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管理者角色認(rèn)知與自我定位

課程編號(hào):30820

課程價(jià)格:¥22000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:499

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:王志濤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一天 管理者角色認(rèn)知與自我定位

09:00 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn)(Ice Breaking)
▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。


09:20
~
12:00

 

■第一單元:團(tuán)隊(duì)管理者的核心工作
▲身為團(tuán)隊(duì)管理者需對(duì)自己的身份有明確認(rèn)知——即團(tuán)隊(duì)管理者的身份的準(zhǔn)確定位,才能客觀的自我評(píng)價(jià)自己的管理工作,才能深刻理解管理的內(nèi)涵。而掌握管理思想的精髓,就要從管理大師德魯克對(duì)管理的定義入手。身為一名管理者,我們首先要弄明白管理是什么?管理為什么?什么是管理? 以及誰(shuí)是管理者? 管理的使命是什么?如何用最簡(jiǎn)單的描述來(lái)定義管理? 第一單元的課程通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的、邏輯性極強(qiáng)的案例分析加管理模擬體驗(yàn)的方式將以上問(wèn)題進(jìn)行深刻解讀:
•【案例】一個(gè)真實(shí)的管理難題引發(fā)的思考
•團(tuán)隊(duì)管理者的核心工作&管理者的角色認(rèn)知與角色定位
•做管理的兩難:如何平衡業(yè)務(wù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?
•【引導(dǎo)】從業(yè)務(wù)高手到管理者的轉(zhuǎn)變&業(yè)務(wù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分別是什么?
•團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者/管理者的四項(xiàng)核心工作
•新任經(jīng)歷的能力陷阱&如何彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力缺口
•【體驗(yàn)】 GAME MASTER &團(tuán)隊(duì)績(jī)效從何而來(lái)?
•【引導(dǎo)】你的管理水平有多高?
•管理的三個(gè)演變&管理是如何解決三個(gè)效率的問(wèn)題
12:00 午餐、午休


14:00
~
17:30

■第二單元:團(tuán)隊(duì)管理者的識(shí)人用人,知人善任
▲管理者必須認(rèn)清這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí):蕓蕓眾生千差萬(wàn)別,人和人之間無(wú)論在智商、體力、知識(shí)、技能等方面,抑或在愛(ài)好、信念、性格、作風(fēng)等方面都各有特點(diǎn),各不相同,也參差不齊。做同一件事,不同的人展示出的能力也不一樣。本模塊將運(yùn)用PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)——它是一個(gè)用來(lái)衡量個(gè)人行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力及能量變動(dòng)情況的系統(tǒng)。個(gè)人特質(zhì)測(cè)評(píng)PDP系統(tǒng)能夠幫助測(cè)評(píng)者了解自己的行為/人格特質(zhì),并學(xué)會(huì)如何知己解彼,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。PDP的目標(biāo)是,通過(guò)使用PDP綜合管理PDP系統(tǒng)展現(xiàn)“自然本我(個(gè)人最真實(shí)有效的行為特質(zhì))”、“角色的我(個(gè)人在特定環(huán)境下的反應(yīng)和所做的調(diào)整)”和“他人眼中的我(可預(yù)測(cè)的行為模式)”。
•【反思】管理的三個(gè)原點(diǎn) (Peter F.Drucker)
•團(tuán)隊(duì)能力先天解決之道:知己解彼此&識(shí)人用人,知人善任
•【工具】PDP行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng)測(cè)評(píng)與應(yīng)用
•【引導(dǎo)】如何發(fā)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),打造優(yōu)配團(tuán)隊(duì)
•團(tuán)隊(duì)能力后天的解決之道:輔導(dǎo)&部署培育
•如何做到人盡其才,才盡其用&管理者的自我修煉
•促人改變的大腦內(nèi)四個(gè)小孩:自?xún)?nèi)而外與自外而內(nèi)的改變
17:30 •第一天課程總結(jié)與結(jié)束 

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