課程編號:29521
課程價格:¥29000/天
課程時長:2 天
課程人氣:652
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:管理技能
授課講師:楊虎
一、魅力總裁魅力口才 1、用口才創(chuàng)造生產(chǎn)力 2、魅力表達的魅力 3、魅力口才法則 4、自在溝通
二、演講前的準備工作 1、如何收集資料 2、如何做好心理準備 3、如何建立完備的自信 4、其它準備工作
三、整體布局合理安排 1、如何確定演講主題 2、如何做好開場 3、如何設計演講主體 4、如何做好收尾
四、增強效果提升影響 1、善用詞匯的力量 2、制造幽默效果 3、怎樣做到引人入勝 4、提升你的影響力
五、有效控場收放自如 1、語音語調(diào)語速處理 2、整體氣氛調(diào)節(jié) 3、肢體語言使用 4、如何善待現(xiàn)場聽眾
六、培養(yǎng)習慣提升魅力 1、現(xiàn)場問答處理 2、表達不同意見 3、巧妙起承轉(zhuǎn)合 4、善用說話技巧
七、創(chuàng)造精彩成為高手 1、如何想說就說 2、創(chuàng)造經(jīng)典 3、商業(yè)口才 4、好口才好未來
★新實文教育科技聯(lián)合創(chuàng)始人 ★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創(chuàng)辦人 ★IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證國際職業(yè)培訓師 ★清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師 ★西南財經(jīng)大學總裁商道智慧研修班特聘講師 ★上海交大MBA大連教學站特聘講師 ★南京理工大學企業(yè)高級人才研修班特聘講師 ★中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師 ★松下電器中國區(qū)成長學院特聘高級培訓師 ★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師 ★擁有11年1000多場的實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗
楊虎老師曾從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。 主要任職經(jīng)歷: 曾任上海中銳教育集團區(qū)域招生負責人 曾任泰康人壽全國組訓培訓導師 曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師 曾任上海力展工業(yè)自動化設備有限公司運營總經(jīng)理
楊虎老師專注于企業(yè)互聯(lián)營銷領域及團隊發(fā)展領域的研究與教學,擅長銀行、通信、零售等行業(yè)的營銷與客戶服務方面的課題。
移動互聯(lián)三部曲: 《互聯(lián)銷售模式:移動互聯(lián)時代銷售業(yè)績倍增路徑》 《互聯(lián)營銷模式:移動互聯(lián)時代企業(yè)如何營銷天下》 《互聯(lián)商業(yè)模式:移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新法則》
績優(yōu)團隊三部曲: 《團隊倍效模式:績優(yōu)團隊高效運轉(zhuǎn)的五大核心》 《團隊溝通模式:績優(yōu)團隊管理溝通的高效策略》 《團隊菁英模式:績優(yōu)團隊卓越個人的成長系統(tǒng)》
贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售,要選用不同類型的人 ..
¥ 元/ 天
人氣:1880
新思維迭代模式鍛造卓越管理者
課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經(jīng)格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境,并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下,國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整,地域再整合,..
人氣:1627
新時期中高層管理者管理理念與能力提升
一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個時代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術和社會趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維不同行業(yè)的發(fā)展差異二、互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚領導力1. 人才環(huán)境的變化(xx后圖譜)2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..
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管理者素質(zhì)提升和三次轉(zhuǎn)身
內(nèi)容 能協(xié)助學員提升的價值點 內(nèi)容分解 ..
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管理者角色認知
一、成長的啟示誰能穿越時代案例:不忘初心:皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例:華為的人才管理測試:自我認知練習二、管理者的角色模型角色是什么案例:皮埃爾的故事(二)=..
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銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課
第一講:思維創(chuàng)新一、學習的價值:聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局:黑天鵝演繹法的困局:前提無法證實(三段論)2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的1)科技發(fā)展與人類進化2)人類思想的進步與發(fā)展(天圓地方-地心說-日心說-牛頓機械論-愛因斯坦相對論-海森堡量..
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