【培訓(xùn)對(duì)象】
希望打造成超級(jí)IP的企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者及職場(chǎng)精英們。

【培訓(xùn)收益】
1、了解微演講的基本方法 2、找到真正適合自己的微演講應(yīng)用場(chǎng)景 3、幫助學(xué)員完成一篇自己的微演講稿件 4、掌握微演講實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用體系

一、微演說：微時(shí)代的重要選擇
1.1微時(shí)代與微演說
1.2你與微演說
1.3微演說定義
1.4微演說的三大主張
1.5微演說的三大思維
二、微演說設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)決定成敗
2.1細(xì)分聽眾
2.2靶心效應(yīng)：你的聽眾是誰
2.3微演說案例：搞清楚你的聽眾是誰
2.4關(guān)系效應(yīng)：聽眾關(guān)心什么
2.5成果效應(yīng)：你演說的目的是什么
2.6演講關(guān)鍵句設(shè)計(jì)的三大原則
微演說案例：馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界
微演說工具

三、微演說呈現(xiàn)：讓你的演說引爆全場(chǎng)
3.1突破恐懼
3.1.1你會(huì)陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎
3.1.2恐懼演講的9個(gè)原因
3.1.3應(yīng)對(duì)恐懼的3個(gè)關(guān)鍵
3.1.4國(guó)王的演講：克服恐懼的14種方法
3.1.5微演說工具：演講前的7項(xiàng)檢查
3.2三言并進(jìn)
3.2.1故事的十大作用
3.2.2故事創(chuàng)編的5W1H法則
3.2.3 5W1H法則具體應(yīng)用
3.2.4形體語言——SOFT法則
3.3：即興控場(chǎng)
3.3.1控場(chǎng)四大原則：永遠(yuǎn)正面思考
3.3.2控場(chǎng)三大信念：所有的聽眾都是我的后盾
3.3.3控場(chǎng)的要點(diǎn)
3.3.4微演講工具 ：常見問題解決辦法
3.4反思修正，持續(xù)精進(jìn)
3.4.1微演說工具：微演說自我評(píng)分參考表
3.4.2微演說工具：微演說設(shè)計(jì)模板 

阿里巴巴內(nèi)訓(xùn)師
國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷策劃專家
國(guó)內(nèi)新媒體營(yíng)銷模式專家
魔芋傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人
前炫橙國(guó)際公關(guān)傳媒有限公司首席內(nèi)容官
前雅迪傳媒資深創(chuàng)意總監(jiān)——專屬服務(wù)華為、碧桂園等
《超級(jí)演說家》學(xué)院導(dǎo)師
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師
葛老師畢業(yè)于英國(guó) Middlesex 大學(xué)，十余年一直在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及品牌營(yíng)銷發(fā)展
第一線，主要服務(wù)華為、碧桂園等知名企業(yè)。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造騰訊會(huì)員、京東物
流、方興地產(chǎn)等多次營(yíng)銷奇跡。“劍走偏鋒”的營(yíng)銷思路，造就無數(shù)成功案例，
永遠(yuǎn)給人耳目一新的營(yíng)銷體驗(yàn)。多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再加上創(chuàng)意思維的加持。
造就了葛老師敏銳的營(yíng)銷洞察力和豐富的落地執(zhí)行力。
品牌視頻營(yíng)銷案例：
1. 華為全球影響力計(jì)劃營(yíng)銷案《華為人 WHO ARE WE》；
2. 西門子視頻內(nèi)容營(yíng)銷案《味覺大戰(zhàn)》；
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例：
1. 天貓《舌尖上的中國(guó) 2 》整合傳播案；
2. 寶潔《2012 倫敦奧運(yùn)-為母親喝彩》；
MCN 運(yùn)營(yíng)案例：
1. 參與策劃并執(zhí)行阿里巴巴“天貓雙十一老鐵狂歡夜”項(xiàng)目；
2. 策劃執(zhí)行“粉絲回饋夜白酒專場(chǎng)”、年貨節(jié)、紅酒專場(chǎng)等大型電商帶貨直播，
流水總計(jì) 2 億 3000w；
3. 曾運(yùn)營(yíng)千萬級(jí)別 KOL 賬號(hào) 賬號(hào)：叫我 Abbily 等等；
4. 豐富的明星代運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，包括：熊黛林、葉一茜、周云鵬、王龍、謝飛機(jī)同
學(xué)等等。
項(xiàng)目案例
1. 海南省廣告旅游推廣：《海南，來了還想來》
a) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行海南省廣告拍攝；
b) 新媒體公眾號(hào)推廣；
2. 臨沂市政府推廣廣告：《紅色臨沂，親情臨沂》
a) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行臨沂廣告拍攝；
b) 新媒體推廣方案策劃到執(zhí)行；
3. 華為國(guó)際新媒體短視頻策劃：《這就是華為人》
a) 華為國(guó)際形象短視頻策劃和包裝；（20 個(gè)國(guó)家和地區(qū)）
b) 華為國(guó)際社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)及推廣；
4. 碧桂園中秋宣傳片推廣：《為愛團(tuán)圓》
a) 新媒體推廣方案策劃
b) 傳統(tǒng)媒體推廣方案策劃；
5. 舍得酒新媒體推廣方案
a) 李誕版新廣告策劃；
b) 新媒體推廣案；
6. 芝麻信用線上營(yíng)銷活動(dòng)
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
7. 京東超市雙 11 營(yíng)銷活動(dòng)
a) 節(jié)日熱點(diǎn)營(yíng)銷策劃；
b) 新媒體推廣案；
8. 騰訊 QQ 會(huì)員推廣充值活動(dòng)
a) 全新形象推廣策劃；
b) 新媒體推廣案；
9. 騰訊 UGC 手游大賽推廣
a) 手游大賽全推廣策劃；
b) 新媒體推廣案； 

• 直指人心—發(fā)展與保留下屬

   

  一、直線經(jīng)理的作用1、穩(wěn)定員工2、輔導(dǎo)員工3、創(chuàng)造氛圍4、設(shè)計(jì)機(jī)制二、保留員工的技術(shù)1、平衡職業(yè)價(jià)值機(jī)會(huì)與未來 心智成長(zhǎng)/眼界 專業(yè)發(fā)展 被接受/尊重/關(guān)懷 輕松/開心 成功滿足感/聲譽(yù) 物質(zhì)收獲2、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍科學(xué)反饋：態(tài)度、方法、能力、認(rèn)知尊重差異理性回應(yīng)面向未來3、處理..

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