【培訓(xùn)對象】
1、企業(yè)、政府、公益、衛(wèi)生等組織 2、產(chǎn)品、服務(wù)、運用、流程、戰(zhàn)略創(chuàng)新的設(shè)計者 3、企業(yè)的高層管理人員 4、各個部門的主管 5、各個業(yè)態(tài)的主管 6、產(chǎn)品研發(fā)部主管 7、營銷銷售市場總監(jiān) 8、人力資源部總監(jiān) 9、相關(guān)的業(yè)務(wù)人員 10、大中學(xué)的學(xué)生和教師

【培訓(xùn)收益】
1、創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型的實踐操作流程。 2、掌握一套創(chuàng)新思維的方法論和工具。 3、建立創(chuàng)新的文化，將創(chuàng)新注入員工的血液之中，成為公司創(chuàng)新的DNA。 4、培養(yǎng)大家積極向上的心態(tài)，先將事情做成，然后將事情做好的快速原型法。 5、掌握以用戶為中心的心智模式和目標(biāo)導(dǎo)向的創(chuàng)新思維模式。 6、培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)所需要的環(huán)境、人才和策略 7、利用一整套創(chuàng)新設(shè)計思維方法論，采取互動的模式，解決企業(yè)最關(guān)心的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的問題。 8、新產(chǎn)品、流程、組織、服務(wù)、運營、戰(zhàn)略等創(chuàng)新的一套方法論和落地工具。 9、設(shè)計出創(chuàng)新想法的草圖，可視化直觀實現(xiàn)，用手來思維。

第一講建立創(chuàng)新型組織
可樂瓶游戲
內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路
創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)
中國進入了創(chuàng)新的時代，如何創(chuàng)新？
創(chuàng)新的四大類型
創(chuàng)新的三大要素
建設(shè)創(chuàng)新組織所需的五大條件
創(chuàng)新型組織具有的7大特征
這是一個變化的世界
傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型
新的技術(shù)革命4.0將世界連接起來
企業(yè)轉(zhuǎn)型的5 個關(guān)鍵要素

第二講讓創(chuàng)新落地的方法論
從手推車講起—設(shè)計思維簡介
創(chuàng)新設(shè)計思維的發(fā)展歷史
什么是創(chuàng)新設(shè)計思維
創(chuàng)新設(shè)計思維的三大階段
創(chuàng)新設(shè)計思維的七大步驟
創(chuàng)新設(shè)計思維的三大循環(huán)
設(shè)計思維與業(yè)務(wù)思維
創(chuàng)新設(shè)計思維：邏輯思維+設(shè)計思維
創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊簡介
棉花糖游戲
頭腦風(fēng)暴介紹和規(guī)則
平行思維：六頂思考帽
強制關(guān)聯(lián)法到思維導(dǎo)圖

第三講創(chuàng)新設(shè)計思維的十二大特征
一、以客戶為中心
同理心觀察（不是訪問）
工具介紹：客戶旅程地圖
二、目標(biāo)導(dǎo)向
工具介紹：未來/現(xiàn)狀/瓶頸/想法
圖形復(fù)原游戲
三、右腦思維
鼓勵狂野的想法
迷宮游戲
就變六游戲
四、民主集中
方法利用：快速會議、活動方法
指定組長游戲
五、開放心態(tài)
培養(yǎng)自信心
阿P精神
六、變化角度
割草機的故事
穿越A4游戲
七、道術(shù)結(jié)合
將右腦和左腦相結(jié)合
將直覺和邏輯相結(jié)合
將流程和工具相結(jié)合
八、物理空間
創(chuàng)新需要開放的物理空間
利用物理空間與創(chuàng)新空間設(shè)計
九、眾商團隊
IQ到WeQ
創(chuàng)新需要眾商團隊
十、反復(fù)迭代
先將實情做成，然后將事情做好
快速迭代方法
十一、原型設(shè)計
用手來思維
快速反饋和制作
直觀可視化展現(xiàn)
十二、故事講述
講述故事的原則
故事講述練習(xí)

第四講創(chuàng)新設(shè)計思維案例分享
互聯(lián)網(wǎng)思維就是設(shè)計思維的應(yīng)用
非洲早產(chǎn)兒睡袋
超市的未來
云健康與遠程診斷
會展系統(tǒng)

八.培訓(xùn)需求
1.最好遠離公司的酒店
2.投影儀一臺、麥克2只
3.音頻線、音響
4.N個大圓桌
5.白板1個
6.大白版紙10張
7.記號筆4只（黑）、每人一只中粗頭記號筆
8.各種顏色的記號筆各一只（板書用）
9.4種顏色的便簽貼各1包
10.購買5個獎品（《創(chuàng)新設(shè)計思維》清華大學(xué)出版社）
11.上課的道具
棉花糖一包、
意大利面條（3號）一包
細線繩一卷
剪刀（參加人數(shù)／4）把
小膠帶3卷
每個人A4紙3張

九.事先的工作
1.和客戶高層溝通，了解培訓(xùn)目標(biāo)和目的
2.制定討論主題
3.參加人員確定 

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