【培訓對象】


【培訓收益】
1、利己：能幫助自己快速突破并收獲商業(yè)價值 2、達人：能幫助他人獲得進步并贏得成就感 3、普世：是現在和未來都必不可少的商業(yè)技能

引擎一：麻瓜覺醒
1.1 找到演講的短板
1.2 二十個風險點
1.3 上臺七宗罪
引擎二：魔力三步曲
2.1 第一步：序曲的設計和練習
2.2第二步：綻放的設計和練習
2.3 第三步：尾聲的設計和練習
引擎三：魔力的兩面
3.1 魔力觀點的三原則
3.2 魔力說服
3.3 詞“匯”有術
引擎四：魔法入口
4.1入口：給聽眾一個接受的理由
4.2 最佳入口：立場&角度
4.3 走進：用10個問題找對入口
引擎五：魔法路標
5.1 為什么人人都愛“3”
5.2 引領視角的路標
5.3 具有聽覺推背感的路標
引擎六：魔幻畫面感
6.1 讓聽眾看見你的思想
6.2 情節(jié)／細節(jié)／對白
6.3 笑點／亮點／High點 

武漢大學本科畢業(yè)，中國傳媒大學MBA
《引導工具箱》譯者
中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人
中國好講師大賽沙盤賽區(qū)北京導師團團長、評委
企業(yè)實戰(zhàn)講師，沙盤課程設計師
《人生加速器》沙盤版權課設計師
《情商加速器》沙盤版權課設計師
《飛同凡想》沙盤版權課設計師
《結構性思維》國內實戰(zhàn)專家
《全腦表達》沙盤實戰(zhàn)輔導講師
《問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師
《團隊領導力》沙盤實戰(zhàn)講師
《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰(zhàn)講師
《6D學習項目設計》認證顧問
【就職經歷】
曾任：2003年-2010年 創(chuàng)維集團 培訓經理和大區(qū)經理
曾任：2010年-2011年 世界500強外資三星電子 華北大區(qū)培訓負責人
曾任：2011年-2012年 紅牛中國 總部高級培訓經理
曾任：2012年-2013年 萬達集團 長白山度假區(qū)培訓總監(jiān)
曾任：2013年-2015年 中弘地產 中弘學院高級培訓經理

【實戰(zhàn)經歷】
李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達、等國內外知名企業(yè)的世界，服務過于電子、快銷、房地產、電信、銀行、電力等多個行業(yè)，具備豐富的培訓管理及培訓授課經驗。10幾年來長期致力企業(yè)內部培訓管理，更了解基于企業(yè)培訓業(yè)務的需求。主要擅長領域：《結構性思維系列課》《魔力演講》《全腦表達沙盤》《人生加速器沙盤》《情商加速器沙盤》《非同凡想沙盤》《系統思維-問題分析與解決沙盤》等。他的專業(yè)領域涉及：引導式學習和沙盤模擬課程教學和設計，企業(yè)專業(yè)和混合式學習項目設計、定制化行動教學、中高層領導力發(fā)展等。 

主講課程

1.《人生加速器沙盤》（職業(yè)化自我認知、時間與工作推進管理、職業(yè)生涯規(guī)劃）
2.《情商加速器沙盤》（職場情商修煉、情緒識別和運用、職場高情商領導力）
3.《非同凡想情境沙盤》（目標設定及管理、談判中的博弈和合作、合作與共贏）
4.《結構性思維系列課程》（演講表達、公文寫作、報告輔導、問題分析與解決）
5.《問題分析與解決沙盤》（職場系統化思維訓練、團隊問題分析與決策）
6.《團隊領導力沙盤》（領導力行為修煉、團隊協作、跨部門溝通合作、團隊驅動力）
7.《全腦表達沙盤》（左右腦語言訓練、問題分析與表達呈現、內訓師授課表達提升）
8.《復盤-項目管理沙盤》（項目管理系統化認知、平衡項目管理全過程、厘清時間和成本對商業(yè)價值的影響）
9.《戰(zhàn)國四君子人力沙盤》（不同周期合理搭建團隊、完善人才金字塔、改善和提升組織能力）
10.《影響式銷售沙盤》（全面銷售能力訓練、大客戶銷售技巧培養(yǎng)、銷售系統化流程的建立）
11.《4D領導力與卓越團隊沙盤》（4D領導力能力提升、團隊協作與問題診斷、團隊情緒轉化）
12.《知彼解己的職場溝通》（新員工溝通融入、跨部門溝通、向上匯報溝通）
13.《基于DISC的職場江湖》（職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售技能提升、領導力與團隊協作） 

• 魅力演講與公眾表達

   

  第一單元：課程導入（一）職場演講的三大常見類型1、傳達型2、激發(fā)型3、說服型（二）演講對于職場人的三大價值（三）魅力演講的三大基本原則（四）魅力演講的3C模型1、Content-內容力2、Conduct-呈現力3、Control-掌控力第二單元：內容力——風箏模型，構建內容（一）..

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