整體稅務(wù)架構(gòu)搭建提出思路方法，為公司節(jié)省大量稅負成本。
–目前擔(dān)任職業(yè)講師相關(guān)工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團等多家企業(yè)及培訓(xùn)機構(gòu)授課，內(nèi)容包括財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級、全面預(yù)算、個稅社保、房地產(chǎn)財務(wù)稅務(wù)及新三板財務(wù)規(guī)范等相關(guān)課題，獲得一致好評。

主講課程：
–《房地產(chǎn)全程涉稅問題》
–《高新技術(shù)企業(yè)財稅實務(wù)和政策解讀》
–《減稅降費新政和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理》
–《建筑行業(yè)與PPP項目納稅籌劃與新政解讀》
–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)陷阱》
–《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計課程大綱》
–《企業(yè)財務(wù)管理工具運用及稅務(wù)風(fēng)險有效規(guī)避》
–《企業(yè)家財務(wù)思維及價值創(chuàng)造》
–《企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計課程》
–《中小企業(yè)財稅規(guī)范化管理及價值提升》
–《高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策解讀及應(yīng)用》
–《2018個稅、社保政策解讀及籌劃》
–《總裁財務(wù)公開課》
–《并購重組財務(wù)處理及稅務(wù)籌劃》
–《房地產(chǎn)稅收籌劃》
–《擬新三板上市企業(yè)財務(wù)關(guān)注重點》
授課形式：
–實戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；
–知識性、務(wù)實性、趣味性三者有機結(jié)合；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點相融合的授課方式；
–案例式教學(xué)、通俗易懂、精準(zhǔn)概括、主題突出；咨詢式服務(wù)，針對企業(yè)培訓(xùn)需求。 

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1892  

  

• 建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

   

  【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴(yán)重影響了項目的工期、品質(zhì)和成本。研究發(fā)現(xiàn)，一個沒有跨部門協(xié)作障礙的建筑企業(yè)，相比那些跨部門合作困難重重的建筑企業(yè)，其整體的效率和效益要好上至少1..

  ￥   元/ 天

  人氣：1776