一、項目概要……………………………………………………3
二、項目特色……………………………………………………4
三、項目流程……………………………………………………5
四、項目執(zhí)行……………………………………………………6
五、項目進度……………………………………………………7
六、輔導事項……………………………………………………8
七、培訓支持……………………………………………………12
八、訓練課程……………………………………………………13
九、附錄1………………………………………………………15
十、附錄2………………………………………………………16
十一、附錄3……………………………………………………17
十二、附錄4……………………………………………………19 

多家管理咨詢機構 特聘講師
制造工廠管理改善 咨詢顧問
企業(yè)5S整合體系 輔導顧問
多家公司5S活動 輔導顧問
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十余年制造型企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 

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• 5S活動推行實戰(zhàn)訓練

   

  NO. 單元名稱 內容與重點 單元目標 一、 推行5S的必要性與現(xiàn)實意義 5S推行理念導入  5S的基礎作用  工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象  5S推行情況分析*了解5S推行的意義 *了解5S推行的必要性 二、 解析5S 5S的沿革  5S的含義 ..

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