【培訓(xùn)對象】
1.企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理者；
2.總部職能管理人員，行政文秘人員；
3.有意向提升職場表達(dá)力的人士。

【培訓(xùn)收益】
1.掌握工作報告寫作的內(nèi)涵、形式、步驟、結(jié)構(gòu)和構(gòu)思的角度、方法；
2.借鑒十九大報告，會進(jìn)行工作報告的謀篇布局、邏輯構(gòu)建和語言的搭配；
3.掌握在起草中克服弊病、準(zhǔn)確提煉、突出重點、凸顯特色的實用技巧。

習(xí)近平：領(lǐng)導(dǎo)干部要有幾把刷子

懸疑：在公司二十年慶典上的報告？

 

一、工作報告的要素、格局和駕馭方式

工作報告的要素與分類

工作報告的六大形式

工作報告寫作基本步驟

1.列提綱：提高站位講高度

案例：某公司2018年度工作報告片段

2.定基調(diào)：綜合權(quán)衡講尺度

案例：辨析三大公司的報告

3.咬文字：打磨推敲講精度

案例：某公司職工代表大會報告的問題

 

二、工作報告結(jié)構(gòu)性演繹與“體制內(nèi)”手法

大型工作報告的結(jié)構(gòu)模式

案例：十九大報告的結(jié)構(gòu)剖析

報告的常見語言法則

案例：十九大報告的局部語言技巧

報告的常見效果問題

案例：十九大報告的局部效果應(yīng)用

訓(xùn)練：對一段央企工作報告的改錯

 

三、國企領(lǐng)導(dǎo)工作報告的“揚長避短”技巧

訓(xùn)練：思考本部門報告寫作入手

案例：某公司總經(jīng)理2015年工作報告

精解：優(yōu)缺點分析-九大弊病與九大特征

優(yōu)秀工作報告的特點與寫作要領(lǐng)

思考：怎樣匯總、提煉、概括才顯成績、顯亮點、顯特色？

訓(xùn)練：工作報告對比性修改訓(xùn)練

訓(xùn)練：報告小標(biāo)題提煉訓(xùn)練

報告起草實戰(zhàn)技巧—致誠七忌與七個對策

 

四、工作報告（公開型）的實踐運作與應(yīng)用

解密：曹操講稿精髓解密

管理人員從優(yōu)秀到卓越的核心技能

工作報告中的“勢”“道”“術(shù)”

點睛：十九大報告點睛之筆與國企領(lǐng)導(dǎo)謀略

1.復(fù)合型：借鑒十九大報告，綜合運用黨政、工程科技、經(jīng)營管理素材和語言。
2.時尚型：麥肯錫經(jīng)典教材、哈佛商學(xué)院推崇的表達(dá)思維和邏輯。
3.案例活：例文精解比重大，配套視頻、故事解析等，輕松活潑不枯燥。
4.輕松記：用三字經(jīng)、七言絕句等，輕松記住寫作技巧的點點滴滴。
5.易應(yīng)用：以實操訓(xùn)練、寫作樣板為特色，使得文案駕馭簡單實用。
6.經(jīng)驗豐：講師十多年職場寫作經(jīng)驗，課后可長期提供指導(dǎo)和服務(wù)。

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