【培訓對象】
需要打造狼性精神的企業(yè)各階層團隊人員。

【培訓收益】
1、了解卓越團隊的定義及涵義； 2、體會狼性對團隊及個人重要性； 3、訓練積極正面心態(tài)； 4、激發(fā)團隊精英積極向上的精神氣質(zhì)； 5、訓練成員執(zhí)行過程中追求成果能力； 6、明確執(zhí)行過程中品質(zhì)要求； 7、引導團隊精英學習修煉內(nèi)在自控力； 8、鍛造和激發(fā)團隊精英協(xié)作能力和團隊精神； 9、學習和提升團隊內(nèi)部高品質(zhì)溝通能力； 10、訓練激發(fā)團隊凝聚力與狼性精神；

第一單元 成就卓越團隊精英的必要認知
一、成就卓越團隊必備認知
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀的四大危機
3、團隊為何要成為不斷蛻變進步？
二、如何成就“卓越精英”？
1、一組數(shù)據(jù)說明什么？
2、“卓越精英”是誰？
3、“卓越團隊”需要具備什么樣素質(zhì)？
三、卓越團隊的必備素質(zhì)——狼性特質(zhì)
1、認識狼（精神，品性，智慧，團隊，行動）
2、狼性事業(yè)精英的必備素質(zhì)修煉
1）、狼性的精神：野心，信念，積極主動，自信，堅持到底
2）、狼性的品性：責任，感恩，協(xié)作
3）、狼性的智慧：溝通，學習，戰(zhàn)術(shù)，流程，步驟
4）、狼性的行動：主動出擊，大量行動
討論：大型互動與團隊整合：團隊快速文化整合與pk（10分鐘）
（1）目的：培養(yǎng)現(xiàn)場事業(yè)人員的拼搏精神及團隊精神，激發(fā)大家的參與性；
（2）活動規(guī)則：分組，取團隊名字，選隊長等，最先完成有績效獎勵！
（3）預計效果：學員參與積極度非常高，極大調(diào)動了大家熱情與拼搏精神！
（4）這個環(huán)節(jié)公布團隊學習過程中的學習績效競賽規(guī)則：以團隊為單位進行學習績效得分，最后一天評選得分最高的團隊和個人進行獎勵！一次激發(fā)大家的拼搏精神。

第二單元： 卓越團隊戰(zhàn)略成功必備的基因——狼性精神與積極主動
一、沒有狼性精神就沒有競爭力
1、成功不是等待而是主動出擊
2、不能創(chuàng)造價值就被淘汰出局
3、狼性精神贏得更多機會
4、狼性的核心就是敏銳與勇敢出擊
5、討論：營銷特種兵如何擁有
二、打造事業(yè)精英狼性精神與積極主動
1、敏銳危機競爭意識打造
2、勇敢出擊行動打造
3、團隊協(xié)作榮譽精神打造
4、結(jié)果意識等方面打造
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發(fā)學員競爭與拼搏精神，訓練狼性精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與團隊意識；
規(guī)則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學員感受深刻，他們會明白大環(huán)境中要學會主動成長表現(xiàn)自我，主動爭取成果，敢于競爭與迎接挑戰(zhàn)，要帶著目標拿成果。

第三單元： 邁向卓越的角色擔當——責任與危機意識打造
一、角色認知與價值
1、職場中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機
5、討論：團隊個人的角色
二、如何扮演好自己的角色——愛崗與敬業(yè)
1、現(xiàn)代企業(yè)團隊成員的現(xiàn)象啟示
2、團隊精英的角色認知
3、愛崗與敬業(yè)是演好角色關(guān)鍵
大型互動與游戲：“淘汰”（1.5小時）
目的：激發(fā)學員危機與責任與團隊意識，不努力，不強大意味著淘汰
規(guī)則：小組全體成員根據(jù)規(guī)則，成員表現(xiàn)投票選擇最差表現(xiàn)者出局！
效果：學員感受深刻，他們會明白大環(huán)境中必須要學會擁有危機意識，要學會團隊作戰(zhàn)，要會主動付出與創(chuàng)造價值，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團隊中要扮演好角色，但當好責任，時刻了解大環(huán)境，時刻擁有危機與責任意識。

第四單元 邁向卓越的基石——心態(tài)與消滅借口！
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、西點軍校的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
6、訓練體驗游戲:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
（1）目的：調(diào)動大家參與體會心態(tài)對人的影響；
（2）規(guī)則：來回用不同方式達到對面；
（3）效果：增加趣味性，體會了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學員更快開悟！
二、心態(tài)決定成敗
三、消滅成功路上障礙——借口
1、案例說明了什么？
2、什么是借口
3、借口產(chǎn)生的根源
4、如何消滅借口
5、心靈成長訓練:生命與借口（時間：60分鐘）
（1）目的：體驗壞的借口對個人事業(yè)生活的影響；
（2）規(guī)則：導師引導，心靈感想，分析蛻變；
（3）效果：通過訓練，使學員感悟時間的緊迫性，感悟借口對人生的影響，從而激發(fā)產(chǎn)生行動！

第五單元 凝聚力團隊精英邁向卓越的核心基因——“信心信任與信念”
1、剖析企業(yè)戰(zhàn)略成功的核心基因
2、斬落目標不成功的根源
3、放棄等于失敗
4、“信心，信任與信念”的真實涵義
5、“信心，信任與信念”的強大威力
6、如何具備“信心，信任與信念”
大型心靈啟智體驗互動訓練：“信心與信念” 時間：2-3小時
（1）目的：激發(fā)學員的狼性意志力、團隊精神、思考力，溝通力
（2）規(guī)則：讓大家通過做一種關(guān)于老師指定的動作，達到標準的才可以通關(guān)，并且有績效獎勵；學員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊，但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破！
（3）效果：這個環(huán)節(jié)通關(guān)的學員會有很多的感悟與體驗：首先他們明白了銷售要成功，一定要有堅定的信念，堅持到底，永不放棄，成功才是必然；其次他們透過一次次的失敗打擊，明白信心是什么？沒有信心意味著什么？具備信心會有什么奇跡發(fā)生？最后學員們通過共同經(jīng)歷磨難，增加的彼此的溝通力，團隊凝聚力，頭腦思考力，更加提升了他們在銷售實際過程中的協(xié)作精神與思考力等綜合素質(zhì)和能力！

第六單元：卓越團隊持續(xù)發(fā)展的德行修煉——感恩與生命動力
一、感恩營造良好職業(yè)之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好職業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
6、感恩的核心：懂得“孝道”
二、感恩具體實施之：用行動與結(jié)果感恩
1、執(zhí)行力是對企業(yè)的最好感恩
2、執(zhí)行力的關(guān)鍵是創(chuàng)造結(jié)果
3、對領導和同事用關(guān)愛付出感恩
4、對父母用行孝感恩
大型啟智心靈體驗訓練：“感恩”（1.5小時）
目的：引導學員體會感恩付出是做人根本，是贏得福報支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動，激發(fā)感悟成長！
效果：學員會感受很深，會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對父母，企業(yè)領導的深深感恩之情。

 

第七單元：卓越團隊凝聚力的核心要素——充滿生命力的人際關(guān)系
一、人際關(guān)系的認知
1、人際關(guān)系對人生的影響
2、人際關(guān)系的意義
3、人際需求關(guān)系
4、影響人際關(guān)系密切程度的因素
二、建立有效的人際關(guān)系
1、開設感情存款
2、人生人際關(guān)系六貌
3、利人利己的要領
大型啟智心靈體驗訓練：“選擇”（1.5小時）
目的：引導學員體會付出與感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動，激發(fā)感悟成長！

第八單元、團隊從優(yōu)秀到卓越基石 —— 責任重于泰山
一、成就是“責任”的代名詞
1、責任的涵義
2、成為領袖須承擔責任
3、責任不容推卸
4、主動承擔責任
二、責任就是執(zhí)行到位
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓練】“我們是一家人”（1.5小時左右）
目的：訓練團隊精英挑戰(zhàn)精神，付出精神，責任精神，團隊凝聚力；
規(guī)則：以小組為單位，進行老師指定報數(shù)動作的訓練展示，各組進行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過挑戰(zhàn)與比拼，極大的提升團隊士氣，激發(fā)大家榮譽感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。

第九單元：卓越團隊創(chuàng)造持續(xù)高績效的根源：狼性執(zhí)行力打造
一、狼性執(zhí)行力的認知
1、“狼性”是什么？
2、執(zhí)行力定義及重要性
3、執(zhí)行力來源及打造方法
4、如何提高執(zhí)行力
二、鑄造狼性執(zhí)行力的3個要素
1、要素一：結(jié)果導向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2、要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結(jié)果）
3、要素三：6大執(zhí)行法則
服從法則：以服從為天職
目標法則：盯準一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
速度法則：先開槍再瞄準
團隊法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
三、如何提高個人執(zhí)行力
1、效率做事：管理好時間才能管理好事情
為什么人們總說“很忙”？
2、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
快樂基因：17個秘密
3、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
4、激勵策略：無須揚鞭自奮蹄的策略
大型執(zhí)行力體驗成長：“請給我成果！”（30分鐘）

第十單元 卓越團隊精英走向輝煌執(zhí)行落地——目標設定與計劃
一、 目標的重要性
1、團隊首要責任必須達成目標
2、目標的含義
3、目標設定五要素
4、目標的種類
5、目標計劃分解
二、目標達成的方法
1、下定一定要的決心
2、目標分解合理
3、目標的可視化
4、目標承諾
【大型目標承諾】 個人目標團隊公眾設定（1小時左右）

第十一單元 卓越團隊不斷自我突破——戰(zhàn)勝自我，邁向巔峰！
一、 如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設限的內(nèi)在障礙
二、戰(zhàn)勝自我，邁向巔峰
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓練1】 “燦爛”（1小時左右）
目的：訓練學員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規(guī)則：由導師引導，每個人進行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓練，使學員認識到自我精神風貌的積極影響力，同時訓練和提升自己積極陽光風貌。

第十二單元：課程結(jié)束儀式
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：學習總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領導：頒獎
5、企業(yè)領導：總結(jié)發(fā)言
6、合影：集體合影 

營銷實戰(zhàn)與團隊建設激勵管理專家
首都經(jīng)貿(mào)大學工商管理專業(yè)研究生
十三年千余家企業(yè)培訓顧問專業(yè)經(jīng)驗
北京大學“營銷總裁班”特聘講師
清華大學、南開大學EDP學院特聘講師
2018年度中國講師十強“金話筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網(wǎng)易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實戰(zhàn)性品牌講師”稱號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱號
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風云榜”100強講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺“營家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網(wǎng)/清大厚德商學院/首席講師
北京多家營銷企業(yè)/團隊發(fā)展顧問/書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師2001年進入培訓行業(yè)，曾師從著名營銷訓練大師杜云生老師，亞洲潛能開發(fā)大師許伯凱老師，及NLP心靈成長大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風格激情，智慧而又幽默。鄭時墨老師目前在國內(nèi)專注于營銷類及團隊績效與個人成長類領域，在十三年職業(yè)生涯中，給上千家企業(yè)近10萬人次做過培訓。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業(yè)知名企業(yè)的市場總監(jiān)、全國培訓總監(jiān)、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問等。
★培訓特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現(xiàn)于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。
2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、案例生動、操作性強；強調(diào)訓練，實戰(zhàn)性強；個性輔導，實效性強；精心設計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營銷類品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場營銷與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營銷特種兵訓練營》（3天2晚）
3、《營銷精英狼性執(zhí)行力特訓營》（3天2晚）
4、《營銷精英“攻心式”特訓》（3天干貨）
5、《大客戶銷售之絕對成交》（2-3天干貨）
6、《優(yōu)勢談判技巧特訓》（2天）
二、團隊建設管理類課程
1、《NLP團隊精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓營》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優(yōu)秀到卓越”特訓》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團隊建設與管理》（2-3天）
5、《狼性執(zhí)行力——給領導需要的結(jié)果》（2-3天）
6、《卓有成效的團隊激勵技巧》（1-2天）
7、《卓越團隊高品質(zhì)溝通特訓》（2天）
8、《企業(yè)精英職業(yè)化素質(zhì)提升培訓》（1-2天時間） 

• 團隊精神—企業(yè)的核心競爭力

   

  第1章為什么需要團隊1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與“群體”的區(qū)分4.團隊的神奇力量5.團隊是最佳的生存之道6.團隊是所有力量的支柱7.個人因團隊而更加強..

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• 醫(yī)院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓練

   

  課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆親身參與共同感受課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 ..

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