【培訓對象】
企業(yè)主、高管、財務總監(jiān)

【培訓收益】
在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務能力的訓練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負責人，需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財務的話，那么則可能造成企業(yè)財務管理陷于混亂的窘迫境地…… 《非財高管之財務管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程，為您的企業(yè)解惑財務管理難題，解決實際工作中各種壁壘，把您從繁雜無章企業(yè)財務管理泥潭里解放出來。 通過系統(tǒng)性的學習與實戰(zhàn)性演練，全面分析財務報表重點，透徹理解企業(yè)經(jīng)營狀況，運用價值形式對企業(yè)經(jīng)營活動實施管理，快速提升企業(yè)利潤，為您搭建立體的企業(yè)財稅管理思維，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。 您來了，您就會帶回“一套全新的可落地的財務管理方法與工具體系”！

引子（含案例）
模塊一 透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點
一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向
二、 認識大數(shù)據(jù)下公司信息的縮影
三、 透過報表與外部信息的關聯(lián)發(fā)掘利潤增長點
四、 財務數(shù)據(jù)如何以不變應萬變的管理
模塊二 深刻理解財務報表快速抓住管理盲點
一、從經(jīng)營的角度解讀資產(chǎn)負債表：家底“有多少?”
二、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?”
三、從戰(zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?”
模塊三 信息爆炸時代下的財務數(shù)據(jù)使用價值
一、公司財務運作的核心思路
二、營運資本分析與效率控制
三、比率指標指導經(jīng)營績效改善
四、金字塔頂?shù)墓蓶|凈資產(chǎn)回報最大化
模塊四 新常態(tài)下的財務管理非常態(tài)
一、九型財務風格詳解
二、盈利型財務風格的兩個衡量維度
三、構建盈利型財稅管理框架
四、構建盈利型財務管理組織
五、構建盈利型財稅體系
模塊五 公司運營與財務管理沙盤實戰(zhàn)演練 

【閱歷】
–稅務、財務、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師
–馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師
–25年歷任多家上市集團企業(yè)財務高管
–中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
–北京清華財大廈大財大等EMBA財經(jīng)課程客座教授
–100多家企業(yè)財稅落地輔導經(jīng)驗
–5000多家財務非財務培訓經(jīng)驗
–300000多人次財務及非財務培訓講師經(jīng)驗
–近10家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
【擅長領域】
–新三板掛牌、公司市值管理、非財務管理、稅務籌劃、財務管理、海關稽查、供應鏈

【主講課程】
–1、《構建掛牌新三板之健康財稅體系》
–2、《新三板公司市值管理秘密特訓營》
–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–4、《行業(yè)非財高管之財務運營管理》
–5、《移民稅務籌劃與投資財富最大化》課程
–6、《酒店業(yè)非財高管之財務運營管理》課程
–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務籌劃與風險化解》
–8、《電力企業(yè)“營改增”風險應對與管理轉型》
–9、《跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅》
–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務稽查與風險化解》
–11、《財務內控暨徹底清除財務黑洞》
–12、《超級全面預算編制與管理實務》
–13、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制》
–14、《投資項目分析管理與案例分享》
–15、《構建企業(yè)集團供應鏈增值體系》
–16、《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》
–17、《構建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》
–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運營管理與納稅籌劃》
–19、《構建注冊制下之IPO財稅體系》
–20、《構建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財稅體系》
【授課地點】
–全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個城市教授新三板及財稅相關課程。
【授后服務】
–課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
–電子商務協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼

   

  【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖品牌企業(yè)在資本市場獲得青睞已經(jīng)成為不爭事實但是“風雨的街頭，招牌到底能夠掛多久”，為什么有的門店人頭涌涌，有的門..

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• 打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造

   

  課程背景：當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務的發(fā)展面臨著“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機構近年來先后出臺了“嚴禁駐點營銷”、&ld..

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• 5G規(guī)劃建設與運營管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡規(guī)劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術，5G將全面構筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型的關鍵基礎設施，從線上到線下、從消費到生產(chǎn)，從平臺到生態(tài)，推動我國數(shù)..

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• 精準施策·新時代網(wǎng)格化經(jīng)營管理之道

   

  第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應用變革……案例反思：890客群為什么現(xiàn)在不在依賴銀行？二、銀行產(chǎn)能不足的“五大困局”1. 數(shù)據(jù)不精準2. 客群不精細3...

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• 運營管理與供應鏈管理

   

  一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈轉變9.供應鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實施供應鏈管理的兩個關鍵問題：11.如何實現(xiàn)企業(yè)間信息共享1..

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