D1:透過現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質(zhì)
一、商業(yè)模式演進(jìn)史
1.商業(yè)模式演進(jìn)過程
2.互聯(lián)網(wǎng)的變化
3.近年商業(yè)模式案例分析
4.傳統(tǒng)企業(yè)模式短板
5.行業(yè)屬性與差異性剖析
二、互聯(lián)網(wǎng)+資本+新經(jīng)濟(jì)+新人類時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新思維
1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代客戶需求
2.資本對于傳統(tǒng)企業(yè)的影響
3.新的經(jīng)濟(jì)周期給我們的機(jī)會(huì)
4.新人類的市場環(huán)境
三、商業(yè)模式核心要素
1.客戶細(xì)分與客戶價(jià)值
2.核心能力與關(guān)鍵業(yè)務(wù)的升級
3.客戶關(guān)系管理與銷售渠道優(yōu)化
4.收入與成本構(gòu)成優(yōu)化
5.盈利系統(tǒng)構(gòu)建與創(chuàng)新
6.系統(tǒng)認(rèn)知能力提升

D2:系統(tǒng)化構(gòu)建
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構(gòu)建原則
1.升維設(shè)計(jì)，降維打擊
2.資本+商業(yè)模式的力量
3.勢能優(yōu)勢法則：借勢+造勢
4.增長法則：
5.動(dòng)態(tài)平衡法則：
五、核心環(huán)節(jié)錨定
1.生產(chǎn)制造思維到模式盈利思維再造
2.定位+升維再造
3.商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握
4.信息源與外腦模式
六、方案落地
1.高效模式嫁接
2.現(xiàn)場學(xué)員案例創(chuàng)新與沙盤
3.盈利體系構(gòu)建
4.營銷創(chuàng)新與流量借力
5.自運(yùn)營體系構(gòu)建

總結(jié)：主講老師通過現(xiàn)場銷講與成交推動(dòng)平臺(tái)其他課程產(chǎn)品、微咨詢、咨詢案。

【溫馨提示：本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露?！?nbsp;

資歷背景：
李老師親歷中國激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營管理一線。“臺(tái)上得來終覺淺，市場檢驗(yàn)方為真！”他長期堅(jiān)持和客戶一起下市場、做項(xiàng)目，只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資料，咨詢師要做老板的戰(zhàn)友，不要做評論員。李岐老師曾服務(wù)釘釘、58同城、會(huì)搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，對國內(nèi)、國際的管理咨詢流派進(jìn)行深入研究，并扎身企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式、營銷模式等核心戰(zhàn)略內(nèi)容的重構(gòu)、并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。
經(jīng)多年實(shí)踐，李岐老師在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、頂層設(shè)計(jì)、增長裂變、贏利系統(tǒng)構(gòu)建，營銷突破領(lǐng)域均有獨(dú)到的見解。咨詢與教學(xué)的核心出發(fā)點(diǎn)為-為企業(yè)保增長。
十四年的沉淀，最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領(lǐng)域罕見的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效派專家！慧眼識人，點(diǎn)石成金，直接受益于李老師課程的企業(yè)家學(xué)員達(dá)十?dāng)?shù)萬人！

獨(dú)特優(yōu)勢：
●真實(shí)：戰(zhàn)地筆記——團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)清晰剖析
●系統(tǒng)：高屋建瓴——不是盲目轉(zhuǎn)型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)
●立體：組合出擊——線上線下全效驅(qū)動(dòng)，多種手段搭配制勝
●簡單：易學(xué)易精——深入淺出、給模版、給方案

經(jīng)營理念：
●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板，企業(yè)想突破老板先成長。
●經(jīng)營企業(yè)要順應(yīng)國勢，只有保增長才有生存空間。
●設(shè)計(jì)經(jīng)營系統(tǒng)要全面、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，市場實(shí)戰(zhàn)要簡單、粗暴、有效。
●升維設(shè)計(jì)降維打擊，升高認(rèn)知維度，才能突破眼前困局。
●顧問不要自我陶醉于復(fù)雜理論，要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。

【主講課程】
戰(zhàn)略類：《成長型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》、《贏利系統(tǒng)構(gòu)建》
營銷類：《立體營銷與增長裂變》《贏在5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷突破》
工具類：《招商融資路演》 

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  課程背景：從PC互聯(lián)網(wǎng)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的智能時(shí)代。那么，為什么要加快智能互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合？怎么來實(shí)現(xiàn)深度融合？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷..

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